世界上唯一不變的就是變化本身，市場的變化、需求的變化和消費者期望的變化，都促使企業主體不斷的進行調整，以適應時代的發展，創新是永不落伍的主題。

（文章轉載自公 眾 號 ：連城約）

房地產從自建，到自持，再到自營，是房地產市場能保持可持續發展的一次重要創新。

中國的房地產行業起步比較晚，但市場化程度發展速度驚人，可以說，中國用二十年的時間，濃縮了西方國家上百年的發展歷程。

從2000年前后開始，中國逐漸終止了福利分房制度，商品房市場開始起步并逐步成為廣義房地產行業的主流模式，中國房地產市場開啟了舉世矚目的“瘋狂時代”。

中國房地產在高速發展之下，必然產生畸形和缺陷。這種畸形在短期內會讓部分房地產企業迅速發展，成為超級帝國，而另一部分房地產企業則成為受害者，在各大豪強的蠶食下舉步維艱。但從長遠看，無論是短期內的收益者，還是已經處于邊緣化的受害者，都將成為這種“畸形”市場的犧牲品。這一結論是由房地產市場的終極產品——房屋的屬性決定的。

在房地產發展形勢向好的情況下，房屋被賦予了眾多屬性：金融投資屬性、資本屬性、供求屬性、經營屬性及居住屬性等。這些屬性都基于一個前提：房屋的居住屬性處于非飽和狀態，即房屋處于整體剛需狀態。通俗的講，當房屋不再是稀缺產品，人人都有房屋，甚至不僅是一套房屋，那么，它所擁有的金融投資屬性、資本屬性、供求屬性都會大打折扣，甚至不復存在，居住屬性將回歸為基本屬性。

那么，既然房地產市場的高漲基于房屋的屬性，當剛需接近滿足時，房屋的其它屬性逐漸消退，房地產市場將何去何從？

從2003年開始，中國房地產市場經歷了數輪的調控、反調控的渡劫，房地產市場才得勉強沒有失去控制，盡管在各地發展極不均衡并飽受詬病，但總體上看，商品房的市場化路徑，仍舊是中國社會經濟發展繞不過去的坎，陣痛的痛苦，總好過胎死腹中。但不得不承認，商品房開發的潛力是有限的，居住屬性不可能無限挖掘，作為房地產市場主體的開發商將如何抉擇？

房地產從自建，到自持，再到自營，是房地產市場能保持可持續發展的一次重要創新。