對于萬科未來的展望，郁亮曾經(jīng)說過：“未來萬科希望培養(yǎng)更多的新業(yè)務(wù)，從單一上市公司轉(zhuǎn)型多業(yè)態(tài)、多上市平臺的控股集團(tuán)。”

繼在北京聯(lián)手鏈家合作家裝業(yè)務(wù)后，8月29日，萬科在廣州黃埔倉舉辦跨境電商全球戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布進(jìn)軍跨境電商產(chǎn)業(yè)。

“萬科黃埔倉作為萬科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)項目，將打造成優(yōu)秀的跨境電商總部基地。”廣州萬科副總經(jīng)理楊凱稱。

發(fā)布會現(xiàn)場，萬科黃埔倉負(fù)責(zé)人曾杰介紹稱，未來萬科黃埔倉將實現(xiàn)“讓跨境電商消費(fèi)者一小時收貨”和“大部分商品零關(guān)稅。”

黃埔倉試煉

在萬科的眾多業(yè)務(wù)嘗試中，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園尚屬首例。

資料顯示，萬科2014年拿下的黃埔倉項目占地面積26666平方米，容積率為4.0，總建筑面積為127937.6平方米。按照規(guī)劃萬科方面的規(guī)劃，黃埔倉由1棟寫字樓、2棟LOFT、1棟極小公寓、3棟商業(yè)裙樓組成。

現(xiàn)場銷售人員介紹，T1棟寫字樓即為跨境電商總部基地，大樓2-3層為企業(yè)商品展示中心，4-23層為跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，24-25層為云工坊眾創(chuàng)空間，頂層為企業(yè)家交流俱樂部。

3棟商業(yè)裙樓定位已經(jīng)明確，包括1棟澳洲館、1棟歐洲館以及麥當(dāng)勞，每棟面積約為300平方米，共兩層。

之所以選擇廣州做跨境電商產(chǎn)業(yè)園，曾杰此前接受媒體采訪時表示，主要是因為黃埔得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，以及國家對于跨境電商的政策支持，這也集中體現(xiàn)了萬科的“城市配套服務(wù)商”理念。

萬科黃埔倉位于廣州黃埔老城區(qū)，鄰近黃埔港口與保稅區(qū)。

“黃埔港是華南最大的沿海和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸樞紐，黃埔關(guān)借助黃埔港的優(yōu)勢，貨物通關(guān)量居華南區(qū)的首位。”楊凱介紹稱。

雖然黃浦區(qū)在區(qū)位優(yōu)勢上略勝一籌，但發(fā)展卻并未跟上南沙、花都這兩個跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)區(qū)。對此，曾杰也坦言，在南沙區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局里，港口是重中之重，做得非常好，吸引了很多企業(yè)過去。

顯然，在產(chǎn)業(yè)打造上南沙區(qū)占了先機(jī)，黃浦區(qū)作為后來者，更多通過資金優(yōu)勢彌補(bǔ)。據(jù)曾杰透露，進(jìn)駐萬科黃埔倉的跨境電商企業(yè)可以獲得政府50%租金補(bǔ)貼以及地稅返還、綠色通道等政策支持。

萬科的試驗

盡管黃浦區(qū)優(yōu)越的地理條件及政策利好為萬科黃埔倉提供了發(fā)展的前提條件，但跨境電商的發(fā)展仍面臨著很多痛點(diǎn)，這都是萬科亟待解決的問題。

曾杰介紹稱，貨源、客戶、人才、保稅倉、品牌等是跨境電商面臨的痛點(diǎn)，其中貨源是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的問題。

曾杰表示，大部分跨境電商企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，很難對接到國外的政府和一線廠家，面對一些總代理的時候，都是弱勢群體，此外，商品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。

曾杰還表示，該問題在一定程度上已得到了解決。從國家層面上看，中澳兩國不久前簽訂了自由貿(mào)易協(xié)議，這為企業(yè)尋找貨源提供了非常好的機(jī)遇；從萬科的角度看，將積極引進(jìn)外商機(jī)構(gòu)、國際商會。

“澳洲館是第一個簽訂商家，未來將打造成為華南地區(qū)的澳洲展示窗口，他們有400家一線澳洲廠家代點(diǎn)，可以提供最優(yōu)質(zhì)的貨源。此外，萬科將聯(lián)合中澳基金會，把進(jìn)駐黃埔倉的澳洲企業(yè)打造為澳洲在華企業(yè)代表，享受最高的關(guān)注度，讓他們在澳洲的名氣可以更大，從而更好地拿到澳洲的貨源。”

至于客戶問題，曾杰坦言，萬科在廣州乃至珠三角的業(yè)主將成為跨境電商企業(yè)的種子客戶。“萬科在珠三角有20萬戶家庭，輻射100萬的經(jīng)濟(jì)人群，按400塊一個人頭，就有4億客戶資源輸送給跨境電商企業(yè)。”

曾杰強(qiáng)調(diào)，萬科薈里面的會員也會全部導(dǎo)入該產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時可以共享萬科微信端的所有流量，甚至跟業(yè)主做面對面的交談，了解客戶需求。

在貨源及標(biāo)的客戶之后，就是客戶的需求問題了。“目前進(jìn)入中國的澳洲商品只有百分之一，甚至千分之一，中國人對澳洲商品的認(rèn)知度其實并不高。”

為了說服這些業(yè)主購買澳洲產(chǎn)品，萬科將把澳洲文化節(jié)搬進(jìn)萬科的30多個廣州社區(qū)，甚至珠三角的所有社區(qū)，首個文化節(jié)將于9、10月份在廣州啟動。“文化講清楚了，澳洲很多產(chǎn)品都能在中國落地，同時這可以很好地解決同質(zhì)化的問題。”

在吸引企業(yè)入駐之外，萬科將通過政府解決保稅倉周轉(zhuǎn)效率過慢的問題。據(jù)曾杰介紹，南沙、花都區(qū)的保稅倉都出現(xiàn)爆倉情況，而黃浦區(qū)政府未來將提供一小時“清關(guān)”服務(wù)，貨品從保稅倉到黃埔倉一個小時就可以拿到。

曾杰最后表示，在人才和品牌方面，萬科黃埔倉將為跨境電商人才提供一個更舒適更優(yōu)美的工作環(huán)境，同時發(fā)動全媒體資源幫助進(jìn)駐的企業(yè)打造品牌。
　　（觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)  黃銀橋）