香港太古廣場購物中心的Pure瑜伽工作室

據彭博社報道，香港的購物環境發生了哪些變化？去太古廣場走一遭就知道了：博柏利的店變小了，讓出的空間現在開了一家Pure瑜伽館和果汁吧；原來的蔻馳店現在是一家茶飲公司；路易威登的一部分店面空間則是出讓給了一家南加州風格的餐吧。

過去那種內地游客在普拉達、古馳和蒂芙尼店門口大排長隊，出門滿載奢侈品手袋和手表而歸的日子一去不復返了。有錢人如今愛上了去更遠的地方出境游，即便是那些來到香港的游客花費也變少了。

過夜游客在香港的平均消費額去年下降了8.8%，這些游客中有四分之三都來自中國內地。奢侈品是受影響最嚴重的，8月份的銷售還不到2013年4月份頂峰時期的三分之一。

游客的購物習慣發生了變化，他們變得更習慣直接在內地購買奢侈品牌，甚至直接網購，在海外購物時對于價格也變得更敏感了。這對3900億美元的全球奢侈品市場帶來了沖擊，而香港受到的影響最為明顯。

資料圖

自從陷入下行周期以來，太古廣場的業主太古地產為了迎合消費者購物習慣的改變并吸引更多的新游客，相應調整了招商策略。過去18個月不僅引進了30個新商家，還將餐飲類店面的數量增加了一倍。而九龍倉和希慎興業等公司也在為旗下的商場增添更多的餐飲和生活休閑類商家。

但是，隨著訪客數量和零售銷售開始反彈，香港業主的上升空間也有限，彭博香港地產行業研究的分析師Patrick Wong表示，銷售可能會保持穩定，但如果形勢好轉，它們可能也難以實現水漲船高。

閃閃發光的鉆石

對于商場業主來說，豐富租戶種類可以幫助減少銷售下滑的沖擊，但仍然不太可能恢復以往的光輝歲月。

無論星巴克賣出多少杯冰咖啡，耐克賣出多少雙運動鞋，都無法彌補售價10,000美元的手袋和閃閃發光的鉆石項鏈的銷售下滑帶來的影響。業主能從商家處拿到的銷售分成少了，同時還不得不給新的租戶開出更低的基本租金。

Wong表示，上半年太古的零售收入下跌了0.2%，希慎興業則減少了0.1%。而香港最大的零售業主九龍倉的銷售收入則增長了3%，這主要得益于其主力商場海港城對奢侈品的依賴較少。

太古稱如果不是做出了調整，情況會更糟。太古廣場總經理Fiona Shiu在電子郵件中稱，商場對招商策略的調整使得2017年形勢得以改善，特別是商場的銷售從2016年中開始好轉，即便是在零售市場非常具挑戰性的環境下。

太古廣場在今年前兩個季度都實現了銷售增長。人流量表現也令人振奮，停車位的占用也有提升。“我相信這種積極的趨勢還將繼續下去。”Shiu說。

雖然博柏利、DVF和路易威登在太古廣場的店變小了，但它們并沒有撤出。蔻馳雖然已經不在太古廣場開店，但該公司稱仍在投資翻新香港的店面，并且仍將致力于發展香港市場。

“這就是個周期，奢侈品牌不會放棄香港，它們會減少店面數量，”Savills Plc駐香港的董事總經理Nicholas Bradstreet表示。“香港向來非常有韌性，但是需要提醒的是，并不會恢復2013年的全盛時期。”

（來源：彭博社）