曾經屢次刷新北京單體百貨銷售紀錄的莊勝崇光百貨難復當年之勇。這家商場自2013年啟動調整新館至今仍無重張跡象。北京商報記者近期調查發現，新館調整的波折與商場當初散售模式不無關系。商場也因商鋪散售問題一度在批發市場與購物中心兩個定位間徘徊。

10月重張？

北京商報記者近日走訪看到，商場僅一層和五層保持正常營業，二至四層被白色隔板包圍。目前，一層有COSTA COFFE、GIADA等品牌，中間區域為特賣場。五層餐飲區是新館人氣最高的樓層，飯點時西提牛排、北喜日式料理還有消費者等位。

在宣布調整初期，莊勝崇光百貨方面曾表示，新館將在2014年初重新開張。不過，從目前的情況來看，莊勝崇光百貨已然爽約。北京商報記者昨日致電商場招商部了解到，目前新館還處于招商期，開業時間改為今年10月之前。新館部分保持購物中心定位不變，正與C&A、熱風、6IXTY8IGHT、松山棉店等接洽。

北京商報記者致電莊勝崇光百貨方面了解情況，相關工作人員稱，暫時不對媒體回應。

資料顯示，莊勝崇光記錄了北京百貨業很多難忘的時刻：2001年三周年店慶時3天創下7600萬元的全國單店店慶銷售紀錄；2002年四周年店慶4天銷售1.1億元，單日銷售達4360萬元，刷新了全國零售行業單體百貨商場單日銷售最高紀錄；2002年全年銷售額達到12.8億元，再創全國單店年銷售紀錄；2003年在非常時期仍創下全年14.1億元的佳績。這也是當時中方日方共同經營時的成果。

預付卡惹的禍

莊勝崇光百貨興衰與商業預付卡的起落不無關系。在輝煌時期，莊勝崇光百貨外倒賣商通卡、商聯通卡等各類商業預付卡的黃牛不斷。部分發卡方的總部就落戶在莊勝崇光百貨寫字樓區域。如今，在相關政策的影響下，曾經作為禮品卡、福利卡的商業預付卡活躍度銳減，這也讓依靠“卡消費”支撐的百貨店業績受到影響。

北京商報記者從多位黃牛口中了解到，莊勝崇光百貨在他們眼中不再是倒卡的黃金地帶。目前，商場中的黃金、珠寶等品類不能使用商業預付卡消費，女裝、化妝品品類使用商業預付卡支付就不再享受折扣優惠。

在卡消費市場徹底衰落時，莊勝崇光百貨還遭遇了行業低迷期。1998年莊勝崇光百貨進京，2006年增添了新館，并在當年以13萬平方米的營業面積創下國內單體百貨店之最。莊勝崇光百貨的返券促銷、消費信貸、店外經銷等經營創新吸引了眾多消費者光顧，是當時北京商業圈的領軍企業。不過目前，莊勝崇光百貨早已跌出北京主流百貨梯隊。

盡管它也在2013年啟動了新館購物中心改造計劃，但兩年時間過去，新館內樓層介紹上還標識著“調整中提檔升級，敬請期待”，這張告示已褪色。其實，不僅北京市場上的經營情況膠著，堅守武漢市場14年的莊勝崇光百貨也被傳出將撤店的消息。

新館一波三折

莊勝崇光百貨新館的調整波折早有伏筆。2007年10月，當時有媒體報道稱，莊勝崇光百貨新館于2005年9月開始對外銷售，9個月的時間內即創造了12億元銷售額，所得款項莊勝百貨集團有限公司有可能挪做他用。彼時開發所借廣發銀行的貸款也不能如期歸還，且到期并未給業主產權證。在2013年5月北京市北斗鼎銘律師事務所袁玉柱律師發表的一篇法律案例中顯示，“時隔六年，商場仍未給業主商鋪產權證，多位業主提出回購后亦無法收回投資，陸續起訴莊勝房地產開發公司要求退還房款并支付利息”。

在上述法律案例中顯示，莊勝崇光百貨新館商鋪由北京莊勝房地產開發有限公司開發并且出售，后由同屬于莊勝集團的北京莊勝崇光百貨商場回租后進行統一管理。即莊勝崇光百貨目前采取的是散售的物業模式，并且進行售后返租。

中購聯產業資訊中心主任郭增利表示，莊勝崇光百貨新館轉型停滯，最大的問題是產權分散，散售物業做購物中心有很大的難度，因為每個產權人都有自己的想法，很難達成統一的目標和方向。國內很多散售的物業都會采取售后返租，可以把所有銷售的商戶整合起來，做統一招商和調整整合，但是因為產權人目標和商場的回報目標有可能不一樣，所以難度加大。

另有了解相關信息的人士表示，莊勝崇光百貨曾想要做商品批發，后因不符合首都功能定位而被政府否定。現在要做城市綜合體，正在調整規劃，類似于購物中心。北京商報記者隨后致電莊勝崇光百貨方面進行核實，該公司相關人士表示，不了解詳細情況，都是領導決策。
　　（北京商報記者 李鐸 趙子航）