“先定個小目標，賺它一個億”這句是王健林2016年在接受《魯豫大咖一日行》節目中所說的一句話，此后一度成為網絡流行語廣為流傳，那時的王健林和萬達集團正如日中天。

2017年上半年，王健林還擁有200多個萬達廣場、十幾個萬達城、80家五星酒店、全球1300家影院、兩家美國電影公司、一家英國游艇公司、上千幅名畫，不斷收購，海外擴張……

到了2017年下半年，曝出很多問題。銀行斷貸、股債雙殺、負債4000億，布局多年的海外投資，因為海外投資指導意見出臺，而難以繼續深入。

那段時間網絡上一度流傳著，萬達負債4000億的消息，不僅如此，一篇名為《王健林的滑鐵盧》文章直指萬達遇到的大危機。

4000多億的債，要怎么還？王健林開啟了“賣賣賣”模式。

其中重要的一筆是2017年7月19日，萬達商業、融創集團、富力地產簽訂戰略合作協議，萬達將77個酒店轉讓給富力，將13個文旅項目的91%股權轉讓給融創中國。后在2018年10月，萬達又出售了剩余的全部股權。

4000多億的債務數據讓人們對多年雄踞中國富豪榜的王健林議論紛紛。

萬達文旅也一度因為萬達的“甩賣”，而被外界猜測為萬達退出文旅產業，不僅如此，甚至一些人開始覺得萬達走向衰落。

萬達集團的風光不在，甚至很長時間里連萬達的官網都鮮有王健林活動的消息。直到今年4月以后，王健林頻繁出席活動，簽約，投資，再次向文旅產業發力。

2017年和2018年這兩年，萬達一度處在“風雨飄搖”之中。雖然首富的雄心依舊，但萬達已經處在邊緣化的路上了。

一

2016年10月，彼時的萬達集團調整業務線，網絡科技板塊從金融業務線中獨立拆分，將萬達原來的商業、文化、金融三大板塊調整為商業、文化、網絡、金融四大產業集團。

萬達網科被王健林寄予厚望。按照原計劃，萬達網科2018年就要實現營利，2020年利潤過百億，并上市。

王健林給萬達網科定的目標是“打造中國唯一的實業+互聯網大型開放平臺的戰略定位”。期望萬達網科為能夠為萬達的實體商業提供足夠的線上支撐。

然而萬達網科的發展并不像首富所期待的那樣。

2017年年底，萬達網科曝出集體裁員，甚至有媒體報道萬達網科一度從6000人裁員至300名，只保留職能部門，人員數量從最高峰削減95%。

據萬達2017年財報披露，2017年萬達網科收入58.6億元，完成年計劃90%，萬達網科成了萬達集團幾大塊業務中，唯一沒有完成目標的業務。

對于年收入幾千億的公司，萬達網科的收入只算得上“九牛一毛”，但其中的戰略意義重大，“通過大數據、云計算、人工智能等新科技的應用，助力實體產業變革商業模式，實現降本增效”才是首富所期待的。

2018年1月依照慣例舉行的萬達年度工作報告中，王健林沒有總結萬達網科的情況，只總結了萬達廣場、文化、影視、金融四個板塊的業務情況。

2018年年底萬達網科正式撤銷，這意味著，萬達網科宣告失敗。

其實在2014年的時候，萬達就曾與騰訊、百度宣布成立合資萬達電商，試水電商業務，宣稱計劃打造全球最大的O2O電商公司。但后來因為一些原因，騰訊和百度未投入資金，“騰百萬”宣告解散。

沒有互聯網基因的萬達，在隊友撤退之后，首富的電商夢幾近破碎。

二 

對于王健林來說文旅產業不像萬達網科一樣，文旅是他所熟悉的項目。萬達文旅再上路？

根據萬達官網所顯示的信息，從今年4月開始截止6月份以來，王健林的相關活動報道逐漸多了起來，此前萬達官網幾乎沒有關于王健林的活動。這三個月內，王健林已經宣布了總額將近2350億的投資。

而這2000多億的投資，幾乎都指向了文旅產業。

4月11日，王健林在甘肅省招商引資暨隴商大會上宣布，未來3年，萬達將在甘肅投資超大型文化旅游項目、5個萬達廣場、3個五星級酒店，新增投資約450億元。而其中的文旅項目，萬達預計投資300億元。

5月9日，大連萬達集團與廣東省潮州市政府簽訂全面戰略合作協議，宣布在文旅、體育、影視、會展、演藝等領域展開全方位合作，萬達集團將在潮州投資“五個一”項目，投資200億元建設一個大型文旅項目。

