一直以來，娃哈哈集團有限公司創始人、董事長宗慶后都是業界關注的焦點，他致力于進軍商業零售業、發展購物中心，則是近年來的焦點之一。

昨日（7月17日），娃哈哈再次宣稱，公司進軍商業零售業的決心不變。但在業界看來，其跨界的幅度有點大。

哇哈哈集團董事長宗慶后接受采訪

快消和百貨雖然同屬零售業，卻是完全不同的兩個領域。“外面看著挺簡單，但實則并非如此。”北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉向記者表示，做慣了快消品類再做零售，尤其是百貨公司，會覺得速度很慢。

與來福士等外企合作

在昨日的新聞發布會上，宗慶后再次高調宣稱，在未來的3到5年內，娃哈哈將在國內開設100家購物中心和百貨商店，作為其擴張零售業務的一部分。

宗慶后表示，公司將通過開店或組建合資公司的方式，在湖南、湖北、內蒙古等內陸省份，以及遼寧和江蘇等沿海省份，開設100家商場。他稱，娃哈哈集團去年在國內已經開設了首家購物中心，公司非常看好中國的零售行業。

有業內人士估算，娃哈哈商場的拓展速度每年約為20家，與萬達打造萬達廣場的速度不相上下，這樣的速度讓業界人士驚嘆。

據了解，娃哈哈已初步確定在天津、貴陽、宜昌、南陽、新鄉自建城市綜合體，并且正準備與新加坡來福士、英國阿蘭澤（Allanzia）投資公司等外國企業洽談合作。

去年11月，一直扎根飲料行業的娃哈哈集團宣布進軍零售行業，迅速在錢江新城開出了第一家國際新品商場——娃歐，引起了社會的普遍關注。

娃哈哈此前并沒有開發房地產的經驗，但其一系列動作，無不透露出在商業地產發展上快速布局的意味。宗慶后指出，在未來三五年內，娃哈哈將采取一、二、三、四級城市齊頭并進與多方合作的方式，采取自建、租用商場及與商場和商業地產主聯合招商的方式，以兒童專用商品商場、吃、喝、娛樂、健身、文化、購物等為一體的城市綜合體的形式，快速推進娃哈哈零售業的發展。

娃哈哈集團還表示，要引進國外的精品，直接給國外廠家做代理，此舉可以縮短通路，降低采購成本，以合適的價格滿足消費者需要，使商場變得有特色而進行差異化競爭。對于自建的商場綜合體，娃哈哈將直接引進工廠來開店。

主業乏力 進軍多元化

從一個快消品大佬到追逐零售業的“新人”，宗慶后這段時間著實成為行業焦點，他在零售業務上的規劃，也被解讀為多元化發展。

然而，2010年就宣稱5年內開設100家購物中心的娃哈哈集團，至今開業的項目僅在杭州開設了一家娃歐商城，被質疑 “雷聲大雨點小”。記者此前實地考察過這一商場，聽到有顧客抱怨消費體驗欠佳。娃歐經營慘淡的現狀也備受詬病。宗慶后的解釋是，新進入的領域需要時間培育，交點學費很正常。

在劉暉看來，娃歐商場做得有些“不倫不類”。

娃哈哈快速多元化，與其主業增長乏力有一定關系。當下，生產型企業生存較為困難，不乏有企業意圖利用已有的行業地位，來拓展商業地產市場。然而，主營業務增長疲軟、跨業經營的風險挑戰，也一定程度上預示了娃哈哈多元化之路不會平坦。

一位不愿具名的分析人士告訴記者，宗慶后多次高調宣稱百店計劃，背后正是其作為零售大佬的“地產夢”。萬達商業地產的成功，或是讓宗慶后看到了商機以及商業地產所謂的“前景”，哇哈哈也想升級自己的產業。不僅是娃哈哈，在地產行業“高利潤”的誘惑下，不少零售企業紛紛棄主業而進軍地產業。

在此前的招商大會中，宗慶后就表示，今年將購買及開工建設20家城市綜合體，快速創造一個“零售王國”。

有市場分析認為，由于運營方式不同，娃哈哈從快消這個現金高速流轉的行業進入資金沉淀的商業地產，將背負不小的風險。同時，國內開發商目前 “扎堆”進入商業地產，娃哈哈作為新入者，將面臨激烈的競爭。

有研究報告顯示，到2015年，中國購物中心數量將急劇上升，可能達到4000家，購物中心已經逐漸陷入“泡沫化”進程中。

劉暉對此表示贊同，“購物中心開得太多了，現在大家都在扎堆做這個產業，嚴重超過了國際人均商業面積數量比例標準。”在這樣的背景下，娃哈哈大舉開設百貨商場購物中心，有點“沖動”。

更有分析人士指出，娃哈哈很難再借鑒萬達的商業形態，也不可復制萬達的成功模式，因為產業環境已經發生了變化。

百貨業務將公開上市

據悉，娃哈哈最近已引進100余個國際品牌，目標為最少300家合作品牌商。但在資深零售專家丁利國看來，娃哈哈現在有點“自說自話”，“要知道什么樣的客戶以及顧客的具體需求才能去發展品牌。”

丁利國告訴記者，品牌投入時間比較長而且投資很大，經營更是涉及各個方面，需要專業的團隊，娃哈哈也找了合作伙伴，但大多也是做聯營代銷的百貨，并無太多的品牌經營經驗。

對于娃哈哈在多個城市齊頭并進，并在三四線城市發展市場的思路，劉輝表示：“想法是對的，大零售下沉沒有問題，但是娃哈哈是否有這樣的能力？首先就是面臨人才匱乏問題。”他認為，人才、盈利模式、企業發展等種種因素對娃哈哈都不利。

在業界人士看來，娃哈哈在快消上還是大有可為的，而且，零售終端的利潤這兩年也開始變薄，零售業也有自己的進入門檻。

“外面看著挺簡單，但實則并非如此。”劉暉指出，做慣了快消品類再做零售，尤其是百貨公司，會覺得速度很慢。

據彭博社消息，宗慶后正考慮將百貨商店業務公開上市，而其本人的財富估計已達113億美元。事實上，宗慶后已在多個場合表示，百貨零售項目會通過上市募資。在他看來，百貨零售業投資數額大，并且投資回報率也沒那么快。

丁利國則表示，上市后企業的銷售要跟進，這就需要消費者 “買賬”。而且，娃哈哈百貨業務上市后能否能生存、會否有足夠的消費群體，目前均是未知數。

劉暉最后指出，作為生產快消品的娃哈哈來說，如果跨界到便利店是完全沒有問題的，其本身的商品品類就較為豐富，但跨界到百貨商場夸得有些遠了。“娃哈哈的跨界沒有把自己本身的一些資源用上，而是從一個領域進入到另一個完全不一樣的領域。”

（來源：每日經濟新聞）