古語有云：臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。尤其是在這個“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的年代，融合創(chuàng)新進行創(chuàng)業(yè)成為大勢所趨，各類配套齊全的創(chuàng)客空間也因此成為大受購物中心發(fā)展商及運營機構(gòu)青睞的自營項目。且無論是知名職業(yè)經(jīng)理人毛大慶，還是百聯(lián)、萬科、鵬欣、盈石、長泰、日月光等知名房企，都在試水這一新興業(yè)態(tài)。
究其原因，一方面是由于這類創(chuàng)客空間對店鋪的要求不高，既可以被放置在購物中心配套的寫字樓中，也可以蝸居在購物中心夾層里。另一方面，但凡創(chuàng)客空間里有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新想法或跟商業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，購物中心發(fā)展商及運營機構(gòu)可以近水樓臺先得月，搶先拿下，運用到購物中心日常運營中。
TIPS：事實上，創(chuàng)科空間的租金單價并不見得比寫字樓低，只是對于初創(chuàng)業(yè)的小團隊來說，按人頭算或按工作位算會比較劃算。
目前，全球第一家辦公店Bespoke坐落于美國舊金山Westfield Mall，其區(qū)別于一般的聯(lián)合式、服務(wù)式辦公室或者創(chuàng)業(yè)孵化器，采用前店后辦公模式，在商場里的消費者們能直接看到、觸摸并實地測試全新的電商產(chǎn)品。
而在國內(nèi)兩大一線城市代表——北京、上海，也有不少購物中心迅速切換到“創(chuàng)客空間”模式，只是各自特色不盡相同。其中，上海商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨向成熟，越來越多的購物中心會選擇在位置較差的商業(yè)動線死角里規(guī)劃出局部創(chuàng)客空間，通常面積占比在10%-20%以內(nèi)。而北京由于辦公樓稀缺、租金高企，所以購物中心項目大多會進行徹底或大比例（超過50%甚至90%）的“商改辦”，諸如盈科中心太平洋百貨、華貿(mào)購物中心、望京華堂、大鐘寺中坤廣場、中糧廣場、中關(guān)村廣場購物中心、都匯天地，以及計劃中的恒基商城等項目。
本期，我們就來看一下那些大膽規(guī)劃創(chuàng)客空間的購物中心，他們做得怎么樣？
上海張江長泰廣場
泰創(chuàng)空間
這是號稱國內(nèi)首個位于商業(yè)廣場內(nèi)的聯(lián)合辦公空間——泰創(chuàng)空間，由上海張江長泰廣場開發(fā)商長甲集團打造，一、二期均位于長泰廣場內(nèi)。致力于為創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)質(zhì)的空間支持，并全力構(gòu)建包含創(chuàng)業(yè)配套、投資對接等在內(nèi)的一站式服務(wù)體系。租用方式采用一天至一年不等的靈活租期。
其中，“泰創(chuàng)空間”一期占地面積約3500平方米，空間附帶8個花園獨立辦公室，4個開放式公共區(qū)域，6個室內(nèi)外辦公休閑區(qū)，2個咖啡區(qū)以及超過1000平方米的室外花園露臺。提供的服務(wù)內(nèi)容包括會議室、培訓室、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等，最大可能滿足入駐者不同的工作需求。
目前“泰創(chuàng)空間”一期按照一個辦公位一個月3000元的標準來收費，已經(jīng)入駐的項目以外資金融、IT辦事處以及國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者為主。
