新年伊始，浙江省擴大有效投資重大項目集中開工儀式在全省11個地市同時舉行。集中開工的重大項目有614個，總投資達到6652億元。記者查詢項目名單發(fā)現(xiàn)，西溪銀泰城、水晶城、恒大國際水晶廣場等不少項目是“浙商回歸”項目。其中，西湖區(qū)西溪銀泰城項目，因其總投資達30億元而備受關(guān)注。
浙商上世紀90年代開始大規(guī)模外遷，創(chuàng)造的經(jīng)濟總量相當于再造了一個浙江。據(jù)統(tǒng)計，浙江省現(xiàn)有400多萬市場主體，而在全國各地經(jīng)商投資的浙商有650萬，海外還有150萬左右。啟動浙商回歸計劃，既是新的戰(zhàn)略布局，也是親情的呼喚和眾望所歸的社會期待。以“闖天下”聞名的省外、海外浙商，開始面臨另外一種選擇——“回歸”。
眾多浙商回歸項目集中開工，揭開了“強浙江”新的篇章。
落戶西溪
布局“大杭州”戰(zhàn)略
18年前，寧波人沈國軍從銀行辭掉鐵飯碗下海經(jīng)商，在北京首都大酒店的一個夾層小空間里創(chuàng)辦了中國銀泰投資有限公司，此后涉獵零售、地產(chǎn)和礦業(yè)等領(lǐng)域。
這些沈國軍稱為“無心插柳的生意”，如今已經(jīng)發(fā)展到市值300億的公司，建立了龐大的“銀泰系”帝國。商業(yè)零售、地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源、智能物流(菜鳥網(wǎng)絡(luò))、投資與金融是其五大板塊業(yè)務(wù)。
從浙江起步、試驗，推向全國，再回到浙江，這是沈國軍的“回歸路徑”。作為著名浙商，沈國軍對家鄉(xiāng)的偏愛顯而易見。
“作為浙江人，我一直很關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，也愿意通過投資、建設(shè)的形式為家鄉(xiāng)發(fā)展出力。”沈國軍曾這樣表述，浙江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，政府提供政策支持和平臺，這些都吸引浙商回歸投資。
“未來要吸引更多浙商回歸,促進浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展,要從三方面加強引導(dǎo):浙商文化回歸、貿(mào)易回歸、投資回歸。”在10月25日的第三屆世界浙商大會上，沈國軍說。而就在前一天浙商總會在杭州成立，第一次會員代表大會選舉沈國軍為第一屆執(zhí)行會長。
抱團經(jīng)營，合作發(fā)展，是浙商最大的特色之一，也是最為世人稱道的特色之一。在浙商回歸的號角聲中，實力雄厚的浙商“抱團”回歸，奠定了整體浙商文化的基石。銀泰與很多浙商企業(yè)如阿里巴巴、復(fù)星集團在商業(yè)零售領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)金融領(lǐng)域、智能物流領(lǐng)域、公益慈善都有密切的合作，開啟了行業(yè)先河。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)正是銀泰和沈國軍回鄉(xiāng)投資的一次嘗試。據(jù)了解，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是一個物流平臺，由阿里巴巴牽頭、銀泰集團和復(fù)星集團等企業(yè)參與組建。沈國軍擔任副董事長。
在“浙商回歸”的號召下，自2014年起，銀泰置地計劃實施“五年三百億”的“大杭州”戰(zhàn)略，將持續(xù)加大在杭州的投資力度，尋找發(fā)展機會和升級空間。浙江在線記者從杭州西溪銀盛置地有限公司了解到，西溪·銀泰城是“大杭州”戰(zhàn)略的重要布局，被列為銀泰置地2015年的一號作品。
攻城掠地
從零售商場到商業(yè)綜合體
對于杭州城西來說，西溪·銀泰城也許不僅僅是一個新的商業(yè)地標或商業(yè)中心那么簡單。它不僅填補了這一區(qū)域的城市綜合體空白，同時也為周邊居民提供了一個完美的一站式體驗平臺，給區(qū)域的未來發(fā)展帶來了新思想、新觀點、新的生活方式——如同近兩年新開業(yè)的城西銀泰城一般。兩者相距不過五六公里，面積也差不多大小。
一方面，銀泰在全國“攻城掠地”，另一方面，浙江和杭州一直是銀泰深耕的沃土。
從銀泰百貨首店——杭州武林店開業(yè)，到2008年第二座杭州銀泰百貨——西湖銀泰(現(xiàn)為西湖銀泰城)選址延安路吳山腳下，到2011年推出了三大商業(yè)綜合體產(chǎn)品線“銀泰中心”、“銀泰城”、和“銀泰Mall”，引進奢侈品、餐飲娛樂、精品超市等業(yè)種和商品，再到2013年，杭州城西銀泰城開業(yè)，成為“銀泰城”系列的旗艦之作……
