工作著
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樓主
提高毛利，我有人無，取消中間代理商，百貨實(shí)現(xiàn)自營，這些話題耳熟能詳，但實(shí)際操作起來還真不容易，生產(chǎn)商在大商場和代理商之間取舍不定，或許百貨實(shí)現(xiàn)自營還需要很長的路要走。lingshouyetougao@163.com- 該帖于 2014-2-25 19:13:00 被修改過
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3樓
不同的品牌區(qū)別對待唄，你獨(dú)家經(jīng)營特步人家肯定不干，把例外開遍全城那是不用想。牌子太大眾不好，太小眾活不了。
百貨百貨，以前貨源是基礎(chǔ)，物流信息化時(shí)代，連一線銷售也都是品牌在做的商場想自營，難啊。
了解消費(fèi)者？銷量看得到，真看的到銷售人員和品牌怎么做的？趨勢看的到，蘇寧、國美自己的牌子怎么樣？
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流水不腐，戶樞不蠹
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4樓
百貨自身的優(yōu)勢到底還有多少，還是要繼續(xù)挖挖看。商場布局、業(yè)態(tài)組合、品牌組合、促銷手段等等等等，好吧還有經(jīng)營理念。前途無亮，百貨想走出來，還是得老老實(shí)實(shí)打鐵，指望著稅收、平臺(tái)費(fèi)用把電商打垮，太難啊
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流水不腐，戶樞不蠹
饕餮金玉
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6樓
說到這話題就不能不再提到連卡佛了，回歸上海之后現(xiàn)在這家店是他們?nèi)蜃畲蟮钠炫灥辍Ｕf心里話，現(xiàn)場仔仔細(xì)細(xì)看下來，連卡佛的買手能力已經(jīng)在現(xiàn)有的資源條件下做到極致了，貨品的選擇上你都不忍心再去挑剔人家什么了。但是缺什么？宏觀。這不是買手的錯(cuò)，更不是市場的錯(cuò)，真的就差那么一點(diǎn)，就那么一點(diǎn)，這一點(diǎn)就是生死。聽過有人說數(shù)據(jù)，4億還是8億的，反正哪個(gè)都沒人信。唉，我又要抒情了，算了，不抒了。
2014-02-27 13:43被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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面向大海，春暖花開
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