世界排名第一的零售商縮減存貨，寶潔（P&G）, Clorox以及其它大型消費品企業(yè)受到打擊
CNN財經(jīng)紐約店——沃爾瑪打個噴嚏，所有人都感冒了。現(xiàn)在美國一些知名的大型消費品企業(yè)快生病了，因為零售巨頭沃爾瑪今年要大肆縮減存貨。
折扣零售商早就以擁有世界上最好的存貨管理系統(tǒng)聞名于世了，因為他們要準(zhǔn)確暢通的把商品流向全美的3800家門店。
但沃爾瑪（每股下跌0.44美元，為45.58美元）希望通過“瘦身”以及“即時訂購”滿足銷售需求，從而進(jìn)一步縮減與處理過剩存貨或未售出商品相關(guān)的成本，將該部分資金用于加大營銷力度。
毫無疑問，沃爾瑪投資商會為此感到歡呼雀躍，因為這樣可以提高企業(yè)趨緩的銷售態(tài)勢、提高利潤空間，并使股價上揚。
但作為沃爾瑪供應(yīng)商的投資者來說，他們可能不會那么樂意了。從中受到?jīng)_擊的消費品企業(yè)巨頭有寶潔公司（P&G）、Clorox、Playtex和Spectrum Brands。
這是因為這些知名供應(yīng)商有相當(dāng)一部分銷售額來自沃爾瑪。
高盛公司最近指出，從沃爾瑪這項縮減存貨措施中受到更大風(fēng)險沖擊的商家不僅有寶潔公司、Clorox和Playtex，還有Kellogg’s，健康護(hù)理產(chǎn)品制造商Prestige Brands，飲料供應(yīng)商cott Corp。
沃爾瑪是寶潔公司2005年度的最大客戶，大約占其總銷售額的16%。不過相比之下，另外一些消費品企業(yè)中有更大一部分銷售額來自沃爾瑪，就比如冷熱止痛包供應(yīng)商Chattem，他們?nèi)种灰陨系匿N售額由沃爾瑪實現(xiàn)。
目前已經(jīng)有人因此受傷。
在上個月向投資者發(fā)布的季中報告中，寶潔公司降低了其對第三季度銷售增長預(yù)測的上限，由原來的5%到7%下調(diào)為5%到6%。公司在報告中把“最近客戶縮減存貨”列為下調(diào)預(yù)測上限的因素之一。company attributed the shortfall to ongoing challenges in its consumer battery business.
電池、刮胡刀以及個人護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商Spectrum Brands大幅下調(diào)其第二季度收益預(yù)測，結(jié)果上周五其股價下降。公司將下調(diào)收益預(yù)期的原因歸為消費電池業(yè)面臨越來越多挑戰(zhàn)。
此外，該公司還說，第二季度有好幾家“大型零售客戶實施或加速開展了存貨調(diào)整措施，旨在縮減庫存量，從而影響了銷售額”。
行業(yè)專家認(rèn)為，雖然沃爾瑪?shù)囊恍┐笮凸⿷?yīng)商在短期內(nèi)很可能會經(jīng)歷一陣痛楚，但從長期來看，供應(yīng)商和顧客是很能從中獲益的。
“與供應(yīng)商緊密合作一直是沃爾瑪公司的戰(zhàn)略，”零售咨詢集團(tuán)Customer Growth Partners總裁Craig Johnson說。
“在短期內(nèi)，由于系統(tǒng)自身的調(diào)整，供應(yīng)商會遇到一些麻煩，但從長期來看，此舉會迫使供應(yīng)商提高生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)效率，從而成為商家的優(yōu)選供應(yīng)商，吸引的不僅僅是沃爾瑪，同樣還有其它零售商。”
消費者也會從中嘗到很大甜頭。
“沃爾瑪從調(diào)整系統(tǒng)中控制的成本的越多，就越能使產(chǎn)品以低價的形式回饋客戶，因為節(jié)約了一部分成本，”Johnson說。
關(guān)注零售企業(yè)的Growth Ventures投資公司執(zhí)行總裁Love Goel也表示贊同。
“未來幾十年里，零售商唯一可持續(xù)擁有的競爭優(yōu)勢就是在信任以及其它價值命題的基礎(chǔ)上打造強有力的客戶關(guān)系。對沃爾瑪來說，這就是價格。這點是他們與客戶的和約，”Goel說。
他說，沃爾瑪此舉可使全球供應(yīng)商更具有競爭力，這是給供應(yīng)商帶來的好處。
“通過迫使供應(yīng)商更有效的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品，改善自身存貨和補貨系統(tǒng)，沃爾瑪幫助這些企業(yè)最終實現(xiàn)與其它全球供應(yīng)商的有力競爭，”他說。
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