在電商的沖擊之下，很多商超的日子過(guò)得無(wú)比艱難，那么便利店行業(yè)到底是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是坑呢？

在我們的周邊不管是在城市或城中村，便利店早已遍布大街小巷，成了人們生活中不可缺少的一部分。

這兩年各種便利店品牌程雙倍的增長(zhǎng)，便利店是越開(kāi)越多。居民住宅區(qū)、學(xué)校、辦公樓、商業(yè)街客流量大的地區(qū)以及加油站等便利店隨處可見(jiàn)。

在一二線繁華城市中很多地方一個(gè)十字路口就有4家便利店，那么便利店在中國(guó)零售市場(chǎng)上發(fā)展的空間是不是真的很大呢？

我國(guó)人均GDP未能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家便利店密度標(biāo)準(zhǔn)，看似發(fā)展空間還很大。人均收入增長(zhǎng)是核心驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力，人們收入水平提升之后的變化，就是帶來(lái)了便捷化商業(yè)態(tài)和中產(chǎn)階級(jí)生活方式的興起。

嗅到國(guó)內(nèi)便利店廣闊前景的日本，同時(shí)也為了擺脫其在日本國(guó)內(nèi)的發(fā)展困境，日本便利店正在大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

但是中國(guó)適合發(fā)展便利店的城市數(shù)量是有限的，只有經(jīng)濟(jì)足夠發(fā)達(dá)、臨街商業(yè)資源豐富、人口收入水平高、生活節(jié)奏快、消費(fèi)習(xí)慣更現(xiàn)代的城市才是便利店生存的基礎(chǔ)。

適合發(fā)展便利店的城市，資源競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，我們需要逐步更改以前買完就走的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。

以便利店做為載體，搭載各種形式的銷售方式和融合不同的業(yè)態(tài)，接入更多的資源與服務(wù)，同時(shí)升級(jí)店內(nèi)環(huán)境，這才是便利店未來(lái)的方向。

便利店仍是成長(zhǎng)中的業(yè)態(tài)，運(yùn)營(yíng)模式卻是小而精。時(shí)代在不斷的更新我們應(yīng)有獨(dú)立的思維去辨別市場(chǎng)的變動(dòng)，分析市場(chǎng)的坑。