10月30日下午，萬達集團董事長王健林現身昆明西山萬達廣場，為明天開業的萬達第100家商業廣場撐臺。在媒體交流會開始之前，工作人員就反復叮囑參會媒體不要提關于上市方面的問題，因為萬達正處于上市緘默期。

　　那還有什么好聊的？繞開上市話題后，王健林被問出了這么幾個值得關注的點：

　　1 萬達金融集團的進度還受限于幾個收購，最遲可能要到明年上半年面世。

　　2 騰訊、百度、萬達的O2O合作，目前正在建設大數據中心，可能明年三季度上線。“一切都在我的計劃之中。”王健林說。

　　3 未來兩個月內，萬達會發布一兩筆較大的海外并購。萬達的海外擴張的主要方向是娛樂和文化產業，而非房地產。計劃到2020年，海外收入會在總收入里占比至少20%。

　　4文化產業收入可能不是萬達未來排在第一位，但是是王健林心目中的核心。他會親自抓文化、旅游、電子商務。

　　以下是王健林在昆明西山萬達廣場開業媒體溝通會上講話的主要內容：

　　萬達金融集團進展比預期晚 “騰百萬”O2O項目積極準備中

　　Q：三季度萬達金融集團的架構工作進展如何?

　　A：比預期晚了一點，核心問題是我們有幾個收購還沒完成，快一點四季度，慢的話明年上半年。

　　Q：“騰百萬”的合作，020落地的情況怎么樣?是否有預料之外的問題?

　　A：目前沒遇到什么困難，很多人說怎么還沒推出來，我們現在還在建設大數據中心，最快要到明年7月份投入使用，幾十個軟件還在研發當中，還有一個支付公司還在收購，我們設想明年三季度在全國正式全面上線。這期間可能會有部分(軟件在)萬達廣場先推出來，有些軟件還可能沒辦法在全國聯網。

　　這種創新不敢說百分之百能成功，包括百度或者騰訊(也不敢打保票)，但我們努力盡可能往前推。隨著明年七八月份的大數據推出，明年9月份之前，會在全國100個萬達廣場和酒店，加上今年年底還要開9個，明年可能還有20個，那就是130個萬達廣場和酒店能全面應用。我每個季度會聽一次匯報，一切都在我的計劃之中。

　　預測雙十一 那是小馬哥的事

　　Q：您預計萬達電商在今年“雙十一”的表現會怎么樣?100個萬達廣場的促銷也恰好選在“雙十一”，這樣的促銷會否常態化?

　　A：“雙十一”的我說不明白啊，應該是小馬哥的事，我估計比去年更火。這100個店我們會搞全國三天同慶，這個也是為了這100個店吸引全國5000萬人次進店消費。

　　這樣的活動只會在下一個100店的時候再搞，萬達還不是零售企業，我們是平臺提供商，所以說我們不能大量搞促銷，這次是為了慶祝全國100個店建成。

　　萬達的海外戰略：未來海外收入要占到20%

　　Q：萬達海外項目的情況如何?未來海外業務的發展規劃是什么?

　　A：海外你們看到的僅僅是房地產的投資，我一再講，萬達在海外的投資一直是以娛樂和文化產業并購為主，在海外擴張，房地產不是我們主要方向，只是大家關注的多。

　　接下來的兩個月之內，(萬達在)海外還會有比較大的一兩家并購會公布。我們到2020年經營收入總體目標中，至少有20%的收入要來自海外，但來自房地產的會很少，房地產只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界，最重要還是文化產業。

　　王健林會親手抓的三個項目：文化、旅游、電商

　　Q：“漢秀”即將投入運營，也是萬達第一個投入運營的大型文化產業。您對萬達三年以來文化產業發展有什么感悟?

