1月21日，大連萬達2017年年會召開，萬達集團董事長王健林在年會上發言反思了萬達網科裁員事件，“我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。”

公開信息顯示，萬達網絡科技集團是萬達集團在進行第四次轉型時的成果。萬達網科旗下主要有四大業務板塊：包括數字商業、智慧生活、金融科技和公有云服務。原萬達金融集團總裁曲德君擔任萬達網科集團總裁。

2017年12月28日，澎湃新聞報道，萬達網絡科技集團（以下簡稱“萬達網科”）從當天開始大規模裁員，據稱要從目前的6000名員工裁至300名，即只保留職能部門，這意味著網科人員將從最高峰削減95%。

針對萬達網科裁員一事，王健林大幅度做出回應，稱犯的一個錯誤，就是給了萬達網絡科技集團總裁曲德君太多錢。

“他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。”

王健林說，萬達網科原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅游度假區研發，可能早就整出名堂。

“網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你為什么也不出來辟辟謠？”

王健林說，寧可每年少花點錢，找幾個人，把有前景的研發項目繼續下去，研究線上線下融合應用軟件，要繼續自己搞，這一點是非常明確的。

王健林還表示，要成立新網科公司。戰略合作者確定之后，再來確定業務目標。“這一句話，是說給網科同志們聽的。 ”

值得一提的是，在王健林對萬達集團2018年的工作計劃中，并沒有提到此前傳出要進行業務整體轉型、暫停現有業務及出售和IBM合作萬達云項目的萬達網絡科技集團。

此外，王健林還對2017年公司業績進行了總結。萬達集團以成本計資產7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產占比93%，國外資產占比7%。

“為什么專門提這個數據？去年有人說萬達把大量資產轉移到海外去了，數據證明完全不符合事實。”

王健林說，萬達集團在2017年大幅降低企業負債。去年7月，萬達和融創、富力簽署了文旅項目、酒店資產轉讓協議，僅此一項協議就減債440億元，回收現金670億元，相當于減債1100億元。

“對于這次轉讓，眾說紛紜，很多解讀，萬達賣資產，是不是不行了，其實這是根本不理解商業的基本邏輯。”王健林回應稱。

（來源：鈦媒體）