常州這幾年大大小小開(kāi)了很多廣場(chǎng)，2個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，2個(gè)吾悅廣場(chǎng)，還有即將要開(kāi)的月星環(huán)球港，九洲新世界等大大小小十來(lái)個(gè)廣場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，一個(gè)三線城市完全到了飽和的狀態(tài)。鑒于目前這種局面，轉(zhuǎn)換思維，學(xué)習(xí)一線城市轉(zhuǎn)做一個(gè)業(yè)態(tài)，把一個(gè)業(yè)態(tài)做精做強(qiáng)的MALL是否可行？鑒于此本項(xiàng)目選址位于常州市火車(chē)站商圈核心位置（原常州大洋百貨），日均3萬(wàn)客流。周邊天寧區(qū)政府、紅梅公園等一級(jí)配套和大型高端住宅區(qū)環(huán)繞。是2015年常州天寧區(qū)區(qū)政府重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目。未來(lái)常州地鐵一號(hào)線出口和BRT交匯于此，連接常州各大商圈。和平北路高峰期日均車(chē)流10萬(wàn)，且未來(lái)地鐵出站口可與項(xiàng)目負(fù)一層無(wú)縫對(duì)接。超強(qiáng)聚客能力及穩(wěn)定消費(fèi)力隨著常州火車(chē)站廣場(chǎng)改造工程的陸續(xù)開(kāi)展，區(qū)域價(jià)值無(wú)可比擬。

一、輻射客群 常州傳統(tǒng)青少年、兒童教育、培訓(xùn)核心區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)有： 省、市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)6所 （省常中、一中、三中、二十四中、常州實(shí)驗(yàn)中學(xué)、田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)） 市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)小學(xué)6所 （局前街小學(xué)、覓渡橋小學(xué)、怡康小學(xué)、解放路小學(xué)、中山路小學(xué)、博愛(ài)路小學(xué)） 幼兒園4所 （機(jī)關(guān)幼兒園、大地幼兒園、娑羅巷幼兒園、吉的堡雙語(yǔ)幼兒園） 少體校、市少年宮、市圖書(shū)館、常武購(gòu)書(shū)中心、常州市婦幼保健醫(yī)院近在咫尺，每年全市約1萬(wàn)多嬰兒在此誕生，周邊兒童業(yè)態(tài)豐富。 

二、項(xiàng)目規(guī)劃 商業(yè)體量3萬(wàn)方，B1-5F，定位0-14歲純兒童主題minimall 1F：零售 2F: 游樂(lè) 3F: 教培 4F: 零售+配套 5F: 餐飲+配套 

大家是否有好的建議，選擇做兒童是因?yàn)閮和瘶I(yè)態(tài)的市場(chǎng)需求，可以給我留言。

第一，個(gè)人覺(jué)得打造純兒童業(yè)態(tài)的綜合體驗(yàn)館是一個(gè)不錯(cuò)的方向，尤其是在現(xiàn)在整個(gè)購(gòu)物中心大背景下；

第二，怎么圍繞兒童業(yè)態(tài)開(kāi)展起來(lái)，怎么具體定位，一個(gè)是兒童年齡的跨度，從母嬰到多大？業(yè)態(tài)組合怎么匹配，吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、教育、健康等……怎么來(lái)設(shè)計(jì)零售與體驗(yàn)的比例；

第三，自由特色的打造，完全指望靠招商代理特色感覺(jué)很難得；

第四，招商規(guī)劃、落實(shí)、管理，整個(gè)業(yè)態(tài)組合的品牌規(guī)劃和落地怎么實(shí)現(xiàn)，做的好，給消費(fèi)者的感覺(jué)會(huì)很不錯(cuò)，做的不好，填位置，就會(huì)跟大賣(mài)場(chǎng)一樣，會(huì)很差；

第五，你的整個(gè)投資回報(bào)怎么實(shí)現(xiàn)，這個(gè)很重要，這會(huì)決定你最終能不能實(shí)現(xiàn)滬寧線上的首家，還是“又一家”；

最后，那個(gè)位置不是特別看好~