納入王府井百貨的春天百貨已全面變軌。北京商報記者了解到，春天百貨總部已變?yōu)橥醺畩W特萊斯事業(yè)部，原有百貨體系將融入王府井百貨中。王府井百貨集團(tuán)總裁東嘉生在接受記者采訪時表示，重新梳理架構(gòu)后，王府井與春天百貨的發(fā)展方向更明確。春天百貨方面將主要以賽特系等奧萊經(jīng)營為主，百貨部分由王府井百貨方面管理。
9月，春天百貨太原店變身王府井奧萊，這也被外界視為王府井開啟春天百貨轉(zhuǎn)型釋放信號。東嘉生表示，春天百貨太原店試點(diǎn)風(fēng)險相對較小。不過，這并不意味著春天百貨將全部消失，品牌已有一定市場影響力，王府井方面會進(jìn)行雙品牌運(yùn)作。
在消費(fèi)形勢與習(xí)慣發(fā)生變化的時期，東嘉生認(rèn)為，到目前為止，處于轉(zhuǎn)型階段的實體零售企業(yè)還未有一家走出成功之路。盡管王府井方面已有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，但具體到結(jié)合消費(fèi)者行為和對業(yè)態(tài)的超前布局上，未來呈現(xiàn)的結(jié)果與現(xiàn)有規(guī)劃可能還會有較大差異。
現(xiàn)階段，王府井方面針對目前零售業(yè)態(tài)的發(fā)展情況鎖定了奧特萊斯與購物中心板塊的重點(diǎn)開發(fā)。東嘉生表示，北美奧萊的發(fā)展軌跡為郊區(qū)開店、進(jìn)入中心城市、滲透社區(qū)中。參照國際成熟奧萊的發(fā)展，王府井設(shè)計了城市奧萊產(chǎn)品線。
從收購到全面接管春天百貨，王府井借助春天百貨資源快速彌補(bǔ)奧萊板塊空缺。據(jù)王府井百貨方面介紹，奧萊事業(yè)部與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部還在加速選址，海口、長春、鄭州、沈陽二期、北京二期擴(kuò)建項目都已在拿地階段。
北京商報記者了解到，王府井與春天百貨合作的首個奧萊項目西安賽特奧萊已進(jìn)入密集籌備期，預(yù)計明年10月亮相。在西安奧萊競爭白熱化，在建項目至少4家，從開發(fā)進(jìn)度來看，王府井方面暫列第三。王府井方面認(rèn)為，奧萊業(yè)態(tài)在井噴后的3-5年內(nèi)將迅速飽和。王府井百貨需要保持每年不低于兩家簽約、兩家開業(yè)的速度擴(kuò)張奧萊業(yè)態(tài)。
在這樣的市場節(jié)奏下，奧萊分支出郊區(qū)型與城市型兩條產(chǎn)品線。賽特系以郊區(qū)型奧萊快速走向復(fù)制，王府井還增加了城市型奧萊產(chǎn)品線。東嘉生表示，賽特系奧萊將以名品折扣為主，城市奧萊主要經(jīng)營百貨店的穿戴類商品，貨品全部來自王府井百貨的過季和斷碼商品。百貨店內(nèi)的大量品牌全年中大部分時間也在做促銷，受到代理模式影響，國內(nèi)品牌價格虛高。城市型奧萊貨品將主要來源國內(nèi)品牌。“與名品折扣型奧萊相比，城市奧萊只是在品牌層級上有降低，但貨品品質(zhì)相對更好。”
奧特萊斯購物中心化是國內(nèi)奧萊企業(yè)的主流開發(fā)模式，但僅是在奧萊業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上豐富了更多經(jīng)營元素，并沒有解決實際痛點(diǎn)。東嘉生表示，實體零售并無定勢，轉(zhuǎn)型都在剛起步階段，當(dāng)前的探索都還處于過渡期。王府井需要找到核心痛點(diǎn)，超前布局“轉(zhuǎn)型后”的奧萊業(yè)態(tài)，不是拘泥現(xiàn)有模式。
（北京商報 記者 劉宇）