銀泰顯然不滿足于杭州原有的幾個老銀泰。除了城西銀泰城、中大銀泰城、臨平銀泰城、下沙中沙永泰商城，2014年2月25日，西湖區(qū)人民政府與銀泰置地(集團)正式簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，一座名為“西溪·銀泰城”的商業(yè)綜合體將出現(xiàn)在西溪板塊。
這是杭州為數(shù)不多的銀泰尚未進入的戰(zhàn)略性布局市場。建成后，西溪·銀泰城總建筑面積占地約30萬平米，初步計劃建設(shè)成為涵蓋大型區(qū)域型購物中心、住宅等產(chǎn)品的城市綜合體，5公里半徑內(nèi)輻射人口為80萬左右。
2015年5月23日，西溪銀泰城現(xiàn)場銷售中心盛大開放，3000多人見證了這一杭城盛事。
記者從西湖區(qū)經(jīng)發(fā)局重點辦了解到，西溪銀泰城項目在2015年就已經(jīng)開工。這個位于西湖區(qū)蔣村，集辦公、休閑、購物、娛樂、餐飲于一體的30萬平方米商業(yè)綜合體，預(yù)計在2016年完成投資1.5億元。
據(jù)了解，西溪·銀泰城將探索“云概念”，涵蓋云概念購物中心、4座國際辦公樓寫字樓以及約3萬方國際風情步行街；其中約12萬方云概念購物中心，將顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，第一次將時下最先進的互聯(lián)網(wǎng)思維規(guī)劃，根植于傳統(tǒng)商業(yè)模式中，以O(shè)2O模式重新思考傳統(tǒng)經(jīng)濟，打造出實體+網(wǎng)絡(luò)一體化兼容的全新購物中心。
探索電商
應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對百貨業(yè)沖擊
實際上，銀泰與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)緣已早早開始。
從2009年“烏鎮(zhèn)會議”起，沈國軍已在思考電商和移動互聯(lián)網(wǎng)對實業(yè)百貨業(yè)的沖擊：“怎么樣能夠從單一的百貨業(yè)態(tài)做成一個體驗式的購物中心，同時，從原來傳統(tǒng)的百貨銷售模式做成一個互聯(lián)網(wǎng)公司。”
時值零售業(yè)處高峰的2009年，銀泰形成百貨、購物中心與電子商務(wù)并舉的模式，并成立銀泰網(wǎng)。隨后，銀泰與天貓在2013年開始了一年一度的“雙十一”O(jiān)2O業(yè)務(wù)合作，同年，其全國29家門店收銀臺支持使用支付寶錢包付款。
2014年4月，阿里巴巴斥資53.7億港元對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。
2015年5月，阿里CEO張勇接替沈國軍任銀泰商業(yè)董事會主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席。
2015年6月，銀泰商業(yè)推出旗下跨境O2O實體店——“Choice西選”，迅速獲得消費者的青睞，并開通了天貓國際西選海外旗艦店。此外，銀泰商業(yè)還和阿里巴巴合作，開發(fā)了喵貨、喵街、喵客互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品，將線下商品、購物中心場景、客戶數(shù)字化。
“我很期待，未來的銀泰商業(yè)集團將會由一支充滿創(chuàng)新變革意識與互聯(lián)網(wǎng)思維，且具備豐富的線上線下零售從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)管理團隊帶領(lǐng)，繼續(xù)創(chuàng)造新的奇跡，并成為全球零售業(yè)創(chuàng)新變革的典范，成為互聯(lián)網(wǎng)時代零售業(yè)的榜樣，成為電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)融合的巨人。”沈國軍在給員工的一封信里這樣表述。
從銀泰對傳統(tǒng)零售業(yè)的種種“背叛”行徑來看，西溪·銀泰城可以看作是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的又一次新的嘗試。正如沈國軍所說的：“我們要有勇氣和責任去變革和創(chuàng)新。當商業(yè)巨變來臨時，我們?nèi)绻x擇等待，最終等于等死。”
（來源：浙商網(wǎng) 記者 甘居）
