懸賞金額：
1個聯(lián)商幣 未解決
西部小鎮(zhèn)6W人口，距離縣城35公里。青壯年大部分外出務(wù)工，無任何工業(yè)，廠礦。有初中2所，小學(xué)1所，幼兒園1所，私立學(xué)校一所（幼兒園，小學(xué)）。企事業(yè)單位職工50%每天回縣城，教師40%每周5回縣城，周一回校。一條省道穿過小鎮(zhèn)，是最熱鬧的主干道，我在主干道一端自有房產(chǎn)開了個280平方超市（已經(jīng)營14年其中前11年屬于批發(fā)帶零售），中間最繁華的地方租了800平方經(jīng)營超市（已經(jīng)營9年）本鎮(zhèn)其他小超市有20來家，100平方以上4家，最大200平方。都是夫妻店形式。除了本鎮(zhèn)所管轄的鄉(xiāng)而外，大概能輻射其他鎮(zhèn)的3個鄉(xiāng)。由于現(xiàn)在大搞城鎮(zhèn)化建設(shè)，新開發(fā)樓盤較多。現(xiàn)在新開發(fā)的濱河路有個2層商鋪每層2400平方馬上要完工，我和開發(fā)商初步談了一下，一二層按50%比例租給我。地段由我選。面積不能少于1500平方。附上草圖給大家參考 
現(xiàn)有幾個問題請教大家：
1：自己已經(jīng)開了2家了（圖中紅色粗線圈的是我自己的超市），小鎮(zhèn)消費(fèi)能力只有這個樣子，這商鋪周圍的房子要2年后才能修好，等入駐又需要2年，大概5年后這里才能熱鬧起來。我本打算以后在農(nóng)貿(mào)市場去開一家。但是最快還等2年才能修好。這個商鋪如果我不搞，怕外地連鎖的來進(jìn)駐，再者開發(fā)商給的條件也還可以。出于防御考慮，想把這里先搞起來（以后農(nóng)貿(mào)市場的商鋪我有80%把握拿下）。請教大家這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開多大面積合適？鄉(xiāng)鎮(zhèn)能招租的有哪些項(xiàng)目？
2需要經(jīng)營生鮮嗎？
2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 趕集一般都背著背簍，食品放在二樓能行嗎？
3：我選擇位置是靠近廣場還是主干道好？
4：由于以前一直是家庭形式在經(jīng)營。這次想找專業(yè)的策劃公司來籌備費(fèi)用大概**？
5:如果搞個1500平方不算貨品，硬件需要投入多少？
另外把目前的經(jīng)營情況發(fā)一個給大家參考。13年800平方的銷售748W。280平方銷售419W。毛利18點(diǎn)多。會員返利2個點(diǎn)
懇請聯(lián)商的大神們給我出點(diǎn)主意。
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你好，我是北京專業(yè)商超設(shè)計(jì)策劃公司，根據(jù)你以上所述情況，（由于不知道你所處城市的基本情況能能根據(jù)我方經(jīng)驗(yàn)給你答案，僅供餐考）給你答案，如需具體詳情，請致電13260176409王剛 或QQ497650299
1、生鮮不只經(jīng)營部分品類，不全部經(jīng)營；
2、廣場位置從長遠(yuǎn)來利益看要由于主干道位置；
3、策劃公司收費(fèi)是按時間、人員數(shù)量、平方來綜合計(jì)算你的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；
4、硬件投入跟你選擇的硬件品牌有很大的價格關(guān)系，按三線城市（3類品牌硬件計(jì)算）預(yù)計(jì)硬件投入200萬足矣；
以上由于沒有具體數(shù)據(jù)支持，只能按經(jīng)驗(yàn)給你分析，可能會有很多不當(dāng)之處，籌備一個賣場是需要很多相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析累計(jì)；
市場調(diào)研—目標(biāo)群體—定位報(bào)告—部門架構(gòu)—商品組織結(jié)構(gòu)—落位布局—收益測算—投資占比——陳列棚割—招商培訓(xùn)—空間設(shè)計(jì)—開業(yè)準(zhǔn)備
回復(fù)4、5樓疑問；
1、首先本人今年將近40歲了，不敢說自己是什么專家資深策劃、大策劃專家，但已有自己的公司專業(yè)做商業(yè)設(shè)計(jì)、策劃（商場、超市、購物中心、綜合體等）公司成立12年了，操盤的項(xiàng)目1萬平—12萬不等30幾家，如需案例可查看我空間所有案例照片，
2、硬件投入多少不是以數(shù)量簡單累計(jì)相加計(jì)算（不同定位的超市、在裝修風(fēng)格、道具選擇、檔次高低上都會有很大投資差距）我計(jì)算的的數(shù)字可能與你們操盤的有很大差距，也很正常。
3、答復(fù)3樓疑問，1、首先我不認(rèn)識你，你怎么就知道我是小策劃那？你怎么就知道我們操盤的項(xiàng)目都是小項(xiàng)目那？你憑什么判斷我們的專業(yè)水平就比你差那？2、從你問的問題中好像我們負(fù)責(zé)采購設(shè)備一定吃很大：回扣“你以為老板們都是傻子嗎？
4、本人在超市論壇中從發(fā)帖”免費(fèi)制圖，承諾不收取任何費(fèi)用，只為同行相互切磋交流，我在這個帖子的中也鄭重聲明：
以上帖子發(fā)布的內(nèi)容，全部免費(fèi)，不收取任何費(fèi)用（包括，免費(fèi)制圖、商品結(jié)構(gòu)、陳列、全年促銷計(jì)劃）
5、4樓的兄弟，這樣承諾加聲明，你滿意嗎，不收費(fèi)，全免費(fèi)！
4樓的兄弟請問你今年貴庚，既然你認(rèn)為我們是小策劃，那你一定是資深的專家級的大策劃了！那就請教你幾個問題！
1、怎么抗擊電商沖擊？建立自己的數(shù)字平臺？
2、怎樣在超市中穿插文化或自然的景觀設(shè)計(jì)？
3、購物中心業(yè)種組合什么比例是最佳組合？
4、如何打造主題式的精品超市？
5、020模式營銷益處有哪些？
小弟不吝賜教！還望專家級的大策劃指導(dǎo)！
4樓的專家級大策劃，怎么”無語了“你上一次回帖挺快的啊，就幾分鐘，這次是怎么了，小弟我還苦苦等待你：專家級大策劃”給指導(dǎo)工作那，尤其是目前商業(yè)地產(chǎn)購物中心，遇到很多瓶頸，還希望您“專家級大策劃”百忙之中抽出時間給咱“小策劃”多多指導(dǎo)！
1、售后返租形式經(jīng)營購物中心如收益與承諾的回報(bào)不付怎么辦？
2、購物中心與室外步行街在經(jīng)營上屬于什么關(guān)系？
3、餐飲能分出幾個大類、中類？
4、租金收益按什么比例從那一年開始遞增？
還望“專家級大策劃：百忙之中抽出時間給咱這些：小策劃”上上課，指導(dǎo)指導(dǎo)，小弟跪謝！
