北京時(shí)間11月21日上午消息，據(jù)彭博社報(bào)道，作馬格尼特公司（Magnit）的創(chuàng)始人與第一大股東，謝爾蓋加利茨基（Sergey Galitskiy）位居俄羅斯富豪榜第六位。與上世紀(jì)90年代發(fā)家的俄羅斯傳統(tǒng)寡頭相比，加利茨基的不同之處在于他并不依靠政府關(guān)系，也非總統(tǒng)普京的朋友。作為一名白手起家的億萬富翁，加利茨基已經(jīng)在俄羅斯全境擁有逾9000家門店，打造了規(guī)模驚人的商業(yè)帝國。

Prosperity資本管理有限公司創(chuàng)始合伙人Mattias Westman表示：“政府并沒有給予加利茨基任何優(yōu)待。”截止今年9月26日，加利茨基的財(cái)富總額高達(dá)123億美元。最初加利茨基只是克拉斯諾達(dá)爾市的一名個(gè)體戶，如今則管理著24萬名員工，旗下的馬格尼特公司成為全俄羅斯最大的私人雇主。

盡管歐美對(duì)俄羅斯采取了制裁行動(dòng)，但馬格尼特公司卻幾乎毫發(fā)無損。針對(duì)歐美的制裁行動(dòng)，普京在今年9月采取了報(bào)復(fù)性措施，對(duì)歐美的進(jìn)口食品施加禁令。而對(duì)于馬格尼特公司來說，歐盟成員國進(jìn)口產(chǎn)品僅占其銷售貨物的3%至8%。雖然歐盟的進(jìn)貨渠道被關(guān)閉，但該公司可以與土耳其、塞爾維亞和其他非歐盟國家的供應(yīng)商建立聯(lián)系。9月份，隨著食品價(jià)格上升，馬格尼特公司的營收同比增長34%。在過去三年中，該公司的營收增加了一倍，市值更是激增了兩倍。

作為一名企業(yè)家，加利茨基從未批評(píng)政府或是參與政治事務(wù)。加利茨基在今年8月表示：“我是政治問題的外行，有時(shí)還要避免無辜‘中槍’”。隨著俄羅斯和美國的關(guān)系處于高度緊張狀態(tài)，加利茨基一直保持低調(diào)態(tài)度。崇拜者常將加利茨基比作俄羅斯版的山姆·沃爾頓，后者則是零售帝國沃爾瑪的締造者。

復(fù)興資本公司駐莫斯科的分析師David Ferguson表示：“加利茨基和山姆·沃爾頓都是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，非常注重日常運(yùn)營。”不過，加利茨基并不認(rèn)同山姆·沃爾頓暴富之后依然簡(jiǎn)樸生活的態(tài)度。他表示：“山姆·沃爾頓成為了富豪，卻還開著二手車。我對(duì)這樣的人感到懷疑，賺錢后自然要享受財(cái)富的好處。”

早在數(shù)年前，加利茨基就為自己購置了一輛紅色法拉利跑車，之后又向巴西航空工業(yè)公司訂購了一架私人飛機(jī)，他還坐擁一艘105米長的游艇。2008年開始，加利茨基斥巨資打造克拉斯諾達(dá)爾足球俱樂部，投資已經(jīng)超過3億美元。

與其他親近克里姆林宮的俄羅斯大亨不同，加利茨基為自己遠(yuǎn)離政壇感到驕傲。他表示，相比莫斯科的灰暗，他更喜歡陽光明媚的克拉斯諾達(dá)爾市。Mattias Westman表示：“借助為工薪族消費(fèi)者提供服務(wù)，加利茨基的公司迅速發(fā)展，他最終有望會(huì)成為俄羅斯首富。”

加利茨基并不熱衷于拓展大城市的業(yè)務(wù)，直至去年馬格尼特公司才開始積極進(jìn)軍莫斯科和圣彼得堡市場(chǎng)。加利茨基曾對(duì)投資銀行分析師說：“你們認(rèn)為莫斯科和圣彼得堡很特殊，其他人也許只把它們看作普通城市。我這輩子就從沒去過圣彼得堡。”

今年9月，馬格尼特公司的市值超過英國特易購，成為歐洲第一大零售商。特易購掌握著英國零售市場(chǎng)25%以上的份額，而馬格尼特公司僅僅在俄羅斯市場(chǎng)占據(jù)6%的份額。在俄羅斯，排名前五位的食品零售商僅占21%的市場(chǎng)份額，而在英國和德國，前五名會(huì)把控六成到七成的份額。

根據(jù)馬格尼特公司的計(jì)劃，到2018年底該公司將坐擁1.2萬家便利店、650家大型超市和4500家化妝品商店。如果這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的話，加利茨基的財(cái)富總量無疑將再升一步。
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