2011年3月6日，全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東對(duì)記者表示，蘇寧電器今年將繼續(xù)積極的擴(kuò)張之路，全年預(yù)計(jì)新開門店將超過400家。

　　2010年2月1日，蘇寧電器的的B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)“蘇寧易購(gòu)”網(wǎng)正式上線。張近東介紹說，2010年蘇寧易購(gòu)全年實(shí)現(xiàn)了20億元的營(yíng)收，2011年蘇寧易購(gòu)計(jì)劃達(dá)到80億元的銷售收入。

　　張近東希望，在10年后能達(dá)到年銷售3000億元，占領(lǐng)10%的電子購(gòu)物市場(chǎng)，取得行業(yè)第一的地位。

　　2月28日，蘇寧電器發(fā)布2010年業(yè)績(jī)快報(bào)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收755.05億元，凈利潤(rùn)為40.11億元，同比分別增長(zhǎng)29.51%、38.80%。兩項(xiàng)指標(biāo)均較大幅度領(lǐng)先于國(guó)美電器(00493.HK)。

　　不過在行業(yè)集中度上，根據(jù)研究機(jī)構(gòu)北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司2010年報(bào)告的數(shù)據(jù)，蘇寧、國(guó)美和美國(guó)的百思買(BEST BUY，全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán))，在中國(guó)家電市場(chǎng)上合計(jì)占比不超過20%，其中蘇寧也僅為8%左右。

　　張近東告訴記者，在日、韓、歐美，家電市場(chǎng)的集中度在50%-60%，有的甚至達(dá)到了70%。他覺得，中國(guó)市場(chǎng)仍然在較快地發(fā)展中，目前行業(yè)集中度不高也屬正常，蘇寧電器未來的目標(biāo)，是能夠達(dá)到20%的份額，而這需要“很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間”。

　　2月28日，蘇寧公告中透露，2010年，其于中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港，以及日本累計(jì)新開店面408家。至2010年12月31日，蘇寧電器在上述三地總計(jì)擁有連鎖門店1342家。此前，蘇寧的計(jì)劃是在2010年新開門店533家。

　　張近東對(duì)記者解釋，蘇寧電器調(diào)整了自己的開店規(guī)劃，放慢了新開門店的腳步，其主要原因是后臺(tái)和物流跟不上。2010年，蘇寧電器加快了物流基地的建設(shè)，全年在建的物流基地達(dá)到27個(gè)。

　　對(duì)于2011年的新開門店目標(biāo)，張近東表示，計(jì)劃是370家，但他覺得，最后可能還是會(huì)達(dá)到400家以上。

　　今年“兩會(huì)”期間，作為全國(guó)政協(xié)委員，張近東提交了關(guān)于《培育國(guó)際性跨國(guó)零售連鎖 帶動(dòng)中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造走向國(guó)際》的提案。

　　過去兩年，蘇寧在日本和中國(guó)香港，進(jìn)行了兩次規(guī)模不大的收購(gòu)，其一是以8 億日元(時(shí)價(jià)約5730 萬(wàn)元人民幣)持有了日本LAOX 公司27.36%股權(quán)，成為其第一大股東，后增資1.6億元人民幣;其二是在香港以1.9 億元人民幣的價(jià)格，收購(gòu)了香港第三大家電零售商鐳射電器。

　　接下來蘇寧的國(guó)際化之路將如何走?

　　張近東告訴記者，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是明確的，其主要還是依托日本和中國(guó)香港這兩個(gè)平臺(tái)，在時(shí)機(jī)成熟的情況下，重點(diǎn)向東南亞等新興市場(chǎng)擴(kuò)張。至于擴(kuò)張的手段，無論是收購(gòu)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，還是新開店面，都是可以考慮的。

　　張近東還稱，有機(jī)會(huì)的話，收購(gòu)百思買也并非不可能。但對(duì)于百思買在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，不做考慮。

　　3月7日，蘇寧電器收于14.46元/股，上漲3.06%。
　　（財(cái)經(jīng) 李微敖 魯偉）

　　【專題】關(guān)注兩會(huì)，關(guān)注零售業(yè)新十年發(fā)展