事實上，專注于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的長甲集團并不擅長創(chuàng)業(yè)孵化。那為何要打造創(chuàng)客空間？對此，“泰創(chuàng)空間”有關(guān)負責人表示，未來長甲集團將在全國范圍內(nèi)開設(shè)多個聯(lián)合辦公空間，最終目的是想依托于各個服務(wù)點，打造企業(yè)服務(wù)的大平臺。而立足于長泰廣場的“泰創(chuàng)空間”，可利用商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)品展示和銷售等服務(wù)。
此外，基于地理位置的不同，“泰創(chuàng)空間”不同的項目定位有所不同，位于上海張江長泰廣場的“泰創(chuàng)空間”主要定位為創(chuàng)業(yè)機構(gòu)，而世紀大道的項目定位將更加高端，以已經(jīng)成型的創(chuàng)業(yè)公司為主。
上海新鄰生活站
摩客空間
由盈石中國創(chuàng)投基金打造的摩客空間（Mallwork Space），成立于2016年，總部位于上海，號稱是國內(nèi)首個購物中心聯(lián)合辦公空間。首家店摩客空間（上海新鄰站）位于黃浦區(qū)新鄰生活廣場，地鐵8/9號線上蓋，于2016年5月開業(yè)。
摩客空間采用共享經(jīng)濟模式，專注于在商業(yè)購物中心內(nèi)打造高效、舒適、便捷、趣味的辦公空間。同時利用商場優(yōu)質(zhì)資源和巨大客流，協(xié)助入住企業(yè)進行產(chǎn)品互動展示和市場營銷。其倡導跨界交流、合作互助的價值共享理念，致力于建立一個幫助企業(yè)全方位成長的生態(tài)體系。
事實上，摩客空間選址的第一站上海新鄰生活站，同樣由盈石操刀。該項目是盈石針對小體量、地鐵上蓋、城市第二梯隊位置等項目特征，構(gòu)建盈石社區(qū)型購物中心（Station系列）的新商業(yè)模式，通過定位和改造，為區(qū)域引入全新的“生活站”概念，使小體量商業(yè)更具競爭力，商業(yè)面積僅2.3萬平方米。
由于兩個產(chǎn)品均由盈石操刀，摩客空間+上海新鄰生活站之間的產(chǎn)品、受眾得以在第一時間緊密結(jié)合。諸如，上海新鄰生活站引進的餐廳、咖啡館、甜品店可以是摩客空間創(chuàng)業(yè)團隊近在咫尺的會客室；上海新鄰生活站也可以整合旗下各項商業(yè)資源為摩客空間度身定制體驗活動、產(chǎn)品發(fā)布會......以及各大專項創(chuàng)投基金、投資團隊，助力企業(yè)成長。
上海徐匯萬科中心
Vintel萬創(chuàng)奔騰
2015年10月15日，上海萬科首個活力創(chuàng)客空間“Vintel萬創(chuàng)奔騰”在徐匯萬科中心寫字樓正式啟動，這意味著上海萬科在跨界聯(lián)合辦公之后，再度將業(yè)務(wù)觸角伸向創(chuàng)客空間領(lǐng)域。
據(jù)悉，“Vintel萬創(chuàng)奔騰”主要針對的是個人創(chuàng)業(yè)者，小微企業(yè)。目前，除了硬件設(shè)備一應(yīng)俱全，物理空間前衛(wèi)時髦外，“Vintel萬創(chuàng)奔騰”還集“活力咖啡、孵化、投資、產(chǎn)業(yè)資源于一體”，是一個匯聚人才、資金、信息、空間、前端產(chǎn)品等為一體的創(chuàng)業(yè)舞臺，萬科星商匯、萬科浪花文化品牌全方位資源介入，量身定制商務(wù)化服務(wù)，創(chuàng)意、技術(shù)、商務(wù)、藝術(shù)，資源在此高度發(fā)酵。
另一方面，Vintel萬創(chuàng)奔騰空間是交由“小空間”——上海市大學生創(chuàng)業(yè)基金會接力空間和桔子空間來運營，這樣的“小空間”更加接地氣，能夠與創(chuàng)業(yè)者打成一片，創(chuàng)業(yè)者提需求也能夠更加靈活的配合、調(diào)整。
此外，萬科還在其上海的首個商業(yè)綜合體項目虹橋萬科中心，與聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社共同打造了獨特的創(chuàng)業(yè)辦公空間——ViP。其位于虹橋萬科中心LG1-LG2層，建筑面積逾2000平方米，以“TheCave”為設(shè)計理念，融入“洞穴”、“地質(zhì)”、“化石”等概念元素。
