五角場(chǎng)自合生匯開(kāi)業(yè)后，其他幾個(gè)商場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及人流量變化，我這里無(wú)法考證，直接分享幾點(diǎn)觀感：

1. 提供免費(fèi)停車(chē)的合生匯，如今熱門(mén)時(shí)間段已需要排隊(duì)入場(chǎng)，我個(gè)人無(wú)法忍受等待，建議實(shí)行合理收費(fèi)制度，因?yàn)槟壳暗娜藲庖呀?jīng)不需要通過(guò)免費(fèi)停車(chē)來(lái)獲取，設(shè)置合理的會(huì)員優(yōu)惠政策即可。

2. 畢竟是新開(kāi)店，硬件環(huán)境各方面都領(lǐng)先，對(duì)消費(fèi)者的吸引度顯而易見(jiàn)，而且這絕不僅僅局限于對(duì)年輕消費(fèi)者的影響。

3. 目前樓上零售品牌依舊未全部開(kāi)業(yè)，尤其是一層，給五角場(chǎng)商圈其他商場(chǎng)的調(diào)整提供了“檔期”，于是，本文的主角，百聯(lián)又一城1層的調(diào)改進(jìn)入到我的關(guān)注范圍。

▲ 首先大概來(lái)感受一下，百聯(lián)又一城多年以來(lái)的觀感是這樣的，充滿傳統(tǒng)商場(chǎng)風(fēng)格的布局和裝飾，如今還在，但這不是本文的重點(diǎn)，只是用來(lái)對(duì)比。

▲ 即使憑借強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力，能夠招到不錯(cuò)的品牌，但玻璃櫥窗加統(tǒng)一門(mén)頭的呆板格局，配上簡(jiǎn)單的動(dòng)線，很難獲取新的尤其是年輕消費(fèi)者。補(bǔ)充一點(diǎn)，并不是說(shuō)動(dòng)線越復(fù)雜越好，而是簡(jiǎn)單的動(dòng)線會(huì)使視覺(jué)上的單一程度更加放大，最終導(dǎo)致的感受就是——無(wú)趣。

百聯(lián)集團(tuán)當(dāng)然不會(huì)沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題所在，包括對(duì)年齡層次最高、也是問(wèn)題最大的東方商廈的調(diào)整，都體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)于旗下品牌的轉(zhuǎn)型訴求，加上競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高，主客觀層面都讓調(diào)整變得勢(shì)在必行。

不破不立，但也不能一下全“破”，比如之前百聯(lián)又一城地下1層已經(jīng)展現(xiàn)了不同于樓上的觀感，而此次1層區(qū)域性的調(diào)整，又讓我體會(huì)到了一些新鮮感。

▲ 其實(shí)早在原先的鞋區(qū)被封上圍板時(shí)，就引起了我的注意，也在之前的圖報(bào)中有所報(bào)道。興趣點(diǎn)很明顯：1. 圍板的畫(huà)面和品牌的呈現(xiàn)方式，不說(shuō)是否好看，但有點(diǎn)意思。2. 品牌組合絕對(duì)值得玩味。

品牌深度植入

同樣是區(qū)域調(diào)整，之前的圖報(bào)有介紹，K11能夠?yàn)槭袌?chǎng)帶來(lái)更多新品牌的進(jìn)駐、新的概念。我們當(dāng)然無(wú)能奢求又一城也玩這一出，但有膽嘗試把這些不同品類(lèi)整合到一塊兒，最后的呈現(xiàn)效果就值得關(guān)注。因?yàn)椴⒉恍枰�所有的商�?chǎng)都成為K11、iapm，我們希望看到商場(chǎng)能百花齊放，做出自己的努力，甚至是試錯(cuò)，都是有價(jià)值的。

近日圍板已打開(kāi)，從最終的呈現(xiàn)方式來(lái)看，之前的圍板畫(huà)面語(yǔ)言并不只是告訴消費(fèi)者，以后這個(gè)區(qū)域會(huì)引進(jìn)哪些品牌。百聯(lián)又一城此舉，是要把這些品牌的組合形成一個(gè)獨(dú)立于商場(chǎng)其他部分的“特區(qū)”。

▲ 比如，你能在側(cè)門(mén)的入口就看到磨砂玻璃上呈現(xiàn)的品牌logo，商場(chǎng)應(yīng)該是寄希望于用這些logo的擺放姿態(tài)打造出一套VI般的標(biāo)準(zhǔn)感受。

▲ 這樣的畫(huà)面，你能在電梯廳的墻面上看到，而下方的插畫(huà)也是希望配合打造出年輕感。

▲ 包括消防通道兩側(cè)的墻面也被布置成了logo墻，而色彩感、墻面的凳子裝飾以及遮陽(yáng)棚等元素設(shè)計(jì)，均彰顯年輕化。

▲ 收銀臺(tái)背后依舊是logo墻，側(cè)面則是同樣充滿年輕活力的集裝箱元素和手繪。

▲ 電梯門(mén)合上后，同樣也是logo墻，當(dāng)然個(gè)人認(rèn)為，如果把10個(gè)logo分拆到兩部電梯效果毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)更好。

總之，如果我沒(méi)數(shù)錯(cuò)，該區(qū)域由10個(gè)品牌打造，百聯(lián)又一城為其設(shè)計(jì)了一個(gè)平面視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)，將其通過(guò)各種方式露出，1. 起到了幫品牌宣傳的作用，反復(fù)出現(xiàn)當(dāng)然容易植入進(jìn)消費(fèi)者記憶。2. 不規(guī)則的排列設(shè)計(jì)本身就體現(xiàn)出一種“叛逆”的活力感，與商場(chǎng)整體基調(diào)劃清界限，意圖顯而易見(jiàn)。

