百足之蟲(chóng)死而不僵，這句話用來(lái)形容眼下的家居賣場(chǎng)再合適不過(guò)。自2010年以來(lái)，我國(guó)家居建材賣場(chǎng)步入“寒冬”：銷售下滑、成本增高，一些門店甚至出現(xiàn)招商困境。而近兩年來(lái)，受到經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)調(diào)控等因素的影響，家居建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大，一些外資巨頭開(kāi)始收縮戰(zhàn)線，甚至退出中國(guó)市場(chǎng)。
本土的家居建材企業(yè)同樣日子艱難。2012年前后，僅北京就有十多家家居賣場(chǎng)關(guān)閉，另一些賣場(chǎng)則將門店遷移到房租更加低廉的郊區(qū)。
從2013年的銷售情況來(lái)看，已經(jīng)過(guò)去的“五一”“十一”兩個(gè)黃金周，最有利于促進(jìn)銷售的時(shí)節(jié)已經(jīng)過(guò)去三分之二，多數(shù)家居賣場(chǎng)反饋比較冷清�！八^‘金九銀十’，但今年的國(guó)慶節(jié)跟淡季沒(méi)什么兩樣�！币晃患揖咏ú慕�(jīng)銷商感嘆道。
錦華裝飾總經(jīng)理堂杰亦在微博上發(fā)出感慨：“國(guó)慶節(jié)，南京家裝市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、家具商城有點(diǎn)冷，冷冷的街道，冷冷的商場(chǎng)，冷冷的家居人!沒(méi)有系統(tǒng)管理的企業(yè)在即將到來(lái)的腥風(fēng)血雨的洗牌中將退出市場(chǎng)。目前，家裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入活不好、死不起的階段�！�
銷售下滑，房租、人工、水電費(fèi)等費(fèi)用逐年增高。戴勝木門經(jīng)銷商陳曉江在常州某家居建材城擁有一間100多平方米的商鋪，由于今年家居建材行業(yè)普遍不景氣，這間商鋪成為陳曉江的沉重負(fù)擔(dān)。“拋開(kāi)裝修的投入不算，人工費(fèi)用、水電費(fèi)用以及其管理費(fèi)用要每月6000~7000元，此外還要繳納每月10000元的房租�！�
毋庸置疑，家居建材賣場(chǎng)如同一個(gè)老態(tài)龍鐘的巨人，昔日的光輝在逐漸暗淡，業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
今年以來(lái)，已有不少傳統(tǒng)的家居建材賣場(chǎng)嘗試轉(zhuǎn)型發(fā)展。4月，紅星美凱龍集團(tuán)宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，打造名為“愛(ài)琴�！钡募�(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的綜合性購(gòu)物中心品牌。
9月6日，家居連鎖品牌居然之家宣布：將從前東方家園接手的“歐華尚美酒店用品市場(chǎng)”更名為“居然尚屋酒店用品城”，由居然之家旗下尚屋公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。據(jù)了解，該酒店用品城主要經(jīng)營(yíng)廚房設(shè)備、陶瓷餐具、床上用品、大堂用品、清潔用品、酒店家具等各類酒店用品。
可以看出，傳統(tǒng)的家居建材已經(jīng)由家居建材專賣店轉(zhuǎn)型為“大家居”概念，除了單純的家居建材之外，增加購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲等帶來(lái)體驗(yàn)吸引客流的功能。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種綜合性的購(gòu)物中心將成為未來(lái)家居建材專賣店轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）
