繼去年并購美國第二大連鎖院線AMC娛樂控股公司，成功奪得全球規(guī)模最大的電影院線運營商頭銜后，萬達集團又將院線并購目標投向了市場同樣相對成熟的歐洲。8日記者獲悉，萬達集團目前正在洽談收購歐洲院線，而萬達集團發(fā)言人也證實了這一說法。對此，業(yè)內(nèi)人士皆表示較為震驚，認為萬達如此迅速地在海外大范圍布局院線可能意味著萬達將逐步轉(zhuǎn)變集團盈利點，開始竭盡全力掘金院線市場，并為其全面進軍影視產(chǎn)業(yè)鋪路。

國際版圖擴張之路

據(jù)悉，本次萬達接觸的歐洲院線企業(yè)包括英國的Odeon&UCT影院控股有限公司和Vue娛樂有限公司，兩家企業(yè)均在歐洲地區(qū)擁有多家影院，實力雄厚。 其實，海外并購早已經(jīng)寫進萬達今年的發(fā)展規(guī)劃中。萬達集團董事長王健林曾在今年初做2012年工作總結(jié)時表示，2013年，萬達跨國發(fā)展要堅定不移地進行，年內(nèi)至少完成一到兩個并購。特別是在去年萬達斥資31億美元拿下AMC，成為全球最大規(guī)模院線運營商之后，更高調(diào)宣稱，萬達院線國際版圖的擴張之路不會停滯，此后還將繼續(xù)并購歐美等國其他大型影院，目標是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的份額。

“收購歐洲影院，非常符合萬達當前要向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)力的戰(zhàn)略。”在中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉看來，以并購方式進入文化產(chǎn)業(yè)也是比較快且容易引起較大影響的重要途徑。如果這次歐洲院線收購成功，顯然會鞏固其世界地位，而且有利于擴大國際影響力，這對其在電影制作方面的發(fā)展必將產(chǎn)生積極影響。

一舉多得的布局

具體而言，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰分析，萬達將旗下院線遍布歐美之后，無疑會更大程度地保障其電影投資的收益。此前，萬達影視制作公司曾宣布，今年起，萬達將全面進軍影視市場，每年投資8-10部電影。但實際上，數(shù)據(jù)顯示，去年我國故事片產(chǎn)量高達745部，能進入影院放映的只有231部，31%的上映率已經(jīng)達到了近年來的峰值，但這也意味著仍然有2/3的電影投資“石沉大海”。截至去年底，萬達院線在國內(nèi)已有超過1000塊銀幕，占全國15%以上的份額，“僅憑國內(nèi)院線的支持和號召力，萬達就能確保自己投資的電影擁有一定的上映率和排片數(shù)量，如果萬達在每年投資的電影中，挑選出個別適合國際市場的大制作影片，再通過其布局在歐美地區(qū)的影院放映，勢必會為電影帶來更高的國際影響力，迅速為影片打開更大的國際市場，確保影片獲得更高的收益。”陳少峰表示。

“另外，美國和歐洲的院線運營發(fā)展時間較長，已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，擁有較為豐富的管理經(jīng)驗，所以，萬達通過收購，得到的不僅是資產(chǎn)，還有他們先進的運營理念和人才，反過來，可以升級國內(nèi)院線，而這也正是目前我們國內(nèi)院線經(jīng)營最需要的。”魏鵬舉進一步分析道。

資金來源成最大隱憂

不過，對于萬達過于迅速和“大手筆”的擴張舉動，部分業(yè)內(nèi)人士略顯擔憂，有院線負責人告訴北京商報記者，萬達斥巨資收購國外表面規(guī)模龐大、實際運營并不良好的院線，是否能幫助其改善經(jīng)營還是未知數(shù)，他們擔心萬達若靠自己原有的地產(chǎn)資本收購國際院線，反而會為整個企業(yè)帶來一個大包袱。對此，陳少峰解釋稱，萬達集團收購國外院線集團背后最大的支撐力是各大銀行、金融機構(gòu)和政府投資，而非集團本身的地產(chǎn)資本，政府和金融機構(gòu)都愿意為萬達的收購計劃融資，有些機構(gòu)甚至會以貼息貸款或給予其他補貼的形式積極參與收購，因此，萬達既可以借助收購為其從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型至文化產(chǎn)業(yè)之路鋪墊，又可以保障其原有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不受太大牽連。另外，陳少峰還表示，收購國外盈利能力不高或者較為穩(wěn)定的院線對于萬達也是更為有利的，“穩(wěn)定或者略走下坡的國外院線企業(yè)的收購難度較低，但團隊經(jīng)營危機也較小，萬達的投資回報不會有太大的變數(shù)。”陳少峰稱。

（來源：北京商報）