來源/零售圈

作者/祖龍

《零售圈》此前報(bào)道了國(guó)美入局超市業(yè)務(wù)，開出國(guó)美超市一事，引發(fā)大量關(guān)注。

11月17日晚間，國(guó)美零售控股有限公司發(fā)布《有關(guān)不尋常股價(jià)及成交量變動(dòng)的澄清公告》。

公告稱，公司董事會(huì)注意到今日本公司股價(jià)及成交量均有所上漲，還注意到有關(guān)國(guó)美超市計(jì)劃在三年內(nèi)成立1萬家超市的各種新聞報(bào)道。

董事會(huì)謹(jǐn)此澄清，本公司并非擬開展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。據(jù)董事會(huì)所了解，擬開展的超市業(yè)務(wù)將由本公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營(yíng)。本公司不排除未來探索零售新項(xiàng)目機(jī)會(huì)的可能性。

《零售圈》此前已經(jīng)報(bào)道關(guān)于國(guó)美超市的股權(quán)架構(gòu)及歷史淵源，在此我們不再贅述。我們獨(dú)家獲悉的一份《國(guó)美超市品牌手冊(cè)》透露了更多關(guān)于國(guó)美超市的情況。

據(jù)介紹，國(guó)美超市是國(guó)美控股集團(tuán)旗下品牌，一家專注于消費(fèi)惠民和美好生活的潮玩時(shí)尚元宇宙超級(jí)店，也是一家全域新零售直播連鎖體驗(yàn)店。通過F2C工廠直供模式，打造極致性價(jià)比產(chǎn)品。 它以線下超級(jí)店作為沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，打通了公域直播帶貨，同城本地生活，私域社群團(tuán)購(gòu)，會(huì)員深度運(yùn)營(yíng)，和共享創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。集合了天地人網(wǎng)，融合了線上線下實(shí)體電商全新模式，開啟實(shí)體門店全域零售新”店“商時(shí)代。

以本地生活新業(yè)態(tài)為抓手，打造以“零食酒水、日用百貨、美妝護(hù)膚、服飾鞋帽、玩具文玩、家具家紡、汽車用品、母嬰用品、飾品禮品、電器廚具”為核心品類的全零售生態(tài)共享平臺(tái)。

以“興趣電商+興趣店商”為支撐，打造全域零售新店商的新模版。同時(shí)通過門店直播戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，全域直播矩陣戰(zhàn)略和私域流量池戰(zhàn)略打造新連鎖模式。

通過公域爆品戰(zhàn)略，店域優(yōu)品戰(zhàn)略，私域極品戰(zhàn)略，打造國(guó)美超市供應(yīng)鏈選品池，同時(shí)也公布了超級(jí)門店盈利模式。可以看出其超級(jí)門店盈利模式的六中模式，分別為線下門店、門店直播、私域營(yíng)銷、主播招募、市場(chǎng)推廣以及短視頻帶貨。

當(dāng)然，國(guó)美超市主要還是主打定位為社區(qū)店的20-50平米的直播體驗(yàn)店，定位為街邊常規(guī)店的80-120平米的標(biāo)準(zhǔn)店，以及定位為商圈、商超的100-200平米的旗艦店。分別投資額約10萬、38萬和60萬。

當(dāng)然，3年開1萬家不是喊口號(hào)，小店經(jīng)營(yíng)并不是想象的那么簡(jiǎn)單和容易。以目前發(fā)展較快的便利店和零食折扣店為例，三年間開出1萬家的企業(yè)估計(jì)也就只有美宜佳。便利店賽道門店數(shù)量突破1萬家的分別是中石油的昆侖好客和中石化的易捷便利店。零食賽道大火的零食很忙和趙一鳴合并后的門店也差不多7000左右。鍋圈食匯上市時(shí)的門店總數(shù)也才突破10000家。

所以，國(guó)美超市3年開出1萬家，是不是口號(hào)，可能還需要時(shí)間的驗(yàn)證。