作者 | 藍齊
出品 | 子彈財經
老板越來越難當。
小楊是一家初創企業的創始人，公司成立近三年，員工從五六人發展到七八十人，辦公場所也從共享辦公搬到了寫字樓，但與公司發展一同“成長”的還有采購難的煩惱。
“最開始的辦公電腦我從京東直接下單買，公司有了行政之后，就讓員工按采購需要，自行去比價，購完后再報銷。”小楊說道，“整體流程很長，員工、行政及財務這些部門員工的工作量都增加了，并且臨時購買的商品并不便宜，綜合看，公司各方面的成本都在增加。”
采購，作為企業運營的基本環節，一直承擔著維持企業運轉物資保障的重要作用，同時也是企業成本支出和控制的重要一環。如小楊一樣，很多企業都在思考如何在這一環節降本增效。
事實上，從2020年疫情爆發后，“降本增效”就成為無論大廠還是創業公司提得最多的一個詞，但要落在實處時，才發現并不容易，并且在此過程中，采購環節的難度又是最大的。
如何破局？
中小企業是我國經濟的重要有生力量，它們如天上繁星，照耀著整個中國經濟的星空，推動它們的數字化轉型，是我國經濟實現高質量發展的必由之路。在此過程中，控制成本、提升生產和經營效率、提升產品和服務創新能力以及提高供應鏈效率和可靠性等，也成為驅動中小企業加快推進數字化轉型的核心要素。
近日，京東消費及產業發展研究院發布《中小企業數智化發展報告·2021》（以下簡稱報告）顯示，中小企業數字化轉型驅動力強勁、需求緊迫，在此過程中，數字化采購發揮著重要的引領作用。
一方面，數字化采購為企業降本增效，幫助中小企業顯著降低經營管理成本，大幅提升采購效率。另一方面，通過大數據、人工智能等新一代信息技術的深度應用，基于數智化社會供應鏈構建數據驅動型的數字化采購體系，有助于企業建立更加快捷、高效、透明的采購流程與管理。
此外，數字化采購的趨勢，體現著數智化發展更深入全面、更依托開放生態的數字經濟和實體經濟融合的發展方向。
調研結果顯示，當前，采購是中小企業最多采用數字化技術和服務的生產經營環節之一，51%的中小企業率先在采購環節應用了數字化技術和服務。數字化采購成為其數字化轉型的重要組成部分。
盡管擁有很強的意愿，但中小企業在轉型“實操”中卻面臨著多重挑戰。為更好地滿足中小企業采購數字化轉型需求，京東企業購重點打造“快采購、輕管理、一站式”的“數字化工作臺”，向企業提供輕量化數字應用工具，幫助中小企業實現更低成本、更高效率企業經營管理。
一般來說，每年年底都是企業采購工作的“旺季”，如何高效地完成年末采購工作，成為企業采購人員需要思考的重點。
企業采購，多與經營場景相關，單次采購清單往往要覆蓋不同品類的商品。在此過程中，如果只是依靠人工挑選，不僅效率低下，也容易出現漏買、錯買等情況，最終增加企業運營的成本。
目前,京東11.11正火熱進行中，京東企業購也推出了助力中小企業降本增效的“企業超省月”活動，為企業帶來不止五折的超省福利產品及服務。與往年不同，今年京東“企業超省月”根據中小企業年底采購場景和需求，聚焦智能辦公、年節福利、職場煥新三大場景，更有力度不止五折的促銷活動。另外還將通過增加服務、企業會員福利加磅，為企業會員提供更多福利，讓采購不僅僅是省錢，更是從服務維度獲得更多價值。
先從智能辦公采購場景說起。當技術迭代加速，如何根據場景需求搭配不同的軟件、硬件產品，形成整體性能更優的方案，對企業的采購人員來說是一大挑戰。“企業超省月”期間，京東與Thinkpad、AMD、戴爾、羅技等IT設備商攜手，聚焦數據機房、會議室、數字展廳等多個場景，打造方案，為中小企業提供便捷的一站式智能辦公采購服務。
年節福利也是每年年底采購的核心場景。企業采購時，既要考慮整體預算又要盡可能滿足員工的“個性化需求”，為此，“企業超省月”期間，京東與福臨門、三只松鼠、十月稻田、榮耀、歐舒丹等品牌攜手，針對員工福利、年會籌備等細分需求，打造數十個品類的商品組合方案。
職場煥新采購場景。面對冗雜的采購需求，如何做到兼顧各個環節細節、做到“不漏采、不少采”，是采購工作的難點。針對這一痛點，京東企業購聯合海爾、美的、海信以及迪歐家具等品牌為企業用戶帶來職場設備升級、職場裝潢等不同需求，一站式的選品方案，幫助企業采購人員實現高效下單。
京東企業購在幫助企業降本、增效方面的實際效果，獲得了不少企業的認可。
在“降本”方面，廈門加購網絡科技與京東企業購合作后,采購方式逐步由線下轉向線上,借助京東企業購提供的企業專屬商品優惠，以及物流等環節的費用優勢，采購成本節省20%。在加購網絡采購負責人看來，“相比于線下,線上采購不僅價格更透明,權益和優惠活動也更多。加上便捷的物流，為企業節省不少力氣。”
北京易路商舟數字科技，是一家從事進出口貿易的中小企業，在一次新項目的采購中,借助京東企業購的數字化服務能力，易路商舟將過去需要近1個月才能完成的采購周期壓縮至不到一周的時間，提升了新項目在當地的落地效率。
盤點京東企業購的業務及落地動作，不難發現其被企業依賴的原因有三：
首先，京東企業購業務背靠京東集團的大平臺，不僅有值得信賴的正品行貨，同時還具備了規模優勢，讓其在面對上游品牌、商家時，擁有更強的議價能力，從而給中小企業帶來超省的體驗。再加上京東強大的自建物流，也讓中小企業可以在商品配送、售后服務等方面放心無憂。
其次，京東企業購不僅是針對中小企業的線上采購平臺，更是一個將采購全流程數字化的平臺。以此帶來的“快采購”體驗是革命性的：選品快、議價快、簽約快、下單快、支付快、開票快、報銷快、服務好。而且，京東企業購還通過構建企業數字化工作臺鏈接企業運營中高頻、高成本的“人財物事”管理場景，打造采購“輕管理”的獨特模式。
第三，是京東服務實體經濟的初衷和實際落地的卓越效果。作為一家同時具備實體企業基因、擁有數字技術能力的新型實體企業，早在2020年，京東聯合工信部中小企業發展促進中心部門推出全國性中小企業服務行動——“滿天星計劃”。截至目前，以“滿天星計劃”為主的城市專項服務已覆蓋全國28個中小企業高濃度城市，超過120萬家中小企業從中受益。隨著京東“滿天星計劃”在更多地區的落地，京東將進一步落實“以實助實”，以精準專業的城市專項服務，為廣大中小企業高質量成長助力。
最后，我們站在中小企業的角度看看他們可以獲得什么——采購的體驗是全新的：折扣和福利足夠多，京東品牌背后的商品足夠豐富多元，物流服務便捷足夠省心，數字化平臺帶來的數字化轉型助力足夠高效。
*文中題圖來自：攝圖網，基于VRF協議。
