大概20年前起，隨著電腦科技技術(shù)的快速發(fā)展，不少軟件開(kāi)發(fā)商在商品陳列方面開(kāi)發(fā)的并不完整，不夠創(chuàng)新，在國(guó)外知名的有尼爾森，JDA，但是價(jià)格貴，操作繁瑣，單機(jī)版，根據(jù)我們零售老師的分析，未來(lái)的零售行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型的陳列品類管理軟件，同時(shí)要能適應(yīng)多樣化的需求和變化，所以我們開(kāi)發(fā)了錦昇陳列專家，通過(guò)這個(gè)軟件可以把我們的銷售數(shù)據(jù)放在陳列圖里面去判斷，分析到底哪些商品是好賣的哪些是不好賣的。

為了要提升銷售，增加門店每節(jié)貨架的產(chǎn)出，零售商需要在錦昇陳列專家上不斷優(yōu)化商品，提升我們的商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)差異化并淘汰產(chǎn)出低的商品。而錦昇陳列專家的應(yīng)用也慢慢在門店的布局中起到了很大的幫助作用。

可視化陳列可將門店庫(kù)存商品和陳列商品保持一致，避免商品長(zhǎng)期滯壓后倉(cāng)，同時(shí)也可指導(dǎo)門店將商品陳列到合適的位置，提高空間利用率，強(qiáng)化終端管控，提升門店形象，加快商品淘汰，進(jìn)而提升門店銷售可視化陳列可將門店庫(kù)存商品和陳列商品保持一致，避免商品長(zhǎng)期滯壓后倉(cāng)，同時(shí)也可指導(dǎo)門店將商品陳列到合適的位置，提高空間利用率，強(qiáng)化終端管控，提升門店形象，加快商品淘汰，進(jìn)而提升門店銷售

錦昇陳列專家管理在零售快消品市場(chǎng)上得到了很好的應(yīng)用。而且錦昇陳列專家管理現(xiàn)在也已經(jīng)延伸到店內(nèi)的布局管理，發(fā)展成今天的空間管理。

陳列系統(tǒng)包含:1.貨架空間管理、貨架空間分析、貨架圖更新

2.門店實(shí)施、門店空間規(guī)劃、門店坪效分析，門店布局管理效率分析。

3.在陳列時(shí)系統(tǒng)會(huì)分析單品的銷售數(shù)據(jù)，做到最大限度的提高商品陳列米效。

4.商品信息結(jié)構(gòu)調(diào)整與貨架圖銜接.

1、對(duì)日常陳列工作的幫助：

a) 提高效率：陳列工作只要靠拖拽鼠標(biāo)即可完成復(fù)雜的陳列模擬工作;

b) 減少出錯(cuò)：精細(xì)化處理每一個(gè)商品、每一個(gè)層板、每一個(gè)貨架、每一家門店;可以在門店平面圖上瀏覽每家店的陳列，陳列工作盡收眼底;

c) 讓陳列數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，更及時(shí);

2、 為門店銷售提供米效、坪效、人效等準(zhǔn)確的精細(xì)化銷售數(shù)據(jù);

3、 為品類管理提供大數(shù)據(jù);

陳列專家與其它同類軟件對(duì)比有什么優(yōu)勢(shì)?

1、 操作更簡(jiǎn)單、容易上手：陳列專家具有簡(jiǎn)單易懂易上手的特點(diǎn)，它一看就懂，普通用戶都能在幾分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)如何上手操作;操作簡(jiǎn)單，全程基本上都是用鼠標(biāo)點(diǎn)擊、拖拽即可完成。完全沒(méi)有尼某森軟件繁瑣的操作，讓初次接觸的用戶不知道從何下手;

2、 可以對(duì)接ERP系統(tǒng)：我們可以幫企業(yè)對(duì)接到現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)、pos收銀系統(tǒng)，讓整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)更具連貫性，減少信息孤島;

3、 價(jià)格方面：價(jià)格僅為尼某森的幾分之一;

對(duì)陳列師的幫助：1.提供簡(jiǎn)單易用的可視化陳列工具，讓陳列工作可以在模擬中反復(fù)論證。

2.可以在制作陳列圖的同時(shí)看到貨品的銷量與庫(kù)存從而對(duì)陳列有更好的指導(dǎo)。

3.指定統(tǒng)一的陳列圖，連鎖就有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

4.對(duì)新開(kāi)店鋪陳列工作有復(fù)制和陳列圖的功能，讓新開(kāi)店鋪的陳列工作更加簡(jiǎn)單、快捷。

5.陳列組創(chuàng)建、維護(hù)更新、發(fā)布陳列圖套。

6.陳列組維護(hù)更新中的陳列基本資料。

7.陳列組配置各門店使用的陳列圖套。

8.陳列組標(biāo)注門店平面圖，建立平面位置與陳列圖的關(guān)聯(lián)

對(duì)運(yùn)營(yíng)的幫助：

1.形成大數(shù)據(jù)鋪貨量，陳列量，品類數(shù)據(jù)(占比，銷量)。

2. 對(duì)開(kāi)店的籌備工作可以起到事前模擬效果，從而對(duì)門店陳列形象、商品鋪貨量、品類占比等數(shù)據(jù)，做到運(yùn)籌帷幄。

3.可以在門店平面圖上瀏覽每家店的陳列，陳列工作盡收眼底。

4.對(duì)每家店的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)可以精確到貨架、米效，坪效。

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