聽說萬達(dá)王健林準(zhǔn)備和騰訊或者淘寶合作做OTO，我個(gè)人認(rèn)為根本沒那個(gè)必要，個(gè)人認(rèn)為萬達(dá)做OTO只需要
一個(gè)大膽的創(chuàng)意加一個(gè)具有超強(qiáng)執(zhí)行力的工作團(tuán)隊(duì)。具體創(chuàng)意入下描敘（僅僅代表個(gè)人想法）
首先還是扎根于現(xiàn)有龐大的會(huì)員系統(tǒng)，把原有的消費(fèi)卡用互聯(lián)網(wǎng)方式升級(jí)，具體運(yùn)作如下：
1、通知所有萬達(dá)會(huì)員，凡是購(gòu)買消費(fèi)卡的會(huì)員一律送購(gòu)買金額的10%的優(yōu)惠存入消費(fèi)卡
2、消費(fèi)卡可以和銀行或者以手機(jī)第三方的形式存在。
3、建立做夠大的消費(fèi)圈，利用萬達(dá)的地域影響優(yōu)勢(shì)和會(huì)員龐大的消費(fèi)需求和其他業(yè)態(tài)商家談合作，凡是
萬達(dá)的會(huì)員來店使用消費(fèi)卡消費(fèi)一律優(yōu)惠12%。消費(fèi)金額的12%直接存入萬達(dá)賬戶。
4、原來萬達(dá)的消費(fèi)卡原來只能在萬達(dá)消費(fèi)，現(xiàn)改為可以在萬達(dá)所建立的消費(fèi)圈進(jìn)行消費(fèi)，比如電影院，
路邊飯店，便利店、建材市場(chǎng)，及其他網(wǎng)上電商等等。
5、擴(kuò)大影響力，把萬達(dá)非會(huì)員引入體系，引導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行消費(fèi)。
6、持續(xù)改進(jìn)
這個(gè)方案的難點(diǎn)是:
一需要有銀行合作和第三方支付系統(tǒng)。
二需要第三方商家談合作優(yōu)惠事宜。
這個(gè)方案是典型的傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行OTO的方法，思維的源頭來自于傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)卡，手段是
典型的互聯(lián)網(wǎng)方法“羊毛出在豬身上”，消費(fèi)者沒有任何損失，運(yùn)營(yíng)者也沒有損失，其他商家擴(kuò)大了客戶
也沒損失。理論基礎(chǔ)是，預(yù)消費(fèi)理論，預(yù)消費(fèi)是指客戶買沒有明確的消費(fèi)意圖時(shí)，商家就以某種方式購(gòu)買
了這部分消費(fèi)者并不在意的價(jià)值。理論上講零售超市是客戶有明確購(gòu)買動(dòng)機(jī)才進(jìn)行消費(fèi)的場(chǎng)所；比他更先
進(jìn)的是MAIL店和電商，在消費(fèi)者沒有明確的消費(fèi)意圖時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)；再先進(jìn)就是團(tuán)購(gòu)，在消
費(fèi)者沒有明確消費(fèi)意圖時(shí)就綁定短期消費(fèi)。最上層的就是預(yù)消費(fèi)，是消費(fèi)者自己都不知道要買什么時(shí)，就
已被商家綁定和引導(dǎo)。前景，消費(fèi)者沒有產(chǎn)生消費(fèi)時(shí)就已被商家綁定，如果商家能力足夠大，在消費(fèi)者沒
有消費(fèi)時(shí)就已經(jīng)綁定了百億、千億甚至萬億消費(fèi)時(shí)候，你又有強(qiáng)大的引導(dǎo)力時(shí)，其他商家甚至京東、淘寶
都有可能要到你這來買流量了。
2014-02-24 14:10被設(shè)為精華，積分加20，金幣加44、原來萬達(dá)的消費(fèi)卡原來只能在萬達(dá)消費(fèi)，現(xiàn)改為可以在萬達(dá)所建立的消費(fèi)圈進(jìn)行消費(fèi)，比如電影院，路邊飯店，便利店、建材市場(chǎng)，及其他網(wǎng)上電商等等。
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這倆就很難實(shí)現(xiàn)吧！廣場(chǎng)業(yè)態(tài)的毛利率不同的，讓超市或者便利店這樣讓利，相當(dāng)于萬達(dá)得補(bǔ)貼出這部分錢？其實(shí)想想團(tuán)購(gòu)網(wǎng)如何解決這些問題就知道了
我也聽91.2的DJ說過。
