——轉(zhuǎn)載

它的造城運動，它拿的郊區(qū)的地，比如說原來樓面價只能賣5000塊，它來了后，可以至少讓周邊土地溢價到7000，這就是價值，作為回報，政府肯定要返回給它一些利益，這倒是屬于市場行為，兩廂情愿的事情

萬科在有一些城市設置了獨立的房地產(chǎn)公司，操盤住宅的同時也兼顧商業(yè)。從架構來看，這個地產(chǎn)公司底下的商業(yè)部分由商業(yè)地產(chǎn)部來完成，底下配幾個小經(jīng)理，這樣的架構跟萬達的商業(yè)航母對比是沒有可比性的。當然，有的城市不是這樣操作的，像深圳，所以這個也是因情況而異的，但總體來說萬科的商業(yè)很弱，而且看不到要增加投入、增加商業(yè)思維的趨勢，你比如好多項目已經(jīng)籌備了好幾年至今未開業(yè)。個人萬科具備做一流購物廣場、一流的商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)的能力，但萬科沒有選擇去這樣做。

造城，銀泰也可以啊，其他的綜合體也行。難道萬達真的是城市的中心嗎？

我知道有塊地，萬達、銀泰、華潤三家。萬達聽說要競標，直接走了，不參與，最后銀泰拿下。