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內(nèi)容簡介：
本書是商業(yè)傳奇人物蘇敬軾的首部管理學(xué)作品。
在他掌舵百勝中國的26年中，他和團(tuán)隊(duì)見證了改革開放帶來的巨大機(jī)遇，享受了與時(shí)俱進(jìn)的種種紅利，但同時(shí)也經(jīng)歷了跨國企業(yè)都會(huì)面臨的各種挑戰(zhàn)和重重危機(jī)的考驗(yàn)。
他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)界的“神話”，也留下了值得借鑒的“遺憾”。這是他首次將這些年的管理智慧匯總成書。在這本書中，他首度開腔，就外界廣為爭議的“自創(chuàng)東方既白品牌”和“收購小肥羊”坦誠做了分享，有著珍貴的借鑒意義。
無論是身處跨國企業(yè)深耕中國市場的CEO，還是正在經(jīng)歷企業(yè)做大做強(qiáng)而困惑的創(chuàng)業(yè)者；無論是馳騁職場多年的管理人，還是懵懵懂懂的職場小白，本書都值得一讀。它給你的不是簡單直白的答案，卻是比答案更重要的啟發(fā)，引領(lǐng)你走上通往成功的正路。
作者簡介：
蘇敬軾
著名企業(yè)家。百勝餐飲集團(tuán)(肯德基、必勝客、塔可鐘等品牌的母公司)全球董事局前副主席、百勝中國前主席兼 CEO。
祖籍山西，出生于中國臺(tái)灣，畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)化工系，后赴美國讀書，先后獲得賓夕法尼亞州立大學(xué)化工碩士、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院 MBA學(xué)位。
1989年接手肯德基中國，之后掌舵百勝中國事業(yè)部26年。他組建中國團(tuán)隊(duì)，壯大肯德基，提出了“立足中國、融入生活”的品牌總戰(zhàn)略；重建必勝客，創(chuàng)立自有中式快餐品牌東方既白，收購當(dāng)時(shí)中國第一火鍋小肥羊……2015年退休時(shí)，百勝中國從他接手時(shí)的4家餐廳成長到7000多家，是中國最大的餐飲集團(tuán)，在百勝全球總部擁有重要話語權(quán)。被業(yè)界尊稱為“中國快餐教父”。