一般每年到這個時點，都是令商業(yè)從業(yè)人員感到
尷 尬
的時期~
由于過年回家——導致招工困難——導致開店無能——導致招商困難——導致大家都破罐子破摔了——最后還不如去休假呢
畢竟，實現(xiàn)財務自由的偉人們都說，錢是身外之物，不能帶進棺材，你生命的最后，想到的只有是親情。
所以最近依舊沒有什么令人感到興奮的項目或案例。
（MUJI你再等等，馬上來看你……）
合生匯看這個樣子月底想開業(yè)也夠嗆……
除了這四面墻蠻討喜，其他只剩裝修氣味了。
回歸正題，最近看的一本書倒挺有意思——《品牌洗腦》。并不是推薦這本Kindle上1塊錢買來的書（按過往的經(jīng)驗，Kindle上免費或1塊錢的都沒好貨），再加上個人閱讀障礙，導致好多天才看了一章。不過也有一些好玩的論點與大家分享。以下是摘錄：
我們成年人的品位和喜好——無論是關于食物、飲料、衣服、鞋子、化妝品、洗發(fā)水，還是其他什么，從兒童早期就形成了。
有研究表明，大部分我們對于品牌和產(chǎn)品的喜好（有些時候是對于這些品牌所代表的價值觀）在我們7歲前就已經(jīng)被深深嵌入大腦中。但基于作者在這個行業(yè)里所觀察到的，他認為，我們的品牌喜好被固定的時間要更早一些——在四五歲之前。
SIS國際研究公司為超過70%的《財富》500強公司和很多世界上最具影響力的公司服務，在超過120個國家開展研究項目。在給2035名兒童和成年人作了問卷調(diào)查后，SIS公司發(fā)現(xiàn)53%的成年人和56%的青少年使用他們童年時記住的品牌，尤其是食品、飲料、保健產(chǎn)品和消費日用品。
研究表明，美國的兒童在36個月大時已經(jīng)能認出平均100個品牌的標志。（標題就是這么來的）
2007年的一項實驗中（靠，這么老的數(shù)據(jù)……），測試者給3~5歲的兒童展示了一些卡片，每張卡片上都有一個品牌標志，當他們看到那標志性的紅色公牛的眼睛時，大多數(shù)興奮地尖叫著“Target”。（誰不想自己的品牌能在消費者的心中有這樣的效應哦，即使現(xiàn)在Target也步履艱難。）
到一年級時，平均每個孩子能夠背誦出大約200個品牌名稱——這是一個合理的數(shù)字，因為大多數(shù)孩子每年都會收到平均70件新玩具或小玩意兒。
Nickelodeon（一個兒童節(jié)目頻道）的一項研究發(fā)現(xiàn)，到10歲，平均每個孩子的記憶中會有三四百個品牌。
引用完畢，當然如今的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)和作者著書時有了翻天覆地的變化，互聯(lián)網(wǎng)時代的變化是這樣的——
現(xiàn)在的好多小孩生活在被iPhone和iPad圍剿的環(huán)境，而當你給他一個全鍵盤黑莓手機的時候，他也會本能地用手指去滑動手機面板。
因此，書中的論點放到當今來看，基本也是成立的。
比如這位從小就受到iPhone“迫害”的小朋友，在會走路和叫爸媽之前就已經(jīng)學會的技能是拿起手機放在耳邊學打電話，用手在手機屏幕上點擊。
對，她就是我的娃，相信以后也是個掃街狂人。
看書看得慢還有個原因是容易走神，比如我在看到上述引用的內(nèi)容后，就開始用不是很發(fā)達的大腦，回想自己的童年，有沒有一些關于品牌認知的案例。
還真有……
小時候上海滿大街被桑塔納和夏利“刷屏”，突然有一天，幫老板開車的親戚開了一輛福特出現(xiàn)在我面前（當時真的是稀有物種），和我說了半天這個牌子的車怎么怎么好……
如今，不需要其他外因，在同等層面的車輛比較上，我會更傾向于福特這個品牌，并且不大愿意去找這個品牌的缺陷。
從小吃遍上海面館的我，知道一個論調(diào)，就是德興館的燜肉是最嗲的。
如今，即使德興館的口味已經(jīng)與童年時大相徑庭，即使各種特色面館如雨后春筍。
但我還是會比較偏向于選擇兒時最常吃的辣肉燜肉，而如果你問我上海有什么面館推薦，那我還是可能會推薦德興館，畢竟品牌來的。
（多接地氣的案例）
已經(jīng)忘了小時候的哪天，電視中有一句話讓我記下了——紅色象征著速度。
所以認識我的朋友會知道我身上會有很多紅色的配飾元素，同時紅色品牌或者產(chǎn)品也更容易令我產(chǎn)生好感。
而在自己有權利決定公司logo用什么顏色的時候，不顧設計師朋友的反對（咨詢公司應該用IBM藍么？）任性采用R:170 G:0 B:0的顏色，17是我小學的學號，所以用了170的數(shù)值。而我的博客就是17.bar。
以上三個例子雖然講述的不是一個方面，但都具備童年對成人后品牌選擇、甚至是自己做品牌取向的影響。
因此，無形之中我是贊同書中觀點的，即品牌應該從消費者還在娘胎里就開始下手，能做到這類營銷策略或者說能夠嘗試做的品牌，才是最最深入地在做營銷，而品牌本身也需要非常長時間的沉淀和歷練，才會有這種與消費者共同成長的悟性。
對了，回顧一下……你有沒有類似的經(jīng)驗，兒時的經(jīng)歷對成人后的品牌選擇產(chǎn)生影響的案例？分享一下，讓大家開心開心。