　　A：“漢秀”是武漢建國以來最大的慶典活動，有兩個很大的、科技含量非常高的項目問世，這個項目是世界上最好的漢秀，一是玩高科技，有新鮮感;還有一個，往大投資走，不單一地搞;第三就是盡可能的做連鎖，只有這樣管理成本才能降低。

　　萬達的文化產業一定跟傳統意義上的拍電影演舞臺話劇不一樣，我們希望的文化產業量級是十億級別以上的，這樣才能實現我們到2020年文化產業收益達到預定的目標。

　　文化產業收入可能不是萬達未來排在第一位，但一定是我心目中的核心。文化旅游和電子商務，我是希望這兩個產業成為萬達新的支柱產業。

　　文化產業雖然收入可能不是我們最高的，但文化、旅游、電子商務我會親自來抓，希望成為我們的支柱產業。

　　我們一推“漢秀”的票出來，就把明年6月底的票都賣完了，這也是創世界紀錄的，全世界不可能出現這個節目還沒演，半年的票全賣光的，這更加堅定我們今后走這個方向的決心。

　　Q：目前萬達有一些針對兒童業態主題的商場，這方面能否介紹一下?

　　A：我們這個項目折騰了三四年了，我們去歐洲日本韓國找了這樣業態的公司，他們也沒膽量來中國，所以下決心我們自己做。

　　目前開了5個，今年還會新開4個。現在來看，(做這個事還是)理想主義了一點，實際還有偏差，我們將對這9個讓做調整，按照新的設計模式再來做新的店。

　　萬達自我學習和糾正能力非常強，萬達也有一些廣場開出來前三個月非常不好，但很快就調整，才能開一個火一個。抓兒童業態，無論是增加萬達廣場的粘度，還是開出一個新的行業，都是非常重要的。

　　Q：從去年開始，萬達大規模收購旅行社，這個工作進展到什么階段?

　　A：我去年批了一個預算，大概收購多少旅行社，我記得是三年之內萬達旅行社的收入要突破200億，做到全國最大，當然主要靠并購。

　　為什么做旅行社，是不是有了電子商務的訂票，旅行社就消失了?錯。畢竟(人們旅游時)需要陪同和接待的多，還有一個人群的安全問題，這個行業是不會消失的。

　　我們自己也在做電商，網上的旅行社和線下結合，那么我們有了度假區，有了旅行社，有必要時還會搞航空公司，把旅游產業鏈搞完整了，才能出效果。一個行業把產業鏈做完整了，競爭能力才會大幅度提升。

　　Q：投資500億元的廣州萬達城項目開始啟動，萬達城在全國布局，同時海外擴張。萬達城會不會出國?

　　A：青島不算萬達城，是電影產業的基地，文化旅游的叫萬達城，最精彩是無錫和廣州，是我們自己設計的。

　　萬達城布局目前有10個左右，長白山、武漢、西雙版納、廣州、合肥、無錫、南昌等等，遠期目標計劃做20個左右，要在全國主要的有旅游資源的城市建，形成一個網絡。

　　旅游方面我們有自己的目標，昨天我們內部剛定下了到2020年萬達旅游項目的人次目標。就是要成為世界第一大旅游企業。目前最大的迪士尼(主題樂園)每年是1.3億人次，我們預計到2020年，他能達到1.6億人次。

　　今后不光是萬達，十年之內中國會出現世界級的旅游企業，把萬達城帶到海外是我們的計劃之一，快的話明年就會落地，慢的話就會兩年。

　　商人最歡迎“依法治國”

　　Q：四中全會提到了依法治國，您作為企業家，能不能給中國企業家一個建議：企業如何審時度勢，在未來十年實現穩健發展?

　　A：最歡迎“依法治國”這個詞就是商人，更需要法治的是組織，特別是企業。我們真的希望中國能夠實現四中全會提到的依法治國。

　　說老實話，中國發展機會是很大的，但是在講完整的市場法治體制方面還是欠缺的，很多企業家還是擔心的，這個全會開了以后給大家吃了定心丸。

　　我們黨執政六十多年第一次提到這樣的體系，很多已經移民海外的人，也許會更愿意回到中國來創業。

　　對企業家提什么建議好呢？怎么說都帶點說教性質的：規規矩矩老老實實做生意，這個最長遠，你會發展走人脈的企業很少會做大，只有走市場的企業才會做大。

　　此外，還有記者提到萬達在去年開始的大學生創業項目進展問題。王健林回答道：“扶持了100個左右，感覺不是今天的創業政策出現了問題，而是大學生創業缺乏膽量，不足1%，排名全球100名之外，企業家將來還需要灌輸創業精神。”
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