“發了1400多萬紅包，發展了8萬會員。”昨日，中商集團副總經理王海告訴記者，選在“雙十一”前夕中商APP上線，首批3000萬紅包一周就發了近一半，“為雙十一準備了億元紅包。”
對于8年前中商購物網的失敗，王海坦言，技術變革不能提高線下績效，零售企業只有掌握定價話語權，有特色產品和完整供應鏈，才能做好電商。今后，中商將加大自營自采力度，不排除網絡私人定制可能。
發紅包、玩秒殺、搞限購，本是電商慣用戰術。臨近“雙十一”，本土實體零售企業也玩起了電商戰術。對比去年“雙十一”，今年世貿廣場明確提出“與電商同價pk”，馬年“雙十一”顯然成了實體商家“反擊元年”。
在25日開通的武漢官方首個網購平臺上，記者看到，武商、中百、漢商集團旗下的百貨、超市均“上網”賣貨，工貿、周黑鴨、馬應龍大藥房、小藍鯨、艷陽天等各路商家的秒殺、“一元”“十元”搶購異常火爆。市商務局監控數據顯示，25日當天，武漢網購平臺訪問量就突破50萬人。
“有節靠節，無節造節。”2009年，淘寶天貓等電商成功造節“雙十一”，以“光棍節”之名引發年輕人追捧，此后的5年，“雙十一”戰績節節攀高。本土商家為何選擇在“雙十一”前集體抱團“上網”？業內人士坦言，10—11月原本就是商業淡季，過完十一，圣誕、元旦還早，中間留白多，此時抱團“上網”一呼百應。
去年年底，武商集團投資一億元成立電商公司。武商集團電商公司總經理吳海芳透露，各實體門店均開設電商部門，今年“雙十一”期間，商品直接從實體門店發貨，由招標的快遞公司統一配送，實體店微信與武商網捆綁宣傳。據稱，今年1—4月份武商網總銷量提高了近3倍，網站訪問總量超過98.6萬。預計“雙十一”時，還將創新高。
年銷售額5.3億，穩坐全國化妝品第一的武商廣場，今年也首次網上銷售。武商廣場電商部門負責人伍鋒說，雖然只有三分之一化妝品品牌的單品上線，但每天仍有50多單。
中百集團董事長劉聰表示，線上線下必須差異化，發展實體門店還將是未來主要工作。據悉，今年，中百集團旗下的省內超市門店也全部“上網”，“雙十一”將掀起一個購物高潮。
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