中國內(nèi)地時裝品牌拉夏貝爾(06116.HK)昨日起開始公開招股,每股招股價13.98-18.2港元之間,預(yù)計首次發(fā)售1.216億新股,籌資17億-22.1億港元,主要用于擴展零售網(wǎng)絡(luò),預(yù)計2016年達(dá)到1萬家。
公司已引入Senda International Capital Limited及周大福代理人公司為基礎(chǔ)投資者,分別認(rèn)購價值3000萬美元及2000萬美元股份,禁售期為6個月。根據(jù)知名咨詢公司Euromonitor報告,拉夏貝爾在2013年中國零售市場份額占5.7%,排名第三。拉夏貝爾是一家成立于2001年的多品牌時裝集團,定位大眾女性休閑服裝,主要從事設(shè)計、品牌推廣和銷售服飾業(yè)務(wù)。截至今年6月30日,集團旗下有8個服裝品牌,包括5個女裝、2個男裝及1個童裝。
據(jù)北京商報記者了解,拉夏貝爾集團于今年7月推出了第九個品牌——男裝品牌Marc Ecko,該品牌所屬公司由拉夏貝爾與ICL-Marc Ecko合資建立,兩者分別占據(jù)85%和15%的權(quán)益。值得一提的是,ICL-Marc Ecko由隸屬于美國品牌管理公司艾康尼斯公司的艾康尼斯中國有限公司全資擁有。艾康尼斯中國采取的策略是確定具有上市潛力的當(dāng)?shù)剡\營公司,并向有關(guān)公司提供一個艾康尼斯品牌及營銷和品牌管理支持,以交換有關(guān)公司的股權(quán)。兩者第一次合作的即是現(xiàn)為拉夏貝爾其中一個品牌的Candies。Candies品牌隸屬于上海樂歐服飾有限公司,ICL-Candies Limited 在其中占有20%的股本。目前,除了Candies和Marc Ecko外,其他品牌均由拉夏貝爾公司獨立開發(fā)。
快速擴張的直營網(wǎng)絡(luò)為拉夏貝爾多品牌運營提供了支撐。截至今年6月30日,拉夏貝爾在國內(nèi)1900個實體地點擁有5771家零售網(wǎng)點。從2002年開始,拉夏貝爾逐漸弱化經(jīng)銷商加盟,逐漸轉(zhuǎn)向一二線市場,目前已實現(xiàn)全部直營。從分布地區(qū)來看,截至今年6月底,一二三線城市店鋪數(shù)量占比分別為10.4%、38.1%、24.5%。拉夏貝爾表示,募資所得款項約83%將用于擴張零售網(wǎng)絡(luò)。在今年12月31日之前,拉夏貝爾計劃增加約1200個零售網(wǎng)點,并于2015年和2016年各增加約1500個零售網(wǎng)點,如果該計劃得以實現(xiàn),到2016年,拉夏貝爾的網(wǎng)點數(shù)將接近1萬家。
有觀點認(rèn)為,拉夏貝爾收入的高速增長來自于其店面數(shù)量的快速增加。數(shù)據(jù)顯示,拉夏貝爾近三年的收入分別為18.64億元、38.72億元、62.25億元,但是上述期間內(nèi),同店銷售增長變緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。2012年同店銷售相比2011年增加了41.6%,而2013年同店銷售同比增長僅為6.6%。最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年同店銷售同比下降3.4%。
(北京商報 記者 邵藍(lán)潔)
還真能持續(xù),
你看看拉夏開的店,百貨渠道占比越來越小,都是兩三千平七八千平的大店,但那種租金很高,城市中心的面子店他絕對不開,財務(wù)平衡點把的很準(zhǔn),雖然開的不起眼的新MALL,但這些MALL租金很低,甚至由于面積拿的大,很多還有裝補,可能你會說他開的店很差,但他本身屬于平價時尚品牌,所以這也不是問題,現(xiàn)在拉夏發(fā)展勢頭比凌致還好,拉夏算是目前國產(chǎn)做的最好的快消品牌,利潤率8%,這類品牌從財務(wù)角度也很不錯了。