七年前，與跨入新世紀(jì)的每一年都一樣，并沒有感覺到有什么不同，但對(duì)于河南的商業(yè)從業(yè)人士而言，那一年曾經(jīng)發(fā)生過一件驚天動(dòng)地的大事情。
2006年4月20日，國(guó)內(nèi)零售業(yè)大鱷銀泰百貨、長(zhǎng)春卓展，以及本土商業(yè)巨頭的老板們都齊聚鄭州，開始一場(chǎng)金博大商場(chǎng)三年經(jīng)營(yíng)權(quán)的爭(zhēng)奪。經(jīng)過16輪的白熱化競(jìng)拍，大商集團(tuán)以4.21億元的高價(jià)競(jìng)標(biāo)，河南商界一片嘩然。業(yè)內(nèi)人士都在質(zhì)疑，老百姓則充滿好奇和期待。
后來的事實(shí)證明，大商集團(tuán)擁有一定戰(zhàn)略高度，它利用金博大迅速站穩(wěn)腳跟，并以此作為跳板，開始了開疆拓土之路，短短七年已經(jīng)擁有開業(yè)店鋪29家和籌備店鋪5家，其中鄭州15家、開封3家、洛陽2家、許昌2家、漯河2家、駐馬店1家、信陽2家、新鄉(xiāng)2家、焦作2家、商丘1家，南陽1家，銷售額從2006年的6.7億元迅速躍升到2013年的105億元，每年增幅50%以上，發(fā)展速度之快令世人瞠目。
可以說，從踏入河南零售商業(yè)的那一刻起，大商集團(tuán)便用高調(diào)激越的市場(chǎng)開拓、迅速擴(kuò)展的市場(chǎng)份額和驚嘆中原的營(yíng)銷力作，贏得了社會(huì)和業(yè)界的高度關(guān)注和充分認(rèn)可。
七年開疆拓土，改變河南商業(yè)新格局
大商集團(tuán)它發(fā)軔于國(guó)有企業(yè)大連商場(chǎng)，1992年進(jìn)行了股份改造，并于1993年成功在上海交易所上市。2004年10月，大商集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，由國(guó)有獨(dú)資公司轉(zhuǎn)變成為多元持股的民營(yíng)股份制企業(yè)。
1998年，大商集團(tuán)開始走出大連，先后收購撫順、牡丹江、本溪、大慶、雞西等十幾個(gè)東北地市的國(guó)有企業(yè)，形成了堅(jiān)實(shí)的東北店網(wǎng)。2001年，走出東北，先后進(jìn)入北京、山東、河南、四川，山西、廣西，僅僅用了20年就由一家單體經(jīng)營(yíng)的商業(yè)發(fā)展成為全國(guó)性大型企業(yè)。
目前，大商集團(tuán)東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)形成鼎足之勢(shì)，在全國(guó)12省60余個(gè)城市擁有200多家大中型店鋪，總面積超過1000萬平方米，員工總數(shù)22萬人，供應(yīng)商近10萬家，2011年成為中國(guó)百貨商業(yè)第一個(gè)超千億的零售企業(yè)，2013年銷售額達(dá)到1510億元。
大商集團(tuán)的快速發(fā)展之路，在河南得到了極致發(fā)揮，不僅是傳統(tǒng)的收購，更創(chuàng)新了許多發(fā)展模式，如盤活老商業(yè)物業(yè)，量身定制商業(yè)項(xiàng)目，自建商業(yè)項(xiàng)目等等，并找到了不同的發(fā)展策略。通過創(chuàng)新的發(fā)展方式，大商集團(tuán)從7年前一店起家，到如今漸成燎原之勢(shì)，大商在河南的7年，改變著河南的零售業(yè)格局。
收購老商業(yè)之路：大商集團(tuán)創(chuàng)建民族商業(yè)，傳承老商業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在河南得到了良好的印證，多家傳統(tǒng)商業(yè)加入大商以后，通過引入新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重新煥發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力。2008年8月，大商集團(tuán)收購了許昌鴻寶店，曾經(jīng)的許昌亞細(xì)亞商場(chǎng)，通過引入復(fù)制優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，重新定位和調(diào)整，逐漸成為輻射豫南地區(qū)的時(shí)尚消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。2009年1月，大商集團(tuán)收購鄭州紫荊山百貨，這家企業(yè)曾經(jīng)是鄭州國(guó)有商業(yè)的一面旗幟，由于歷史原因，陷入了經(jīng)營(yíng)困境。大商集團(tuán)收購后，保留整合了原有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)擁有20年歷史的老商業(yè)企業(yè)重新煥發(fā)了青春。
