在蘇寧電器更名為蘇寧云商后，昨天，蘇寧董事長張近東首次向外界解讀蘇寧的“云商”新模式。

　　“云商”模式就是“店商+電商+零售服務商”，張近東解釋說，蘇寧云商的核心是以云技術為基礎，整合開放蘇寧前臺后臺、融合開放蘇寧線上線下，服務全產業、服務全客群。云商蘇寧不同于店面的店商、也不同于網上的電商。云商蘇寧既要做線上，也要做線下;既要做店商，也要做電商，還要做零售服務商。

　　“蘇寧云商，不是一個品牌，不是一個名字，而是一個模式。”張近東在接受家電消費網專訪時強調。

　　張近東指出，蘇寧向云商新模式轉型是受迫于中國零售業的行業危機。

　　“行業成本增速抵消消費增幅、網購渠道分流線下、物流配送低質量高速度發展、實體零售企業大面積效益下滑、電商企業普遍性虧損。全行業只有屈指可數從事信息資訊、廣告搜索的電商服務商盈利豐厚，物流服務商銷售利潤保持增長。”

　　蘇寧財報顯示，蘇寧2012年前三季度實現營業收入724.31億元，同比增長7.1%，歸屬于母公司凈利潤23.52億元，同比下滑31.28%。其中，線下實體店“同店增長”為-10.11%。

　　今年1月29日，國美電器在港交所發布“盈利警告公告”，稱截止2012年12月31日止的2012年全年仍將虧損。主要是由于銷售收入下滑，租金費用上升，電子商務業務虧損所致。

　　而2012年電商卻高速發展。天貓電器城2012年全年交易額達502億元，同比增長150%。京東商城2012年平臺交易額突破600億。蘇寧易購2012年總收入為183.36億元。

　　不過盡管電商銷售增幅快，但據了解，目前只有無采銷環節的天貓商城盈利。馬云為此曾底氣十足地說，以電子商務為代表的新經濟模式已經成長為獅子，將“吃掉”傳統商業生態系統。

　　但天貓的勝利，被人們稱是白天逛蘇寧國美，晚上線上下單取得的。而零售業的本質是通過進銷存，實現盈利。在互聯網時代，如何實現線下線上都盈利，成為擺在蘇寧國美們面前的新課題。去年12月25日，國美集團發布新三年規劃，董事長王俊洲就曾明確表示，2013年國美在線實現盈利是主要工作。

　　對于張近東推出的云商新模式，有業內人士指出，淘寶/ 天貓、京東、蘇寧可能代表了中國未來(交易)與零售業三種不同的模式：交易平臺式、電商平臺式、店商/電商式。

　　蘇寧張近東帶隊的云商模式，今后將交出怎樣的考卷，仍需拭目以待。
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