近日，便利蜂通過安排數學考試變相裁員的消息刷爆網絡。

有自稱便利蜂員工的網友在職場社交平臺脈脈上提到，從年前開始，便利蜂讓員工參加數學考試，不合格者將被開除。

對此，便利蜂CEO莊辰超對此回應稱，便利店運行系統已經進入全局數據化階段，實際上對從業者提出了更高的要求，“基層員工的數學和邏輯分析能力是我們在當下環境中面對市場競爭的必備能力。”莊辰超說。

疑似變相裁員

如果單單只有“數學考試”，不足以讓便利蜂上熱搜。

在職場社交平臺“脈脈”上，多位自稱便利蜂員工的人士爆料，“數學考試”的目的其實是便利蜂在變相裁員。

相關人員爆料稱，便利蜂人力資源部在年前就有存在讓員工主動離職，沒收員工電腦關在辦公室強制簽字，以違紀為由將員工強制開除等行為。第一批是應屆生；第二批是社招末尾淘汰，并無補償。而他們認為，數學考試，是便利蜂裁員的新招。

對于這次數學考試，援引新京報報道，便利蜂方面一封人力資源部的內部郵件顯示，公司正在做例行年度考核，有些員工績效不達標。

具體來說，過去一個月便利蜂正進行員工年度考核，績效不達標的人數占比9%，績效3級及以下占比25%。對于績效在3級及以下的員工，將會在入職、轉正以及每一次績效考核的同時，對相關崗位進行數學及邏輯能力測試，題目難度為國家公務員考試行測的標準，其中數學的要求等同于高中代數部分要求。

事件發酵后，便利蜂CEO莊辰超也發布一封標題為“超越自己，追求極致，走進2019”的內部信。對于內部信引發的“利用數學考試裁員”的議論，莊辰超在郵件回復中解釋到，“在公司資金最充裕的時候，進行最嚴苛的人員優化及組織能力提升，是我一貫的管理風格。”

“便利店業務每一天都需要大量的基于數學邏輯評估的小決策。數學邏輯好，績效不一定超越預期，數學邏輯不好，績效很難達成預期。”莊辰超強調。

然而，這樣突然的數學考試是否違反相應的法律法規？

北京郝俊波律師事務所郝俊波律師告訴紅星新聞記者，如果說在此前的勞動合同上，公司與員工沒有進行與考試相應的約定，是對此前勞動合同的違約行為。“要求員工參加數學考試沒有法律依據，也與員工的本職工作沒有太大關聯性，考試就更像是一個借口。”郝俊波稱。

不過，有部分媒體報道稱，某便利蜂內部人士表示，這次考試考不過也不會和辭退掛鉤，而是會培訓后再補考。但便利蜂官方及莊辰超均未肯定該說法，也未明確表示此次數學考試與裁員不掛鉤。

網友吐槽

計劃2019年新開千家店

公開資料顯示，“便利蜂”全稱為北京自由蜂電子商務有限公司，于2016年12月21日成立，立足北京市場逐步走向全國。

17年2月，便利蜂開出第一家門店，隨后將在北京多個區域開始拓展，區域式開店服務用戶。據其官網數據，截止18年2月8日，已在全國開店約百家。

根據官網介紹，便利蜂將通過互聯網的方式，改良現有的零售模式。使用大數據和智能軟硬件，突破固有的便利店購物體驗，以用戶為中心，使其獲得切實的便利。

另外，便利蜂推出的“蜂小柜”，這也是前兩年最為火熱的風口之一——無人貨架：用戶通過手機掃碼開門，取出商品，自助結賬，可以完成一次便利的自由購物。

此外，上述便利蜂CEO莊辰超其實也是一個“自帶光環”的創業者。

在此前，他曾是去哪兒網的創建者兼CEO，同時也是斑馬資本的創始人。在去哪兒網和攜程合并之后，2016年1月，莊辰超與首席財務官趙軼璐雙雙離開。不到一年以后，莊辰超攜手老搭檔趙軼璐，聯合7-elevn高層、鄰家便利店創始人王紫及其團隊創辦便利蜂。