而上圖中的電梯門(mén)框裝飾，不知道各位看官感受如何？渾然天成？還是有違和感？總之，這一設(shè)計(jì)元素，帶出了另一個(gè)主題……

法式風(fēng)情

▲▼ 這是我自行取的名字，因?yàn)榭催@面屏幕背景墻，靈感應(yīng)該來(lái)自于埃菲爾鐵塔吧……屏幕中播放的是影院上映的影片宣傳。

▲ 該古銅色的裝飾素材也被運(yùn)用到了側(cè)門(mén)入口的品牌宣傳燈箱框。

▲ 連同又一城主賣(mài)場(chǎng)的入口區(qū)域，同樣布置成了相同的風(fēng)格，細(xì)看不難發(fā)現(xiàn)，右側(cè)變色燈箱的金屬框架，與上文中側(cè)門(mén)入口處的磨砂玻璃logo墻背景圖案是一致的。

▲▼ 細(xì)節(jié)處還有諸如商場(chǎng)包柱以及休息區(qū)圍欄、矮凳的設(shè)計(jì)，都運(yùn)用到了相似的框架線條元素。

總之，商場(chǎng)極力想通過(guò)設(shè)計(jì)，打造出區(qū)域的主題感，這種想法在硬軟裝上都能有所體現(xiàn)，各自都能夠產(chǎn)生辨識(shí)度并發(fā)揮作用，但結(jié)合在一起的整體感是否協(xié)調(diào)就仁者見(jiàn)仁了。

因此我才會(huì)說(shuō)這樣的調(diào)整是循序漸進(jìn)的，對(duì)商場(chǎng)而言，區(qū)域性的調(diào)整重在嘗試；對(duì)區(qū)域性的設(shè)計(jì)而言，更容易摸索并做出氛圍；同樣，對(duì)該區(qū)域的品牌，更能體現(xiàn)出商場(chǎng)步點(diǎn)邁得并不大。

品牌組合

▲ 首先類(lèi)似TOMMY、LACOSTE、CK JEANS這幾個(gè)老面孔，感覺(jué)在百聯(lián)系統(tǒng)的商場(chǎng)里都是打包出售一般，在我之前剛做的百聯(lián)世紀(jì)購(gòu)物中心市調(diào)中，1層也是如此。當(dāng)然，商場(chǎng)有難處，作為曾在某集團(tuán)招商平臺(tái)任職的我感同身受，因此，能感受到的是百聯(lián)集團(tuán)既渴求突破，又依舊希望依靠合作較為緊密的品牌來(lái)“保底”的矛盾心理。

▲ 此次調(diào)整中，我們看到了新加入該品牌群的CHAPS。

▲ 以及百度出來(lái)是MONCLER集團(tuán)的下屬品牌MARINA YACHTING。

▲ 按照l(shuí)ogo墻的露出，入口另一側(cè)品牌應(yīng)該是G-STAR。

除了一些老面孔，以及與他們定位接近孕育而生的幾個(gè)新進(jìn)者外，其實(shí)該區(qū)域最令我感覺(jué)配搭得當(dāng)?shù)模�倒是以下三個(gè)品牌：

▲ 時(shí)尚潮流運(yùn)動(dòng)品牌鬼冢虎

▲ 仍在裝修，但加上了SELECT字樣的PUMA，也許會(huì)給我們奉上不一樣的觀感，注意店鋪?zhàn)笥覂蛇叺目蚣埽�與上文的古銅色框架主題一致。

▲ 另外就是繼承該區(qū)域女鞋衣缽的潮流品牌ASH，補(bǔ)充一點(diǎn)，上文有兩次露出的女包品牌Salad，作為唯一的手袋品類(lèi)入駐該區(qū)，至此，10個(gè)品牌大家應(yīng)該大致都有概念了。頂部的LED等字樣為“Fashion Runway Show”。

我個(gè)人認(rèn)為，如果把TOMMY、LACOSTE、CHAPS等品牌獨(dú)立成區(qū)，其他品牌作為潮流區(qū)域也算是合理布局，但實(shí)際的最終呈現(xiàn)效果是，TOMMY和LASOCTE、CHAPS各占一頭，這10個(gè)品牌被規(guī)劃在了一起，如果該區(qū)域定義是“潮流”，顯然那幾個(gè)服裝品牌“太正經(jīng)”，違和感盡顯。

綜上所述，百聯(lián)又一城的這個(gè)區(qū)域，設(shè)計(jì)上、招商規(guī)劃上，都有一些“沖突點(diǎn)”。但我認(rèn)為不必吐槽，雖然零售業(yè)績(jī)尚未進(jìn)入到上升通道，但如今新開(kāi)商場(chǎng)越來(lái)越出色是事實(shí)。做過(guò)招商都應(yīng)該有感受，調(diào)整一家店要比新開(kāi)一家店難度更大，這也就是為什么老店調(diào)整如果有亮點(diǎn)的話更值得推廣。

因此在我眼里，百聯(lián)又一城的這個(gè)區(qū)域調(diào)整，比久光今年的調(diào)整更值得一說(shuō)（后者向來(lái)保持著高水準(zhǔn)，每次都會(huì)有突破，但較難成文）。雖然很多設(shè)計(jì)元素都能在其他商場(chǎng)找到，這里就不一一舉例了，但這舉措本質(zhì)與設(shè)計(jì)好壞無(wú)關(guān)、與品牌組合無(wú)關(guān)，它代表著五角場(chǎng)這個(gè)高人氣老商圈調(diào)整升級(jí)的態(tài)度體現(xiàn)。