新零售四大布局：

  一、經營數字化--（利用互聯網工具對商品、顧客、營銷、銷售進行數字化，突破實體門店營業時間與覆蓋范圍的局限問題）

         -- （利用移動互聯網工具，建立企業與顧客連接，解決顧客碎片化購物行為）

         --（利用B2C商城、移動商城、觸屏商城等方式，與各類關聯渠道進行融合，實現企業低成本+多渠道引流）

  二、全渠道融合--（商品通、訂單通、庫存通、營銷通、財務通、會員通）

                           -- （多渠道商品基礎資料統一管理，提高企業運營效率）

                           --（打通線上線下訂單數據，顯現門店自提、就近配送等多樣化購物場景）

                           -- （打通線上線下庫存，實現企業全盤商品庫存管控、調撥、分配，實現供應鏈協同，提高企業庫存周轉率）

                           -- （會員打通，實現會員消費數據、積分、等級、儲值、卡券等數據線上線下一體化，提高顧客會員感）

  三、建立SCRM模型--（利用全渠道一體化IT系統，在消費者RFM模型基礎上，實現對顧客購物行為、路徑、喜好、傳播等數據深度分析）

  四、運營數據化--（基于全渠道銷售、顧客、庫存等數據，進行運營數據化改造，基于數據指導運營策略制定與執行，建立企業大數據中心）