雖然有“分批次裁員”的傳言，但莊辰超卻表示便利蜂現在不差錢。在內部信中，他表示“公司目前的資金儲備達到了數十億元，這是公司歷史上前所未有的高度。”

紅星新聞記者注意到，2018年10月，有消息稱便利蜂獲得了騰訊和高瓴資本總計2.56億美元的戰略融資，不過便利蜂從未正式確認過這筆投資。

并且，“有錢”的便利蜂還要繼續馬不停蹄的擴張。便利蜂表示，2019年，企業將以兩倍于之前的開店速度繼續發展，目標完成新開業店鋪數量超過1000家。

三大業務板塊（來源：便利蜂官網）

便利店人才要求提高

有說法稱，正因為有新的投資人出現，資金充裕后，企業才會優化人員配置。

此外，在莊辰超的內部信中，也反復提到了“考試”的必要性。

“便利店運行系統已經進入全局數據化階段，基層員工的數學和邏輯分析能力是我們在當下環境中面對市場競爭的必備能力。未來每一位總部辦公室員工都需要具有足夠的系統思考能力、邏輯思維能力以及數據處理能力，才能更好地勝任本職工作。”莊辰超的信中提到。

其實，不只是便利蜂，就整個便利店行業而言，隨著數字化、智能化程度的加深，已經與傳統零售行業不同，無疑對所需的從業者也提出了更高的要求。

在獵聘網、51job等招聘網站上，記者發現，放言要新開1000家店的便利蜂其實也在持續招人，且往往一個崗位招聘人數多達二三十人。

重新招人時是否會對新人有更高的要求？會有哪些方面的標準？2月11日，紅星新聞記者多次致電便利蜂，但至截稿時，便利蜂方面尚未接聽記者的電話。

但從各大招聘網站上的招聘信息可窺見，便利蜂所招聘的工作人員從傳統便利店所需的配送員、店長等延伸到java開發工程師、前端開發工程師、內容運營、PR等各個崗位，必定比傳統行業所需的從業人員提出了更高的要求。在獵聘網便利蜂掛出的招聘信息中，以北京地區為例，店長年薪約為10-14萬，HR年薪約8-14萬。

但在行業所需人才標準提升的情況下，便利店從業人數卻不升反降。

中國連鎖經營協會此前發布的《2018中國便利店景氣指數報告（第二季度）》顯示，2018年第二季度便利店從業人數出現小幅下降。同時報告中提及，便利店行業作為勞動密集型行業，人才短缺一直以來是行業面臨的問題。

在人才短缺的情況下，如何吸引到更高標準的人才，對于便利蜂而言也是一個重要的挑戰。

獵聘網便利蜂招聘信息

模式是否存在隱憂？

不過，自稱“前所未有”有錢的便利蜂，也受到了諸多質疑。

從便利蜂的主營業務來看，無一不顯示了創業者對“風口”的熱愛：在便利蜂的官網介紹顯示，智能便利店、蜂小柜、便利單車是其三大業務。在2018年9月，據便利蜂官方微信還曾透露，便利蜂入局咖啡市場，首家BeeSelect的咖啡館已經開始營業，地點位于北京市海淀區海淀大街華奧商廈。

2017年5月，便利蜂短暫入局共享單車，并在2017年9月正式開展無人貨架業務；2017年11月無人貨架業務啟動后，便利蜂已在全國范圍內完成5萬個貨架投放；2018年1月，便利蜂宣布對無人貨架企業領蛙完成戰略投資并控股，領蛙在華東地區累計服務5000家企業，鋪設上萬點位。

然而，在2019的今天，隨著果小美的“人去樓空”、GOGO小超被曝停運、每日優鮮的“裁員潮”，“無人貨架”這個風口，從備受資本的追捧的“萬人迷”，逐漸老去，無人問津；“共享單車”也走下神壇，押金難退。

此外，業內人士認為，這三大業務都需要投入大量的資金與人員配置，屬于重運營的領域。為何一味追求風口？瘋狂擴張背后是否帶來隱憂？能否實現盈利？同樣，記者于11日多次致電便利蜂，但至截稿時無人接聽。

但在“爆紅”以后，這些，都是便利蜂需要回答的。

（來源：紅星新聞 記者 俞瑤）