商場動向

久光雖然沒有像八佰伴那樣大動干戈，外立面的改造還在有條不紊地持續，但場內的品牌也進行著常規的調整工作，從最近幾年久光的設計方向看，中島邊廳化是趨勢，大環境下，商場已無法通過在60平米的空間中擠4個品牌來獲取坪效了，給到最好的展示空間，是商場和品牌都需要的。

之前做過一篇探班圖報 | 看七寶寶龍城除了套路，有啥亮點？大家都紛紛表示，更加關心七寶萬科，光看外立面就足以對其有所期待。好比合生匯對于五角場商圈，七寶萬科屆時必將也會引領該區域的消費潮流，讓我們坐等10月底。

根據一份報告顯示，徐家匯商圈現在甚至都不如新虹橋天山商圈，除了寄希望于徐家匯中心，幾家老店的調整工作也勢在必行，美羅城走在前列，一層基本圍板伺候，而進駐的品牌陸續展露真容，例如SWAROVSKI這類品牌進駐，你覺得對美羅城的定位會有什么變化？另外，正門口好時旗艦店之后，由誰來打造，值得關注。

有些商場你一直等著它調整告一段落，但它就是一直有品牌進駐，而且都是新面孔，給市場注入活力，來福士就是其中的佼佼者，即使需承擔高昂的租金，也無法阻擋品牌擠破頭，畢竟，即使虧錢，但廣告效應太顯著。

新柜開業

9月新開業的品牌，除了GENTLE MONSTER上海旗艦店亮相外，另一個火到爆的品牌，應該就是這家開在正大廣場1層的大IP——同道大叔。它不是我這種風格的菜，但俘獲了絕大多數年輕人的心，這還不夠嗎？

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高跟73小時又開新店，該店選址日月光沿街，正對田子坊，除了打造戀鞋控的私房外，店中還有甜品輕餐，也就是說，品牌上海的巨鹿路店、久光店以及這家新開店，從裝修到經營業態，均為量身定制。據說該店開業后業績已直逼久光，更是驗證了幾個事的重要性：定位、選址。

ICICLE在久光開出該品牌第一家配飾專柜，形象和產品均保持著品牌的一貫風格。體現出該品牌與久光定位之契合，商場給到品牌支持，品牌將“首家”給到商場，良性循環。更值得一提的是，ICICLE是少有的在我朋友圈里各品類、各商場、不論男女都一致好評的品牌。

品牌動向

SKECHERS DLITES 2.0發售，此次新版本由EXO代言，淮海中路專賣店發售現場引起排隊狂潮，再次展現粉絲經濟，因為這雙鞋，很有強的辨識度，但你也許并不一定說得出好看在哪兒。

美特斯邦威重磅推出了五大新系列，分別是：NEwear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE、Tebond，與其說是以全新的面貌顛覆以往大眾對美邦的概念和認知，不如說這是傳統品牌自救的一種方式，類似的還有VERO MODA，因為當你推出一個消費者可能無法讀出來的品牌之時，也許會對你產生好奇。但其實有些品牌做得很實誠，但表現卻很好，例如“高跟73小時”這樣的名字。我也不知道在服裝的選擇上，問題出在哪里。

在舒適鞋品類占據領先地位的ecco正極力通過高跟鞋的推廣來獲取更廣的消費客群，例如這組在地鐵站內推出的視頻燈箱廣告，散布著濃郁的性感知性女性韻味，遮住logo，也許你想不到它是ecco。

作為ecco的老對手，Clarks最近也加速了擴張步伐，而在品牌的形象定位上，個人認為是幾個同類競品中做得最出色的。

dyson在推出電吹風產品后，其“重新定義品類”的野心一發不可收，從推廣力度就能看出，不僅有各大優質商場的巡展，廣告呈現也是不遺余力，隨著生活品質的提升，品牌似乎很有信心把其做成大眾消費品，把廣告做進地鐵站就可見一斑。畢竟雖然價格偏貴，但考慮到家電商品的使用年限，并非沒有性價比。

設計師首飾品牌AnnAnn一直以黑白道具風低調示人，這個品類魚龍混雜，要做出品牌感實屬不易。而這回，在新天地時尚中心，老店重裝，采用了全新形象，發光logo和木紋道具相比之前的貼畫，要更顯品質。

上圖如果我不說它是百麗集團旗下年輕品牌TATA，也許你無法猜出。比起美特斯邦威通過推出新系列進行轉型，TATA這個鞋業的老品牌則是通過韓國團隊，進行了從專柜形象到產品風格的全方位年輕、韓系化定制。而從如今的市場來看，韓流也許是最能迎合年輕人偏好的，百盛優客如此，TATA亦然。外在的改造已經完成，接下去就要看產品本身能否打動消費者了。

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