最近，銷售低迷，業(yè)績達成較差，有環(huán)境的原因，三月份在行業(yè)里本身也是個淡季，所謂的窮三苦四。有些部門和門店也以此做為一種理由和借口。但是，各位務(wù)必牢記，只有淡季的思想，沒有淡季的銷售!

　　衡量業(yè)績的一個很重要的指標就是同比增長率。我們有沒有比去年的銷售有一定提升?

　　每個人的經(jīng)歷就是一種寶貴經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富了就能總結(jié)很多規(guī)律，自身業(yè)務(wù)能力、管理能力、駕馭能力也有極大提高，對業(yè)績提升的掌控能力也會大大加強。對內(nèi)，大家比去年能力增加了，對商品更了解了;對外，大家對顧客更了解了，對市場更了解了。

　　所以，業(yè)界每年都會要求門店有一定的增長比。大家對照業(yè)績達成，做不到同比正增長的門店，唯一的理由就是你能力沒有發(fā)揮出來罷了!

　　目標達成八步曲：

　　1)上下同欲

　　2)關(guān)注目標

　　3)目標分解

　　4)責任到人

　　5)現(xiàn)場推動

　　6)稽核加強

　　7)調(diào)整迅速

　　8)目標完成!

　　大家一定要堅信自己的能力在提高，具體表現(xiàn)就在于同比增長是必須而且絕對可以的!

　　圖為道遠合作企業(yè)項目掠影

　　生鮮技師業(yè)務(wù)大比武

　　員工定期培訓考核

　　集訓營： 拓展訓練 團隊建設(shè)

　　
　　（作者：宋磊）