我們整理出一些公司，看看誰能做到“茍富貴，無相忘”?

　　上市新貴：

　　新浪微博

　　微博員工持股者也占極少數(shù)，還要減去有期權(quán)但提前離職的員工。此前，有新浪微博員工自爆上市只發(fā)了幾百股。還要分四次套現(xiàn)，第一次套現(xiàn)還要在上市半年之后。不過，這位新浪微博的童鞋你就知足吧，人家門戶那么多兄弟為了微博出生入死，辛辛苦苦拉人，最后可是連湯都喝不上啊。。不要抱怨，各位小盆友們，誰讓你們不早點(diǎn)加入微博的，人家2010年、2012年的時(shí)候分股票還是蠻大方的，據(jù)說中層都可以分個(gè)幾萬股，那也是一兩百萬呢，誰讓你沒趕上好時(shí)間呢?

　　唯品會(huì)

　　唯品會(huì)不惜巨虧，上市前突推股權(quán)激勵(lì)。2011年，唯品會(huì)推出了總計(jì)716.71萬股的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2009-2010年，唯品會(huì)的凈利潤分別為-138.07萬美元、-836.64萬美元，但到了2011年，其凈利卻突然擴(kuò)大至-10656.41萬美元，導(dǎo)致這一巨大差距的主因是唯品會(huì)把高管的期權(quán)薪酬支出加入到報(bào)表中。這些高管是以每股0.5-2.52美元的區(qū)間行權(quán)價(jià)格，獲得股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，以此行權(quán)價(jià)計(jì)算，唯品會(huì)的高管們基本上不存在不賺錢的現(xiàn)象。

　　聚美優(yōu)品

　　早期元老已經(jīng)獲得大量的期權(quán)，價(jià)格比較低，數(shù)量比較大，相對(duì)于后面的高管這已經(jīng)是很大的優(yōu)勢(shì)。可能早期的行政經(jīng)理拿的期權(quán)看起來比后面的副總裁高，這在創(chuàng)業(yè)公司很正常。我們講一句古話，要么發(fā)財(cái)、要么當(dāng)官，既要發(fā)財(cái)又要當(dāng)官，這不是犯了天條嗎?所以，早期員工你發(fā)了財(cái)，就把官讓出來給別人當(dāng)。

　　歡聚時(shí)代

　　歡聚時(shí)代是員工股權(quán)激勵(lì)比較積極的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。從2010年開始，曾先后九次向員工發(fā)售股份，價(jià)格在0.1至1.2美元之間。三年間，多玩通過股權(quán)激勵(lì)共向員工派發(fā)7820萬股股份。上市時(shí)，員工持公司股權(quán)大約10%左右。

　　去哪兒

　　去哪兒CEO莊辰超曾經(jīng)透露，早期在公司上班超過1年的員工均會(huì)獲得股票期權(quán)，目前共有1000名在職和離職員工持有去哪兒的股票，近年來發(fā)放給員工的股票價(jià)格是1美分。不少持有原始股和優(yōu)先股的員工也成了百萬富翁。

　　途牛

　　途牛網(wǎng)COO嚴(yán)海鋒曾經(jīng)提出，“在培訓(xùn)員工方面要下足功夫，要用開放、透明、寬松的企業(yè)文化留住優(yōu)秀員工”，并在對(duì)待人才上綠燈長亮，同時(shí)也明確了途牛對(duì)待人才的態(tài)度和方法。途牛在IPO之前，高管和董事總持股量占八成多。具體員工持股方面沒有詳細(xì)說明。

　　獵豹移動(dòng)

　　2011年，獵豹移動(dòng)董事會(huì)批準(zhǔn)了“2011方案”，確定股權(quán)激勵(lì)發(fā)行股票的上限為1億股，相當(dāng)于上市前總股本的8.2%。除此之外，獵豹移動(dòng)還有一個(gè)“2013方案”，用于獎(jiǎng)勵(lì)高管和外部的專家顧問。傅盛在獵豹移動(dòng)上市公司中的持股比例約為7.5%，遠(yuǎn)低于團(tuán)隊(duì)和員工的股份，后者持股約11.6%。

　　騰訊

　　除創(chuàng)業(yè)初期少數(shù)員工獲得過股權(quán)激勵(lì)外，騰訊在09到11年間也給員工發(fā)過兩輪股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，有3200多名受惠員工(基本上是被選出來的優(yōu)秀員工)。騰訊的員工為2萬人左右，員工持股比例在17%左右。不過，兩批獎(jiǎng)勵(lì)股票加起來也只有也騰訊發(fā)行股本比例0.55%。令員工們欣慰的是，騰訊的股票過去幾年翻了數(shù)倍，雖然股票不多但平均也可以賺個(gè)近100萬人民幣。騰訊的創(chuàng)業(yè)BOSS的股權(quán)為10.25%，總裁劉熾平為0.56%，騰訊5位創(chuàng)始人以外，目前騰訊員工持公司股權(quán)應(yīng)該不超過5%。

　　百度

　　百度員工股權(quán)福利主要集中在創(chuàng)業(yè)初期，公開資料顯示，IPO之時(shí)，百度員工總共持公司股份9.2%。不過創(chuàng)業(yè)初期的受惠員工畢竟是少數(shù)，之后未見資料顯示百度有員工配股計(jì)劃實(shí)施。過去9年百度市值翻了50倍，可惜與大部分員工無緣。

　　京東

　　大BOSS劉強(qiáng)東：“如果每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都拿出70%、80%股份免費(fèi)送給員工的話，你們公司戰(zhàn)斗力絕對(duì)能夠起來，什么競(jìng)爭都不在話下。因?yàn)辇嫶蟮膱F(tuán)隊(duì)每個(gè)人都像你一樣，拼命工作創(chuàng)新奮斗，團(tuán)隊(duì)最后凝聚起來戰(zhàn)斗力真的可以打敗一切。”——這是他在2011年底時(shí)，曾經(jīng)在一次演講中的表態(tài)。就在上個(gè)月，京東在納斯達(dá)克掛牌上市了。東哥、投資人都賺的盆滿缽滿，但京東并沒有公布員工的持股比例。據(jù)說不少人都是口頭被告知股票數(shù)量，簽的是空白合同。在員工股權(quán)透明度方面，京東做得差點(diǎn)意思啊。

　　海外大公司

　　蘋果、谷歌、Facebook：

　　谷歌從天使到A輪的時(shí)間差不多是一年。KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元，分別獲得10%股份。2004年，也就是公司創(chuàng)立6年后，谷歌上市，近2000名員工獲得配股。

　　蘋果公司在馬庫拉投資后沒有經(jīng)歷后續(xù)融資，4年之后上市，上百名員工成了百萬富翁。
　　（創(chuàng)業(yè)邦）