國內(nèi)的休閑服飾巨頭們在中高端布局上走得并不順利。森馬收購GXG告吹的消息剛落，昨日，記者發(fā)現(xiàn)，位于王府井步行街的美特斯邦威（以下簡稱“美邦”）旗下的高端品牌ME&CITY已經(jīng)不見蹤影。對(duì)此，美邦方面回應(yīng)稱，主要是因?yàn)樽饨疠^高。然而，在業(yè)界看來，公司對(duì)ME&CITY定位不清，遭遇快時(shí)尚沖擊是其“告別繁華”的根本原因。

據(jù)了解，位于王府井的ME&CITY曾經(jīng)有過一個(gè)獨(dú)立的店面，美邦也曾經(jīng)將其視做形象店，但目前，曾經(jīng)ME&CITY所在的地下一層，已經(jīng)成了美邦的男士休閑裝。王府井步行街美邦店的銷售人員證實(shí)，ME&CITY店在1月1日就已經(jīng)被撤掉。 不僅在北京，2012年，美邦關(guān)閉了其2009年在上海淮海路的2000平方米旗艦店。

對(duì)于撤離王府井，昨日，美邦品牌中心市場部的葉樺回應(yīng)記者稱，主要是考慮到店鋪?zhàn)饨饐栴}，此外，與“片區(qū)內(nèi)商業(yè)狀況不是很好”也有一定關(guān)系。其同時(shí)強(qiáng)調(diào)稱，“開店關(guān)店很正常”。

業(yè)內(nèi)稱，美邦方面所稱的商業(yè)狀況不好，其實(shí)是ME&CITY自己在該區(qū)域內(nèi)銷售不佳。“其業(yè)績與租金已經(jīng)形成了嚴(yán)重倒掛，撐不下去了才選擇關(guān)店。這也是一個(gè)迫不得已的選擇，畢竟關(guān)店對(duì)于品牌還是有一定影響的。”一位不愿具名的服裝業(yè)資深人士表示。

當(dāng)被問及ME&CITY的銷售情況時(shí)，葉樺稱目前正在制作年報(bào)，具體數(shù)據(jù)不便透露。此前，美邦副總裁尹劍俠曾介紹稱，ME&CITY品牌2012年銷售收入約為9億元，由于服裝零售市場整體疲軟，ME&CITY品牌受其影響收入出現(xiàn)一定的下滑，尚未實(shí)現(xiàn)盈利。所以在去年初時(shí)，美邦董事長周成建曾表示，放棄原有多品牌的擴(kuò)展計(jì)劃，聚焦已有品牌，突出差異化。

上述業(yè)內(nèi)資深人士分析認(rèn)為，美邦對(duì)ME&CITY定位不清才是其店鋪持續(xù)關(guān)閉的主因。“五年之前，美邦主抓學(xué)生裝，做時(shí)尚、動(dòng)感、活力的服裝，抓得很準(zhǔn)，發(fā)展勢頭較好。但后來，活力動(dòng)感還沒研究透，又開始做中年和兒童服裝，多品牌擴(kuò)張，結(jié)果在速度上沒有外國的快，品牌又尚未樹立起來，造成現(xiàn)在迷失了自己。”該業(yè)內(nèi)人士表示。 另外，ME&CITY所選的地點(diǎn)，對(duì)面就是ZARA、H&M、GAP等快時(shí)尚品牌，“相比之下，ME&CITY貨品更新較慢、物流速度跟不上、吸引力不突出，正深陷與國際品牌的競爭尷尬境地中”。

至于ME&CITY未來的定位走向，葉樺并未透露。去年末的一份公開報(bào)告顯示，美邦要將其女裝聚焦快時(shí)尚運(yùn)作。“對(duì)于更時(shí)尚的款式，公司采取小批量、快速反應(yīng)，借鑒快時(shí)尚的運(yùn)作手法，通過產(chǎn)品經(jīng)理、買手的方式來做。目前，ME&CITY夏裝中有50%以上的比例都依賴這種操作方式，未來公司在女裝方面將更多依賴此種方式。”

（來源：北京商報(bào)）