曾經的昆明金鷹南亞購物中心

原昆明金鷹南亞購物中心，則由物業方諾仕達接手重新打理，新創立“N·E·W”品牌購物中心，預計于今年10月開業。不過，這家店跟金鷹再無關系。

A、大手筆購入南京化纖110萬股 市值逾千萬

金鷹國際商貿集團(中國)有限公司總部位于南京市，亦是香港上市公司，此前已成功在南京、上海、西安、泰州、昆明、淮安、鹽城、合肥、淮北、常州、宿遷、南通、丹陽、揚州、徐州、昆山、蘇州開設近30家連鎖店，均穩居各區域百貨業領先地位， 同時也是南京“十大支柱產業20強龍頭企業”。

2005年至今，金鷹商貿扎根昆明實現同城3店(昆明金鷹南亞風情店已關閉)：昆明金鷹購物廣場A座、B座及昆明金鷹南亞風情店。不過，昆明金鷹南亞風情店因經營不善，2015年8月31日凌晨關閉，至此僅開業3年，業界一度認為“這是金鷹商貿所有連鎖店中最短命的一家”。

據知情人士透露，金鷹A座、B座以及金鷹南亞購物中心均采取獨立核算的方式經營，即：金鷹南亞購物中心由昆明金鷹南亞購物中心有限公司管理，去年8月31日關店后，該公司并未隨之注銷。今年8月17日，南京化纖的半年報顯示，昆明金鷹南亞購物中心有限公司大手筆購入南京化纖110萬股，成為其10大股東之一，所持股票市值逾千萬元。

另據鳳凰財經報道，南京化纖2016年上半年凈利1624萬元，同比增長1355.15%，發展勢頭良好。上述知情人士分析稱，昆明金鷹南亞購物中心有限公司此番大手筆購入南京化纖股票，完全可以視為集團投資行為，“畢竟，該公司自關店后一直在處理善后賠付事宜，加之金鷹南亞店營業3年來生意一直比較冷清，很難再有1000余萬元購買股票”。

B、金鷹廣場AB座百貨業空間被不斷壓縮

金鷹國際商貿在昆明的第一家店，即金鷹廣場A座，當前已將5樓整體改為餐飲。

相對好一些的是金鷹廣場B座，這是金鷹國際商貿在昆明的第二家店。當前，金鷹廣場B座的餐飲部分所占比例越來越大，百貨部分除了一樓有H&M、無印良品等大牌支撐，生意尚可之外，原本只在6樓和7樓的餐飲，現在正逐漸向金鷹廣場B座5樓甚至4樓滲透，百貨業的空間正逐漸壓縮。

“現在來逛商場的人越來越少，不論是商場方做‘內購會’、‘折扣會’，都挽救不了這個局面。”另外一家商場4樓某品牌服飾售貨員趙女士抱怨道。

都市時報記者觀察到，在一些大型商業綜合體內，業態布局基本是5：3：2，即：零售占五成，餐飲占三成，而其他的娛樂體驗項目占據兩成。

大型商業綜合體提供給市民的“體驗”恰恰是電子商務沒有的，如果說購物可以在線上完成，那么娛樂、就餐就沒法在線上進行了。所以，未來的商業體會逐漸過渡到“綜合體驗模式”，零售在一個商場的比重會大幅下降，餐飲、休閑娛樂又會大幅度提升。

一名業內人士預計，未來昆明商場的布局會呈現出4：4：2的局面，零售功能還將持續被削弱。他認為，這個格局會持續變化，餐飲、娛樂業的比重會逐年上升，零售會繼續被蠶食。

C、金鷹南亞購物中心原址10月將現“N.E.W”

繼金鷹南亞店關店后，已有18年歷史的金格百貨首店——白塔店也于2015年10月底關門歇業。關于其原因，有店員表示“聽說是業主方云南中醫學院的租金太高”。

就在金格百貨白塔店關門一個月后，同年11月一家名為“金隆皮草廣場”的店鋪在原址開業。

“金隆皮草廣場”仍以零售為主，不過與前身金格百貨相比，該商場經營業態顯得更“專業”，主要以經營皮草、羊絨大衣為主，高中低檔次的皮衣均有，價格較為親民。值得一提的是，去年年底，該皮草廣場還與某本地媒體合作舉辦“皮草工廠直銷節”，取得了不錯的銷售成績，也一度被市民關注。

除了金格百貨白塔店被皮草廣場取代外，金鷹南亞店的原址也將誕生一個全新的百貨品牌“N.E.W”。

南亞風情第壹城的住宅物管和商業服務中心辦公室，兩個工作人員均表示：“新的招商工作已全部完成，10月就能開業，到時這里完全是南亞自己的購物中心。”

（來源：都市時報 記者 王海濤 記者 李垚垚）