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6樓
我沒做過便利店，我擔心的是在小區(qū)里面顧客就是固定了，做生鮮是為了吸引人流！但是家里人都反對說，沒有人流量，除了小區(qū)有人買，外面的基本沒人！所以我想問下1000戶能夠養(yǎng)我這個店嗎！
平庸角色
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9樓
不能太理想，就你介紹的情況來看，這1000戶并不是完全“屬于”你的，外面有4家呢。人家能把這小區(qū)1000戶拱手“送”給你？要知道，說難聽一點，人家先開，你是在向人家“搶”飯碗呢，人家肯定會展開競爭。嚴格意義上說，2100戶，4家便利店，基本到了便利店“存活”的極限。你如再上一家，就5家啦，如消費者（居民）平均分配到5家店消費，大家都沒法生存。當然也不一定說不能開，如開，要看你有拉住這小區(qū)內(nèi)1000戶居民的商品、服務等的經(jīng)營手段嗎。不說1000戶，如能真正拉住600戶，按常規(guī)來說，你這個店就可以生存，否者，則沒戲。2014-05-16 11:15被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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10樓
RE:
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)太少了，首先你看你在小區(qū)內(nèi)的鋪子可服務對象基本就是這1000戶人家，對面小區(qū)的幾乎不可能來。這樣你就得預測1000戶中有多少是能撐起你銷售主力的消費者，他們每月大約能消費多少？你的費用我看了一下每月最低也得5000元還不包括水電、雇工、損耗等，大約算6000元吧每日就是200元的費用。你可以去市場問問也在銷售的生鮮的店家他們一天的銷售是多少？來客數(shù)是多少？純利是多少？最好的就是你去打工兩三個月深刻了解你所在地區(qū)的生鮮類商品的銷售情況。其次你看看4家便利店都主力銷售什么商品和你有沒有競爭，市場上有幾家銷售生鮮的商品類全不全？都是什么人去買的，你的小區(qū)里去的多不多，能不能讓他們得到滿意的服務？最后我個人覺得你 必須增加品類，僅生鮮夠嗆。增加煙酒飲料、水果、蔬菜、糧油、方便面等便民類商品。同時提高服務比如免費送貨、會員積分兌換，會員卡折扣，早晚市超低價的形式吸引你的小區(qū)顧客，都是鄰居在想想親情牌，面子牌什么的。2014-05-19 10:39被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4- 該帖于 2014-5-17 14:16:00 被修改過
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270937668 聯(lián)商的朋友聊聊
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12樓
就這些你的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在我看來，你死多活少，幾個小區(qū)不管，哪怕是億萬個小區(qū)，都與你無關(guān)，你在一個小區(qū)的里面！你如要是以生鮮食品為主、便利店為輔，除非你能干過菜市場，否則你死的年輕，我弟弟就是活生生的案例，你如是以便利店為主生鮮食品為輔，你便利店要想生意好，要干過門口4家競爭對手，無論是商品品種、服務態(tài)度、經(jīng)營時間等等。我建議，你小區(qū)要是有10個5-10歲的小孩，你就得有一萬元的商品要針對他們，吃的、玩的、學習用的等等，切身體會！你小區(qū)要是有10個20-25歲的青年，你的營業(yè)時間就得到晚上1點，不管你又沒有生意，這也是切身體會！你小區(qū)要是有10個65-75的老人，你早上就得6.30開門，還是切身體會！2014-05-19 10:39被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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生意就是我的生活！
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13樓
要不然，來你這里買東西的都是你的親朋好友。
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生意就是我的生活！
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16樓
可行，主要看你經(jīng)營的對象時哪方面的啦，要是高端小區(qū)，就做高端市場，全部以生鮮包裝商品出售。
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生鮮營運管理
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17樓
單從數(shù)字上來看，樓主所處的環(huán)境是在一個小區(qū)里面，按照常規(guī)理論來講，目標顧客是本小區(qū)內(nèi)的，對面小區(qū)的應該視為可能的潛在顧客，而不是直接的目標顧客，小區(qū)外四家便利店，他們的針對群體是兩個小區(qū)的住戶，那么正如中間有人說的，會產(chǎn)生直接的競爭，但是這個競爭并不是絕對的，也就是說，一般來講，每個顧客都有自行選擇的權(quán)利，可以選擇在這家購買，也可以選擇在另一家購買，誰家更能滿足他們的購物需求，就去誰家買，簡單來說，每個小區(qū)門口或附近都會有便利店，但是小區(qū)很多住戶依然會選擇到超市或別的地方的便利店購物，而不是一定在門口的便利店購物，那么也就可以理解為，顧客也可以選擇到本店來購物，只要本店滿足了顧客的購物需求。對于一個擁有一千戶的小區(qū)來說，是個比較不錯的小區(qū)了，一般的小區(qū)都只不過幾百戶人家。養(yǎng)活你這一個店應該不成問題，問題就在于你對自身的定位，按照樓主提供的數(shù)據(jù)，離小區(qū)不過200米就有菜市場，那么個人建議還是不要賣菜了，畢竟現(xiàn)在的人本身天天做飯就不知道吃什么好，離得遠還行，離得近了，散個步就到了菜市場，選擇性大，人家的經(jīng)營成本相對較低，可以說一般菜市場的價格都比零售店的要低，量大了損耗也會比較低，你倒不妨從家庭生活所需和臨時性購買這種需求來進行配置，也許會更好一些2014-07-08 13:13被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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18樓
5000月租可以做，但要做好前期市場調(diào)查后再決定 ，如消費能力，竟爭等 ，未來 趨勢
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李朝輝
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