新零售時代：

以消費(fèi)者為中心，以流量為中心

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，“流量”已成為這個時代的主旋律，就算你有再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，再貼心的服務(wù)，沒有流量，終將會被市場淹沒。當(dāng)線上流量紅利見底，純電商的發(fā)展模式也觸到了天花板，于是轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，希望能用線下行為去影響線上購物，而對于實(shí)體門店而言，由于電商長期的流量分撥，也渴望用線上的流量反哺門店的銷量。

編輯

于是，零售的發(fā)展已逐步從“以商品為中心”的模式，轉(zhuǎn)向“以消費(fèi)者為中心，以流量為中心”的方向。未來的零售競爭是流量的競爭，是客戶資源的競爭。

如何找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響、增強(qiáng)粘性、提升價值、打造終身價值顧客是零售經(jīng)營的主線，也成為了實(shí)體商家們生死攸關(guān)的問題。

02

新零售時代：

線上、線下將成為共同體！

新零售時代，線下和線上零售將改變過去壁壘分明的局面，消費(fèi)者信息的共享，迅速發(fā)展的移動支付，以及物流供應(yīng)鏈的飛速便捷化，使得過去幾年來日顯頹廢的線下零售重現(xiàn)生機(jī)。

線下為線上補(bǔ)足了售后繁瑣、商品信息展示的局限性、實(shí)效性產(chǎn)品的運(yùn)送周期太長等不足，同時其本身顧客的區(qū)域?qū)傩砸约案鼜V泛的年齡層次覆蓋也將為其線上發(fā)展帶來機(jī)遇。

編輯

因此，新零售時代，線上與線下渠道不再是過去的競爭或從屬關(guān)系，而是逐漸發(fā)展為一種共同體，以提升消費(fèi)者的整體購物體驗(yàn)作為目標(biāo)。

03

積分兌付寶：幫助實(shí)體商家打通

線上線下，實(shí)現(xiàn)流量價值最大化！

其實(shí)，實(shí)體商家不僅是商品或服務(wù)的提供商，也是重要的客流獲取源，而積分兌付寶平臺的價值便在于利用平臺的模式、技術(shù)、流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，幫助實(shí)體商家盤活流量、創(chuàng)造額外價值。

以前，客戶到店里消費(fèi)完就離開了，要想讓其成為門店常客，商家必須通過充會員、送代金券等各種方式吸引回頭客，但隨著消費(fèi)者面臨的選擇越來越多樣化以及五花八門的優(yōu)惠信息，客戶越來越難留存，更別說增長了。

現(xiàn)在，只要成為了積分兌付寶聯(lián)盟商，不僅能夠有效提升消費(fèi)者忠誠度，引導(dǎo)二次消費(fèi)，還能夠充分利用商家作為“客流獲取源”的重要角色，提升效益。

我們來舉個簡單的例子：

假設(shè)您是積分兌付寶的聯(lián)盟商，當(dāng)客戶到您店里消費(fèi)時，您便可通過積分兌付寶平臺關(guān)聯(lián)客戶，同時，客戶會獲得現(xiàn)金獎勵和積分獎勵，既幫客戶省了錢，客戶想消耗賬戶里的現(xiàn)金和積分時還會到您店里復(fù)購，這樣很大程度上就幫助您增強(qiáng)了客戶黏性。

當(dāng)然了，客戶也可以選擇平臺其他聯(lián)盟商來消耗賬戶里的現(xiàn)金獎勵和積分，但客戶已經(jīng)成為了您的關(guān)聯(lián)客戶，那么即便他不在您店里消費(fèi)，以后他在其他聯(lián)盟商店鋪的衣食住行等各類消費(fèi)，您都能獲得收益，也就是我們一直在說的跨業(yè)收益。

編輯

其實(shí)，客戶的消費(fèi)需求從未減少，想要留存客戶、增長客戶，實(shí)體商家就必須擁抱變化，做出改變。而對于大多數(shù)缺乏資源、技術(shù)條件或人才的實(shí)體商家來說，借助積分兌付寶平臺的賦能，打通線上線下，實(shí)現(xiàn)客戶增長的同時，深度挖掘存量客戶的價值，將流量的價值最大化，無疑是一個明智的選擇！

目前，“積分兌付寶”平臺武漢站聯(lián)盟商的招募依然在火熱進(jìn)行中，歡迎各大商家踴躍報名，也歡迎大家積極推薦身邊的優(yōu)質(zhì)商家成為積分兌付寶聯(lián)盟商。