5月15日，大連萬達集團宣布，沈陽市政府和萬達集團簽訂全面戰略合作協議，萬達集團將在已完成投資250億元的基礎上，在沈陽再投資800億元，建設大型文化旅游項目、國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。

6月25日，大連萬達集團宣布與四川省政府續簽戰略合作協議，在已完成投資1600億元基礎上，再投1100億建設3個文化旅游項目、頂級國際醫院、國際體育賽事和新建20個萬達廣場。

2350億的投資，直接指向2018年萬達收入最多的集團，文化集團。

據萬達集團官網顯示，2018年，文化、商管、地產和金融四大集團分別實現營收692.4億元、376.5億元、540.2億元和433.6億元。其中萬達文化產業收入占集團比重達32.3%。

萬達文化集團的營收692.4億元在四大集團中為最高，文化集團中580.6億元的收入來自影視公司。體育公司的和寶貝王以及文旅公司的收入分別為88.3億元，20.8億元，2.7億元（不含轉讓文旅項目）。

從萬達參與投資的方向來看，王健林將文旅作為其中重要的一個部分。如同萬達網科被寄予厚望一樣，文旅產業的大跨步投資可能是萬達接下來重點的發展方向。但根據2018年各集團的收入來看，萬達影視是文化集團中收益最多的，而文旅只占其中很小的份額。

曾經，王健林在一夜之間果斷“甩賣”旗下的13個文旅城和76家酒店，如今又開始密集會見各地政府官員，逐漸收復失地。過去兩年，萬達拋售大量地產項目，一方面為解決自身負債率高企危機，另一方面也讓萬達割下地產業務，變得“輕資產”化，探索之路總是充滿不確定性，這種“輕資產”化的擴張之路也一樣。

三

除了在文旅產業的發力外，王健林也開始著力打造自己的“體育帝國”。

對于體育，王健林有一種特別的執著。

王健林曾表示，萬達要做世界體育產業的整合者，“我們的目標就是把這個產業真正做大，成為世界上第一個體育產業突破百億美元的企業。為此我們要繼續加強并購，同時也謀劃新的體育產業內容。”

早年投資大連萬達，成就了一代足壇霸主。雖然后來退出足壇。今年4月29日，王健林出現在大連市青少年足球訓練基地的奠基儀式上，與大連市政府簽署共建校園足球基地的協議，高調宣布重返足球。

近日，萬達據萬達體育招股書顯示，萬達體育于今年7月26日在美上市。

上市籌集資金主要用于償還與集團重組相關的貸款本利和，剩余的資金會實施增長戰略和一般企業用途，即嘗試更多的戰略投資，不過目前尚未確定合適的機會及標的。

據相關數據顯示，美國體育占其GDP總量的3%，而中國體育貢獻GDP的只有1%，這意味著中國體育產業的市場潛力巨大。

但是無論是萬達體育IPO，還是萬達所投資的文旅產業方向，都必定是一個長周期的項目，文旅轉型能否完成，現在尚不明朗，畢竟在2018年文旅對萬達的貢獻只有2.7億元。

而雖然過去萬達電影的在萬達集團的收入中占據著舉足輕重的地位。

但是7月12日萬達電影披露業績預告，萬達電影預計上半年凈利4.81億元至6.19億元，同比下降55%-65%，去年同期盈利13.75億元。

萬達給出的下降的原因是電影制作行業存在年度內業績實現的不均衡性，本報告期內萬達影視主控電影上映較少，票房收入與利潤同比下降，導致公司業績同比變動較大。2019年上半年，全國電影票房同比下降，國內銀幕數量保持增長，單銀幕產出持續下滑，導致已開業影院票房及利潤降幅較大。

萬達新的文旅之路剛剛開始，萬達體育IPO募集資金主要用于償還與集團重組相關的貸款本利和，萬達影業在錯失《流浪地球》后，半年來幾乎沒有優秀的影視作品而淡出視野。

影業發展下滑，體育IPO正在進行中，王健林重新投入“重金”的文旅產業是否能像萬達地產一樣成為萬達的“標志”，還是像網科一樣，經過幾輪的發展就逐漸衰落，現在還不清晰。

只是在房地產行業逐漸式微之后，首富的雄心依舊，萬達如果沒有像從前地產一樣強勁的增長點后，極有可能步入邊緣化的境地。目前，萬達的文旅擴張迅速，創新的亮點卻比較乏力，擴張之路還存在諸多不確定性，而一直以“輕資產”為轉向發展的萬達，一時半會兒還難以擺脫重資產滾動現金流的境況。首富的雄心依舊，可萬達邊緣化的現實還在加劇……

（來源：財視傳媒 王河）