盤活存量商業(yè)地產(chǎn)之路：由于各種歷史原因，河南地市都存在停建、停業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目，成為當(dāng)?shù)卣睦洗箅y。大商集團(tuán)則看中了老物業(yè)潛在的商機(jī)，通過租賃、合作等方式，投資改造成為新的城市商業(yè)項(xiàng)目，如漯河市小胖統(tǒng)領(lǐng)百貨、漯河中匯商場(chǎng)等，均發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心，讓銷售者真正享受到了與一線城市同步消費(fèi)的感覺。
量身定制新項(xiàng)目之路：與有實(shí)力的開發(fā)商合作，資源共享，是大商集團(tuán)店鋪發(fā)展的又一快速途徑。駐馬店新瑪特、新鄉(xiāng)新瑪特、信陽新瑪特、焦作新瑪特、商丘新瑪特二期等均為量身定做項(xiàng)目，業(yè)態(tài)涵蓋購物、餐飲、娛樂等一站式功能，引領(lǐng)著所在城市的消費(fèi)潮流。
進(jìn)駐購物中心之路：新型購物中心是目前城市商業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，也是城市發(fā)展的新坐標(biāo)。新瑪特洛陽總店和旗艦店分別進(jìn)駐的是洛陽建業(yè)城市廣場(chǎng)和泉舜城市廣場(chǎng)，開啟了洛陽市場(chǎng)新篇章。正在籌備的鄭州中原新城項(xiàng)目也是新型購物中心，目標(biāo)定位為區(qū)域性大型社區(qū)購物中心，它的開業(yè)將填補(bǔ)鄭州西南區(qū)的商業(yè)空白。
集約化開店之路：河南商業(yè)發(fā)展不均衡，鄭州商業(yè)飽和，地市商業(yè)落后。2008年之前，七朝古都開封沒有1家現(xiàn)代化商場(chǎng)，與全國(guó)旅游城市地位不相匹配。大商集團(tuán)進(jìn)駐后先后開出千盛、新瑪特、生活廣場(chǎng)3家店鋪，為開封引進(jìn)了200多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)一線品牌，改變個(gè)開封市民去省會(huì)消費(fèi)的習(xí)慣，引領(lǐng)了古都市民消費(fèi)風(fēng)尚。
謀劃新思路，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，也是當(dāng)前中國(guó)最大的內(nèi)需潛力所在，河南省委、省政府將新型城鎮(zhèn)化建設(shè)確定為河南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和新一輪發(fā)展的新引擎。
大商鄭州地區(qū)集團(tuán)將積極配合和借力河南新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，與政府的超前謀劃、科學(xué)運(yùn)作同步規(guī)劃、同步實(shí)施，充分借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家購物中心建設(shè)的模式和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)第四代購物中心。
第四代購物中心主要定位于城市生活休閑中心，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式購物。其中，購物已不是最重要的功能，而是大量增加了文化娛樂和生活功能，增加了社會(huì)性的公共活動(dòng)。
據(jù)了解，大商集團(tuán)投入巨資、傾心打造的首家國(guó)際上最新理念最新業(yè)態(tài)的第四代購物中心即將落地南陽市，目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作正在推進(jìn)中。
（河南日?qǐng)?bào) 記者 李淑麗）
