“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾！”就是湖南長(zhǎng)沙分公司倉庫主管劉東寧的平時(shí)作風(fēng)！

    做為分公司倉庫主管，劉東寧在下面分享了一下自己的工作小結(jié)。

    不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)，作為一個(gè)倉管員也是一樣。倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。而作為一個(gè)分公司的倉管，劉東寧也有自己的一套管理。

    貨源的接收準(zhǔn)備：關(guān)鍵要實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存及客戶需求情況。了解各系列型號(hào)庫存情況，及時(shí)補(bǔ)充貨源，了解客戶都所需要并銷售好的系列產(chǎn)品，長(zhǎng)期與客戶和同事保持溝通。提前對(duì)所發(fā)貨物和貨運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)記載。保持倉庫整潔，分類明了。懂得如何處理應(yīng)急情況，常與廠責(zé)人匯報(bào)倉庫情況和急需解決的問題。

    貨物的入庫準(zhǔn)備：按照?qǐng)?bào)單的型號(hào)及數(shù)量，核對(duì)后進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將貨物分類擺放到倉庫，至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)貨物的熟悉度，要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。（特別提示：在物流站點(diǎn)提貨的經(jīng)銷商伙伴們一定要仔細(xì)檢查，有破損不提，并要求協(xié)商賠償）

    貨物的出庫準(zhǔn)備：對(duì)客戶需要的物流貨運(yùn)站點(diǎn)有一定的了解和定位，盡量為客戶節(jié)約運(yùn)費(fèi)成本。同時(shí)，對(duì)所出庫的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。并定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到庫存與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。

   平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。