摘要：當前社會，VR眼鏡隨處可見，VR行業又以多種多樣的形態呈現，VR旅游，VR電影業，VR電商等越來越火爆，我們知道，現在硬件環節基本成熟，技術應用的熟練程度，再一次影響VR電商的發展格局，無電商不企業，電商企業真正崛起，靠哪些優勢呢？

2004年，我們看到Facebook收購Oculus之后，虛擬現實產業（簡稱VR）漸漸出現在人們的視野，近兩年，Oculus、HTC、Sony等廠商先后推出沉浸式VR設備，看似市場前景一片光明。實際上，就算有各電子科技公司、手機制造商躍躍而試，如果不能抓住VR設備和技術提升方面的融合點，或許電商企業想打造出VR產業鏈會越來越難。

雙十一、雙十二的電商火爆購物數據，每個要做VR電商的廠家都垂涎三尺，甚至想拿到這些數據！一旦用好這部分數據，對客戶購物興趣進行分析，就能讓虛擬現實產業的電商購物細節得以提升，流程得以優化，可又有多少人知道其奧妙之處呢？

新技術，新體驗，心理戰”優勢助力VR電商快速搶占電商領域無人區！

添加一個視頻（BUY+宣傳視頻）：https://v.qq.com/x/page/g0340lj63jb.html

看完了這個視頻，我們想起了“人工智能、電商5D立體模型”等詞，想到了未來20多年后的電商行業發展趨勢，更多的線上線下購物行為，需要解放雙手，徹底通過立體感應來體驗購物細節，從而模擬腦海里的思維變化，做出頁面展示。VR電商不僅僅需要技術創新，更需要做到信息云搜集，將海量同類產品進行秒級計算機對比，并輸出一整套客戶解決方案。讓客戶對你的產品用虛擬化思維來體驗產品的多面性，VR電商更講究的是心理戰，如何利用大數據平臺在抓住客戶的瀏覽習慣后判斷客戶的偏好，并根據不同場景需要，心理變化情況作出應答，深化體驗印象和深度。

經過對比發現，國內視頻、BAT、以及國際廠商正在火熱開發新技術，以不同的推廣宣傳渠道來面向VR電商企業群體，甚至把硬件、系統、平臺以及生態內容都考慮到位了，但依然無法打動終端用戶的心，終究是因為沒能抓住用戶的心理變化來深入開發，這也是為什么VR產業橫跨度過大，但效果不夠明顯的原因。在研究大量的VR業內分析報告時，我們知道，不管是VR系統還是平臺的性能，最終都要落地到用戶的使用習慣和行為。然而，前期的使用更要考慮到用戶場景的變化，內容生態系統的打造，并非一味地做技術開發，雖然在此過程中，充滿艱辛，但只要把握好技術研發的方向，相信可以做得好！

VR電商需要精細化它的設備組合，才能創造移動VR電商更大市場！

目前市場上關于VR眼鏡，到處都有，種類多樣，似乎只要一部手機，一副眼鏡就能解決VR體驗需求。從長遠來看，用設備的技術參數來深化改革，提升VR眼鏡在市場上的競爭力，才是研發廠商重點要做的事情。VR設備從笨重式到輕便式的改變，解決了人們出行在外的需求，但未能解決VR電商的行業需求。

VR電商講究的是軟硬件生態鏈的配合，從技術指標上看，似乎都已經達到了日常使用的參數要求，然而，與VR眼鏡互補的還有防護設備、有社群特殊功能定制的VR需求，能融合多個末端設備，可持續投放到市場上的VR電商解決方案，還未被挖掘，更重要的，VR電商企業對VR深入應用的認識還少之甚少。

VR電商，除了我們熟悉的Buy+購物場景，還要注重傳統商超購物，大宗商品購物等線下活動式的體驗。

如何能遠程模擬多維、立體式的購物環境，將行人、擺設、周邊物體以及多種室內靜態展示方案一起切換，需要融合現場場館設計，現場互動要點等，才能做得更加好，更加逼真。VR電商所需要的一些購物實例，與人們的生活習慣是分不開的，企業除了把握住消費者人群的屬性之外，還不夠，還需要將場景結合購物心理來做延伸。

添加視頻：https://v.qq.com/x/page/y0301orxxvw.html

通過以上視頻看到，講究百貨購物模式，還要注重大宗商品的消費者的消費思維，經過大數據分析，可以得出從線上購物場景到線下商超購物，都需要大量的建模。過去那種靜態顯示的圖文形式，已經被很多傳統電商玩家玩爛了，真正崛起的，可能還不是馬云提到的“新零售電商”模式，VR電商的優勢已經被人們測試出來了，VR電商真正能讓人解放距離和思想的界限，從身體動作、購物習慣、思維模式上改變了一個人的購物欲望。

縱觀很多社群電商、平臺電商發展歷程，到了2016年似乎達到了新的瓶頸。飛企電商認為，電商平臺的優勢已經達到了非要突破不可的境地，結合電商模式到“新零售電商”模式的發展，如何融合多終端系統平臺的接口，真正打通人與人、企業與企業之間的互聯，已經成為VR電商發展時代的要求了！

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