優(yōu)秀的產(chǎn)品讓GV品牌順利邁向國際舞臺，但在中國卻遭遇了波折。GV品牌創(chuàng)始人Giovanni Valentino的妻子Anna Bella回憶到：“我們夫婦早在1997年就將GV品牌帶到中國，但由于當(dāng)時商標(biāo)和品牌保護政策不健全，導(dǎo)致各種“冒牌”出現(xiàn)。為了保證品牌的純正血統(tǒng)，2003年，我們決定帶著GV暫時退出中國市場。如今，我決定再次回歸中國市場，與理念相同的邦誠國際合作，我對GV在中國的發(fā)展前景充滿信心。”

GV在1933上海老場坊舉辦了“GIOVANNI VALENTINO品格與光芒” 中國首秀，標(biāo)志著時隔10年，2013年12月，GV品牌正式回歸中國市場。GV的回歸能否給中國的男裝輕奢市場來一次新的洗牌，也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的一個話題。

邦誠國際董事長蔣志勇分析了在激烈競爭中GV的優(yōu)勢：“像SATCHI、S.D.SPONTINI等，雖然都是來自歐洲的大牌，但是GV的品牌歷史遠遠超過他們。還有邦誠國際強大渠道終端資源可以讓GV快速落地，以最短的時間趕超競爭對手，最重要的是GV擁有貴族不貴的特性，所以在性價比方面的優(yōu)勢也是一些品牌可望而不可及的。”

Anna Bella介紹：“GV男裝成衣分為3個系列，儒雅系列占20% 、商旅系列和時尚系列各占40% 。目前GV與邦誠國際主要就成衣板塊展開合作，以后，我們的合作還將拓展到其他品類。”

談到具體的發(fā)展策略，蔣志勇說：“我們將采取‘小區(qū)域，大推廣’這樣緊貼中國市場需求的創(chuàng)新渠道發(fā)展策略。以一線城市直營店為領(lǐng)軍，樹立品牌標(biāo)桿；以更加廣闊的二三線市場作為主力軍，全面覆蓋百貨、購物中心以及形象店，打造當(dāng)?shù)貢r尚著裝消費坐標(biāo)。2014年，GV品牌的直營店將會在全國各大一線商場開業(yè)，預(yù)計達到150家；而二三線市場的GV旗艦店也會同步開業(yè)，到2017年將達到1000家。”

他還透露：“GV國內(nèi)首家店鋪將于4月在杭州大廈開業(yè)，隨后，太原、昆明、成都等省會城市的旗艦店也將陸續(xù)開幕。”

（來源：搜鋪網(wǎng)）