“broadcast：播”、“DAZZLE(地素)”、“La Chapelle(拉夏貝爾)”，是許多女性熟悉的女裝品牌，今后你也許可以做它們的股東。

本次預披露的三家服裝企業，誰的實力更強?

2014年，拉夏貝爾營業收入60.09億元，凈利潤5.03億元。地素時尚2014年實現營業收入17.74億元，凈利潤4.63億元。主打"broadcast:播"品牌的日播時尚相比前兩家更弱些，2014年實現營收9.11億元，凈利潤8247.34萬元。

三家企業走的都是中高端路線，以秋冬外套為例，在天貓上，拉夏貝爾在600元到1000之間，地素在1500元到2000之間，播的價格也在500到1000左右。

服裝行業的利潤有多高?

拉夏貝爾2014年營業毛利率為64.18%，地素的銷售毛利率比較高，高于朗姿股份和歌力思。以今年一季度為例，地素時尚、朗姿股份和歌力思的綜合毛利率 分別為73.3%、58.35%及66.14%，同期行業平均毛利率為65.32%。2014年，播的毛利率58.84%低于可比公司平均水平。

今年7月中國服裝協會發布的“2014年服裝行業銷售利潤率百強企業”名單里，瑪絲菲爾、地素、欣賀、安正分別占據1-4名。

地素時尚創始人馬瑞敏

地素的創始人馬瑞敏，是一位女性，曾經是時尚女主播，做服裝的初衷只是為了讓做主持人的自己能夠更美的上鏡。當自己做起自己的形象設計師后，馬瑞敏的形象得到了不少人的贊賞，這給了她愛上時裝的充足理由，加之自己的設計天賦，她開始獨立創業。

拉夏貝爾的創始人邢加興在27歲那年萌發了創建一個自己的服裝品牌的想法。他發現中國市場上盡管已經有眾多淑女裝品牌，但這些品牌主要是來自于歐美或中國香港地區，本土沒有專門針對少女的服裝品牌，因此，邢加興決定將拉夏貝爾定位于少淑女裝。

有意思的是，從1998年至今，拉夏貝爾從注冊、設計、使用都是中國的品牌，但是，拉夏貝爾確是一個法國名字。據拉夏貝爾常務副總裁王勇說，這是因為在十年 前甚至到現在，中國的百貨公司和購物中心、都有一個不成文的慣例，品牌商如果沒有一個外國的名字基本上是進不了商場去開店的。

截止到今年上半年，拉夏貝爾的全直營門店達到7100多家，覆蓋了大概2200個百貨公司和購物中心。

broadcast：播的起源比起其他兩家服裝公司而言，要更早。播初創于中國廣州，1995年，王衛東在洛陽開設了第一家服飾專營店。1997年，日播服飾設計工作室在廣州成立，如今已覆蓋了全國25個省。

不過，在預披露中，日播時尚將地素、江南布衣、MO&CO(愛帛服飾)等列為其主要競爭對象，但地素披露的競爭對手卻沒有日播時尚。

這幾家公司的股東不一般

另外值得注意的是，這幾家公司的股東很不一般。拉夏貝爾的前十大股東中有君聯資本、高盛集團(子公司寬街博華)和凱石投資合伙人俞鐵成等。地素時尚則在2013年獲得了由馬云等知名企業家發起成立的云鋒基金入股，持股3400萬股，占比10%，成為公司的第三大股東。

云鋒基金主席虞鋒

服裝行業今年資本動作特別多。年初拉夏貝爾斥資2億元投資互聯網品牌七格格、搜于特3.24億元融資注資擁有茵曼、初語等淘品牌的匯美服裝之后，九牧王8月宣布以1200萬美元入股韓都衣舍，9月宣布以6000萬元再次增資韓都衣舍。

不過，說了這么多，這些衣服穿在自己身能否襯托出自己的美才是王道。其他的管它上不上市，股東又是誰，who care!