聯商網消息：9月13日(今日)晚間，百盛集團發布公告，該公司(賣方)擬出售全資中國附屬公司全部股權及相關股東債權，并與買方簽訂了相關框架協議。百盛中國相關負責人第一時間向《聯商網》回應，“今天的公告讓外界產生了誤解，我們不是出售中國業務，只是出售北京太陽宮百盛及相關所有物業。”

百盛方面表示，面對新市場新環境，目前百盛集團正在優化門店策略，改善商品策略，升級渠道策略，調整市場策略，盡管當前市場存在阻力，但百盛將持續地精耕市場深化改革，以期實現轉型為時尚生活概念零售商的愿景。

優化門店策略成改革重點之一

據了解，百盛改革的重點之一即是調整門店策略。一方面，針對表現欠佳的門店進行調整;另一方面，積極開拓新的經營形式。因此，百盛集團從戰略層面調整經營，整合與協調資源，用于提升現有百貨門店的表現并發展新零售業態，為每家門店量身定制轉型計劃。以出售的北京太陽宮百盛為例，隨著經濟發展，消費者的消費內容與消費習慣也日漸升級;同時，隨著一線城市商業地產的發展，太陽宮百盛附近日益興起的大小商圈也帶來了不小的壓力。因此，本次交易將幫助集團優化門店布局，同時更好地盤活資產。

除去太陽宮百盛，2016年上半年，百盛已經關閉兩間門店，并預計于同年下半年進行更多的門店調整。未來在市場上，百盛也將持續關閉部分不能適應市場新環境的門店;同時將有新的經營形式持續開業。

百盛優客城市廣場

不過，在轉型創新上，百盛已經卓有成效。2016年1月，與韓國衣戀集團合作的百盛優客城市廣場開業，為上海消費者帶來了全新的購物體驗。轉型后的門店銷量于年內首六個月翻了一倍以上，獲得業內一致好評。在未來，百盛將繼續深入探索與依戀集團的合作。

青島金獅廣場

此外，2016年6月，百盛旗下的青島金獅廣場開業，標志著百盛開始進軍中國購物中心領域。金獅廣場零售面積超過13萬平方，引進包括香奈兒、迪奧、無印良品、Spao、Chaps、TOUS等知名品牌在內的逾200個品牌的商品。廣場內同時開設了百盛百貨、超市、時尚品牌店及餐廳，樹立了完整的綜合新業態。

將通過加大力度經營餐飲品牌

基于門店經營的升級，商品策略亦將與之配合，在新開業的青島金獅廣場內，百盛經營著除了百盛百貨以外的多項業態，包括超市，自營服裝品牌，餐飲品牌等，集團旗下的品牌占金獅廣場約25%的零售區域。

未來，百盛集團將通過加大力度經營餐飲品牌，繼續差異化多樣化地鞏固其產品及服務供應。記者獲悉，2016年9月，百盛首家獨立超市百盛精品超市將于新靜安區的上海協信星光廣場開業。超市將以“你好，好生活!”為主題，進一步優化集團的零售業態。另外，從臺灣引入的人氣烘焙品牌“Hogan Bakery”哈肯鋪也將于2016年10月在上海新天地開業。

Hogan面包房示意圖

升級渠道策略 推出“百盛商城”

電商的興起對傳統零售業的沖擊不言而喻。百盛將順應移動互聯網趨勢采用三百六十度全渠道策略，通過無縫整合的全渠道平臺和顧客進行互動和溝通。除了集團網站“百盛網”，百盛于2016年6月正式推出一款移動購物應用程式“百盛商城”，同時從不同平臺精選產品種類，令線上消費者可實時瀏覽門店商品。此外，消費者亦可通過線上預定，線下門店取貨。這一方式將有效促進線上至線下實體店的導流。

接下來，百盛將致力于擴展與更多移動支付供應商的合作伙伴關系，為消費者提供更廣泛的移動支付方式。

百盛商城與APP

調整市場策略 將打造全新的會員項目

未來，百盛還將打造全新的會員項目，增加場景體驗式的購物環境與更多針對性的消費者活動，使會員們更好的了解產品，感受產品，享受百盛更加優質的關懷和服務。

百盛的VIP會員可以在中國、馬來西亞、越南、印度尼西亞和緬甸的百盛門店無國界享受豐富的購物體驗和特權。更多市場策略將分階段，按步驟的逐一釋放。

百盛方面坦言，盡管當前挑戰重重，短期壓力不容小覷，但對中國市場充滿信心。作為第一家進入中國的外資百貨商場，深耕22年，截止目前，百盛已有56家門店覆蓋全國22個省份。