起步于1915年的零售巨頭新世界（600628.SH）在互聯網+大勢所趨之下，正嘗試利用互聯網升級原有業務以適應新變化。
6月17日，新世界發布公告稱，非公開發行1.5億股以募資不超過17.46億元。據悉，這項大手筆融資主要將用于三方面：大健康產業拓展項目；百貨業務“互聯網+全渠道”再升級項目；以及償還部分銀行貸款。前述三大項目所募資金分別為12.56億元、3.4億元、1.5億元。
事實上，去年新世界方面便對外強調要“熱情擁抱O2O”，表示會借鑒互聯網思維，開展全渠道營銷，采用新支付、新體驗、新渠道、新應用等手段，“實體商城、網上商城、手機商城”三城聯動的創新理念。而自2013年9月新世界網上商城上線以來，實現了線上購物、線下提貨，引進400多個品牌、近萬件商品。
對此，新世界董秘王文華對21世紀經濟報道記者表示，新世界在百貨商場中設有電影、杜莎夫人蠟像館等，未來將如何深化跨界還需要進一步探究。“新世界肯定要借力互聯網升級業務，共同為公司原有百貨業務助力。”
募資發力兩大主營業務
公開數據顯示：百貨業務目前是新世界主要收入與利潤來源。新世界的百貨業務以位于南京路步行街西段起點的新世界城為旗艦。而其健康產業則主要分布于控股子公司蔡同德藥業旗下，主要包括蔡同德堂、群力草藥店（群力中醫門診部）、上海胡慶余堂等中華老字號品牌。
新世界募資發力兩大業務路徑初現，主要將通過這次募資投資項目的實施，希望實現百貨零售、大健康兩大核心主業雙輪協同驅動，結合文化、娛樂、餐飲、酒店等多元跨界、特色化經營等手段，建立起實體平臺、網上平臺、移動平臺相結合的全渠道服務模式。
王文華強調，新世界并非轉型做互聯網，用“升級”形容新世界目前做法更為準確。“百貨一直是新世界的主業，所謂升級指的是在原有一些零售百貨業態里，通過和互聯網做一些商業升級（如支付模式、顧客消費模式等）。這些工作早已展開，前期是和騰訊、淘寶進行互動。”
具體而言，新世界方面計劃為線上平臺與線下平臺搭建大數據中心，線上平臺有網上商城、移動商城、大健康線上平臺、跨境電商平臺；線下平臺有新世界城、蔡同德堂、群力草藥店以及其他實體平臺。雙方在信息流、顧客流方面實現互通，在支付結算、物流、營銷等方面亦符合“互聯網+全渠道”的特征。
而在大健康領域的布局則令資本市場頗為意外。據悉，此番大健康產業進行的12.56億元募資將主要用于蔡同德堂專業門店拓展、群力草藥（群力中醫門診部）經營規模擴張、健康服務線上平臺建設、大健康產業鏈資源整合，這些項目所需資金分別為2.7億元、5.86億元、1億元、3億元。2.7億元用于蔡同德堂專業門店拓展，包括建立2家養老專業店、1家保保健專業店及1家藥妝護膚專業店。
“通過上述產業拓展，新世界大健康產業板塊將構筑起以蔡同德堂為核心的養生保健產業鏈，以群力草藥店（群力中醫門診部）為核心的腫瘤及疑難雜癥中醫藥診療產業鏈，成為具有核心技術配方、持續創新能力，能提供獨具特色和療效的養生、保健、醫療、醫藥、健康管理產品及服務的大健康綜合服務提供商。”公告中指出。
自我革命應對網購沖擊
迅速發起轉型的背后，是傳統零售業態緊迫的生存壓力。
根據新世界2015年一季報顯示，公司報告期內營收約為8.31億元，比上年同期減少9.02%；凈利潤達4227萬元，比上年同期減少16.09%。而在其2014年年報中，公司2014年營收比上年同期減少3.41%，凈利潤也較上年同期減少了1.47%。
王文華坦言，整個百貨業態希望實現快速盈利已不太容易。“受網購影響，整個百貨行業肯定會受到沖擊……只有綜合發力，才能令百貨持續盈利。”
事實上，新世界為如何結合互聯網升級業務早已做了很多籌備。2014年新世界公司保增長任務艱巨，公司不得不在營銷渠道方面屢出奇招，提出“五個創新”的改變，即科技應用創新，微信、網絡、移動媒體、二維碼等新媒體應用。
對于自我革命的收效，新世界方面表示客群已發生變化，更趨于年輕化。集中式的收銀，也緩解了大客流收銀排隊、黃牛擾亂秩序現象。同時，包括跨界營銷創新（如聯手順豐包郵到家、聯手滴滴打車、銀聯優惠加碼），也實現了公司與合作伙伴的互惠雙贏。
（來源：21世紀經濟報道
