優秀店長應具備的七種氣質

1、能帶兵打硬仗勝仗

    區域民營企業，上有營商環境制約，下有家族宗派羈絆，很容易“營養不良”，這時，就要依靠一個自強不息的團隊助跑，才能在競爭中保持區域領先。店長應該要有軍人的氣質和作風，還要有能帶兵打仗、打勝仗的能力。

在企業內部發揮團隊的作用，不是要在危機來時“抱團取暖”，而是要轉變為學習型團隊，及時總結經驗教訓，不斷修正戰略、強化執行力，以求得門店在核心業務上的“登峰造極”。

2、能慧眼識人和培育人

    門店團隊中的每個成員的素質也非常重要。管理者是企業的表率，企業選人一要看人品，二要看專業才能。搭建好門店的管理團隊，選好人才，用好人才，珍惜人才，才是企業的根本！

    在日常經營中，門店擁有人才才能財源茂盛。門店發展需要店長，店長是利潤最高的“商品”，“能夠經營好店長的門店最終是大贏家。企業需要各種各樣的人才，但主要是三種人才：

    能獨立做好一攤事的人；能帶領團隊做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰略的人。

     中國缺店長嗎？中國缺伯樂嗎？中國缺留住店長、用好店長的機制了嗎？

    店長的訓練和培養永遠是在“賽馬中識別好馬”，所以優秀的店長缺一個在線門店管理軟件，缺馬店長、生意專家或管家婆這樣的在線門店管理軟件，一個能記錄商品及銷售信息、庫存信息，能預警提醒，自動生成經營數據分析的門店管理軟件。

3、懂得運用斯巴達克方陣

    斯巴達克方陣是一個戰術陣形：每個士兵身穿鎧甲，戴頭盔，一手持大圓盾，一手持長矛，作戰時士兵排列為肩并肩的緊密陣形，前排士兵一起將長矛放平，后排將長矛架在前排肩膀上，構成一面矛墻，一起踏著準確的步點壓向敵人。

    斯巴達克方陣注重進攻，只要占據有利地形，就能達到所向披靡的效果。打造斯巴達克方陣，就要一層一層落實，激勵和帶動員工執行企業的戰略，先局部帶動，再整體聯動。

    打造斯巴達克方陣，除了內部帶動之外，還可以引入“空降兵”，以增強進攻能力。不過，“空降兵”需要進行必要的文化磨合。空降兵要有兩個特點，一是有行業視野，二是有較好的專業背景。注意文化磨合，主要是核心價值觀的真正認同、方法論的真正認同，否則就會功虧一簣。

4、具有烏龜學習思想

    門店的學習是團隊的學習，團隊在認識與實踐過程中獲取經驗和知識，掌握企業發展和管理規律，以實現自我超越，在競爭中領跑對手。

    烏龜的學習就是學習別人的成功經驗、常勝基因，巧妙利用競爭環境打勝仗、打翻身仗。烏龜要做兩件事情：一是向兔子學習，培養兔子的基因；二是利用賽跑的環境，比如在沼澤地里賽跑，才能獲勝。

    一流的店長都是善于總結的。企業里的店長要注意學習、善于總結，企業團隊持續創新性學習，才能令競爭對手膽寒。戰略型店長的養成，先要做好基礎工作，再走專業化、國際化路線。

5、能舍小家為大家

    打造一個“沒有家族的家族企業”以保基業長青，這是企業家很不容易達到的高度。

    如果把權力拿到手里，控制力全在老板這兒，那別人能努力干嗎？所以要從思想上、權力上、物質利益的角度及精神激勵角度，都給人留有足夠的空間和舞臺，他才能當主人，這個事業才能承續，也才能按照我自己預定的方式去發展。

讓核心團隊成員通過股權分配獲得更多利益，再通過授權，充分發揮他們的學習能力和創造力，給人才營造更大的施展空間和騰挪舞臺，讓團隊成員獲得全方位的尊重和滿足。

6、追求共同利益和遠大目標

    企業需要有遠大發展目標的人，需要有重視和追求企業團隊共同利益的人。

    人在所有智慧要素中，應當說最精妙也最具深意的東西就是“妥協”。在頑強地改變那些自己能夠改變的東西的同時，也有足夠的胸懷去包容那些不能改變的東西。有足夠的智慧去分清什么是自己能夠改變的，什么是自己不能改變的，這樣的店長絕對是智者。

    一方面要學會“妥協”，做事不要走極端，要適可而止；另一方面，要有包容的心態，做事不要有固定的模式，無可無不可，只要合理就行。

    追求遠大理想和目標要立足于滿足共同的愿望和利益，而不是追求屬于自己的利益和目標，并因此激勵自己和員工為實現共同的利益而奮斗。

每一層級的管理者，都要從內心里為團隊成員帶來財富和希望，給員工帶來更多的實惠。

7、能調動挖掘各方積極性

    凡成大事者，必須調動和挖潛各方面的積極性，緊緊依靠各方面的力量，發揮和挖潛他人的長處。優秀的店長不僅是突出自己，也不是單純依賴他人，而是注重發揮每個人潛在的能力和作用，發揮團體的積極性和力量。

假如有一個人本分老實但沒有能力，另外一個人很有能力但不大老實，那么要用誰呢？用后面一個。寧愿再找一個人來看著他，也要讓他發揮才干。

注意！別以為優秀店長具備這七種氣質就夠了，那你就太天真了。作為優秀店長，除了這些，還需要具備管理才能，懂得運用各種外在的環境和條件，實現店鋪高效經營管理，一味地依靠自己和人力在現在的科技時代是行不通的。作為店長，要懂得利用在線門店管理軟件，百度搜索馬店長、生意專家或是管家婆等門店管理軟件，進入網站，完成注冊登錄，就可使用軟件進行店鋪管理，改善店鋪管理問題，提高管理效率，也通過門店管理軟件的經營分析功能適當調整營銷計劃，更好更有效地提升業績，增加利潤。