常州嘉宏金鷹購(gòu)物廣場(chǎng)是金鷹商貿(mào)在常州的首座項(xiàng)目，2011年6月首次開(kāi)業(yè)。后經(jīng)1.2億投資改造后，于2014年1月24日，以金鷹商貿(mào)集團(tuán)“全生活中心”的首次實(shí)體化身份再度亮相。
在此次改造中，最搶眼的當(dāng)屬加入海洋館全新業(yè)態(tài)，使常州金鷹嘉宏店成為全國(guó)首座擁有海洋館的百貨店。為此，記者將常州金鷹嘉宏店列為考察目標(biāo)之一，并于2015年5月15日，以顧客身份體驗(yàn)金鷹商貿(mào)首座全生活中心。
區(qū)位：兩大商圈交界處 周?chē)徥嗉覙潜P(pán)
常州嘉宏金鷹購(gòu)物廣場(chǎng)位于常州市天寧區(qū)吊橋路，常州最大商圈南大街商圈與文化宮商圈交界處，背靠京杭運(yùn)河，華海城市廣場(chǎng)以及在建的九洲新世界。經(jīng)過(guò)“全生活中心”改造后，占地面積闊至5.1萬(wàn)平米，加入海洋館、3D美術(shù)館等豐富休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)。
另一方面，記者從嘉宏金鷹附近看到，項(xiàng)目1公里內(nèi)在建或已建成樓盤(pán)有近十多家，并與7座中小學(xué)校相鄰。不過(guò)，或因?yàn)槭枪ぷ魅占又滋烨巴虼私稚闲腥瞬⒉欢啵梢灶A(yù)見(jiàn)，待后期區(qū)域居住氛圍漸起后，市民的購(gòu)物消費(fèi)力會(huì)隨之提升。
常州嘉宏金鷹購(gòu)物廣場(chǎng)
實(shí)探嘉宏金鷹：最熱的負(fù)一層卻有些“冷”
走近項(xiàng)目，常州嘉宏金鷹購(gòu)物廣場(chǎng)外部以金鷹主打色金色為主體，流線型造型頗具動(dòng)感。不過(guò)值得注意的是，作為第一家“全生活中心”，外立面上卻寫(xiě)著“名品折扣店”字樣。嘉宏金鷹內(nèi)商業(yè)區(qū)域分地下1層、地面5層，其中負(fù)一樓是美食廣場(chǎng)、海洋館、3D美術(shù)館以及金鷹超市。
當(dāng)日記者到達(dá)時(shí)為中午12點(diǎn)，然而嘉宏金鷹負(fù)一層卻有一半以上(約6家左右)的餐飲品牌包含如奶酪時(shí)光與G9分子冰淇淋幾家知名餐飲品牌均未營(yíng)業(yè)。其中G9分子冰淇淋柜臺(tái)裝修完善，但無(wú)任何制作機(jī)器，僅一臺(tái)收銀機(jī)在門(mén)店內(nèi)。
除此，負(fù)一樓還有大量空置店鋪，從原來(lái)裝修風(fēng)格上看，這些店鋪層是近年無(wú)論購(gòu)物中心還是百貨店都極力追求的兒童業(yè)態(tài)區(qū)域。
常州嘉宏金鷹負(fù)一樓未營(yíng)業(yè)品牌
當(dāng)然，在負(fù)一層最受關(guān)注的肯定是新引進(jìn)的海洋館，及金鷹超市，這兩項(xiàng)也是改造后的嘉宏金鷹賴以吸引顧客的關(guān)鍵。但從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看效果并不理想，網(wǎng)記者看到，海洋館內(nèi)游客屈指可數(shù)，金鷹超市也是工作人員多于顧客。
雖然實(shí)探當(dāng)天為周五工作日時(shí)段，客流量少屬正常情況，但眼前情景實(shí)在與金鷹“全生活中心”有些不符。同樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在南京新街口金鷹新建的B座“全生活中心”內(nèi)卻不常見(jiàn)。網(wǎng)記者曾在工作日正午時(shí)分前往，各店面餐飲幾乎全部滿座，有些性價(jià)比高的店鋪拼桌和等位也是常有，而金鷹超市雖不能稱其火爆，但人流不斷。
傳統(tǒng)百貨形態(tài)仍存 嘉宏金鷹遭遇人氣滑鐵盧
最熱門(mén)的負(fù)一樓境遇“冷”，常州嘉宏金鷹的其他樓層更是缺乏客流的導(dǎo)入。
從實(shí)探現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，常州嘉宏金鷹一樓仍以女鞋、珠寶首飾為主，新增Tommy?Hilfiger以及一系列男裝品牌。而二三四樓的仍是老百貨形態(tài)，主營(yíng)女裝、男裝、童裝等，入駐FILA、拉夏貝爾、ELAND、李寧折扣店等。
常州嘉宏金鷹2、3、4、5層人氣遇冷
顯然，常州嘉宏金鷹業(yè)態(tài)上與“全生活中心”定義相距甚遠(yuǎn)，商家的入駐和整體項(xiàng)目定位，成了促成這一情況的主要因素。而掛著“名品折扣店”橫幅的名品比例卻少之又少，整體看來(lái)，在考慮實(shí)探時(shí)間及區(qū)位等因素外，常州嘉宏金鷹的人氣和業(yè)態(tài)定位都不盡人意。
根深蒂固+脫離商圈 又一輪調(diào)整或已開(kāi)啟
常州嘉宏金鷹作為首座全生活中心為何遭遇人氣滑鐵盧?據(jù)記者了解，嘉宏金鷹“全生活中心”模式是在原有百貨店層面上進(jìn)行改造，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等難度較大，所以在規(guī)模、品牌上與從規(guī)劃到開(kāi)業(yè)都以“全生活中心”模式打造的南京新街口金鷹B座很難相比。
與此同時(shí)，常州嘉宏金鷹所處地理位置屬于商圈邊緣地帶，商圈歸屬感較弱。并且，嘉宏金鷹周邊以建材市場(chǎng)、家具城、數(shù)碼城為主，商業(yè)氛圍欠缺。
在實(shí)探中，記者還注意到嘉宏金鷹內(nèi)幾家空置店鋪外部張貼“商場(chǎng)品牌調(diào)整”字樣海報(bào)，常州嘉宏金鷹調(diào)整開(kāi)業(yè)后僅1年，似乎又踏上調(diào)整之路。
常州嘉宏金鷹品牌再度調(diào)整
(來(lái)源：餐飲之家)