香港PMQ元創(chuàng)方
Hub PMQ
由香港前荷李活道已婚警察宿舍改建的“PMQ元創(chuàng)方”，雖然僅有1.8萬平方米的建筑面積，卻被活化成為香港創(chuàng)作人的集中地。目前在其近130個商鋪中，聚集著本土及海內(nèi)外最潮、最時尚的年輕設(shè)計師們，從服裝到珠寶首飾，從手工藝品到輕餐飲，每一家店鋪都躍動著創(chuàng)意神經(jīng)，源源不斷地吸引著慕名前來的游客和消費者。
其中，“Hub PMQ”就是元創(chuàng)方新推出的多項輔助設(shè)施之一，位于元創(chuàng)方西翼大樓七樓，內(nèi)部除有開放式工作室，并有休息室、教育交流室及影音室。采用出租工作位的方式，設(shè)計師只需一部手提電腦便可進行設(shè)計工作，而共用工作空間可成為設(shè)計師互動交流的平臺。東翼大樓五樓則變身為資源中心，提供圖書閱覽室、錄影室及六間酒店式客房。
且值得注意的是，為了培育本土設(shè)計品牌，在剛開業(yè)之初，相較于周邊動輒數(shù)萬元的高昂租金，“PMQ 元創(chuàng)方”除地下及一樓的商鋪外，樓上工作室皆以中上環(huán)2012年的乙級寫字樓租值定價，并提供20%至50%租金折扣優(yōu)惠，租戶每月租金約10000至20000元，租約為期兩年，首次創(chuàng)業(yè)租戶更有5%至10%額外折扣。
且在這兩年租約期內(nèi)，優(yōu)惠租戶需每月向元創(chuàng)方提交營運報告，以檢視營運收支情況。而管理公司，也會根據(jù)租戶在業(yè)務(wù)經(jīng)營方案中自行訂定的營業(yè)額預(yù)測，與實際狀況作出比較，以掌握租戶的經(jīng)營情況，適時作出調(diào)整。可謂是為創(chuàng)業(yè)初期的設(shè)計品牌提供了不少保障。
百聯(lián)集團
創(chuàng)客空間
雖然百聯(lián)集團還沒有拿出實際案例，但一切規(guī)劃已經(jīng)在路上。近年來，由于租金上漲和電商沖擊，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)面臨挑戰(zhàn)，“老字號”百聯(lián)集團也決定高調(diào)轉(zhuǎn)型。2016年3月24日，百聯(lián)集團宣布在上海成立全球商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科研與創(chuàng)客中心，將四行倉庫改建為創(chuàng)客空間，其還將攜手IBM等業(yè)者，在融資、孵化、人工智能等多方面合作孵化超百家創(chuàng)客。
據(jù)悉，作為矗立在上海閘北區(qū)蘇河灣邊上的四行倉庫的業(yè)主方，百聯(lián)集團計劃將四行倉庫改建成創(chuàng)客空間，引入約100家創(chuàng)客型公司，在租金等方面給予優(yōu)惠。根據(jù)設(shè)想，對于這些創(chuàng)業(yè)公司，百聯(lián)集團可以視具體業(yè)務(wù)相關(guān)性給于創(chuàng)業(yè)指導、業(yè)務(wù)融合、金融支持、成果轉(zhuǎn)化和項目助推。
比如在百聯(lián)線下的4800多個實體零售網(wǎng)點中，如果創(chuàng)客業(yè)務(wù)與百聯(lián)系業(yè)務(wù)有關(guān)，那么百聯(lián)就可以直接注資入股，或者找其他的投資基金入股，并且一起進行業(yè)務(wù)孵化，將百聯(lián)系的業(yè)務(wù)也帶動起來。預(yù)計在2016年7月，第一批企業(yè)將入駐。
另據(jù)規(guī)劃，未來3年內(nèi)，百聯(lián)集團每年還將投入數(shù)億元進行科研中心和創(chuàng)客項目。
（文/搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究院）
