提及逛街購物，大家腦海中首先跳出的會是三個地方：王府井新都匯商圈，萬達廣場、丹尼斯百貨組成的南昌路區域商圈以及中央百貨區域商圈。不過，隨著泉舜購物中心、王府井百貨旗艦店等新型商業項目和大商集團洛陽店網“全面開花”，洛陽商業不再是“區域三足鼎立”，其格局向“多核化”發展。

1、知名百貨商家扎堆洛陽

此前，北京王府井百貨集團與達碼格利置業公司簽約，他們在南昌路區域商圈打造洛陽的第二家店為旗艦店，新店的體量比老店大近一倍，達8萬平方米，包含高端時尚商業、大型超市、影院、餐飲等綜合業態。如果進展順利的話，該店于明年正式營業。

10月，大商集團新瑪特洛陽建業凱旋廣場店開業;12月底，大商泉舜購物中心主力店也開業;而早在去年，大商集團已與升龍廣場簽訂了進駐協議。

今年12月，新區單體規模最大的綜合性商業體泉舜購物中心開業，該項目的商業體量突破了15萬平方米，擁有百貨超市、餐飲美食、文化休閑娛樂、國際快時尚品牌零售等業態。

此外，丹尼斯百貨還進駐南昌路名門盛世，并在中州路、玻璃廠路與唐宮路交會處打造新百貨項目;大張在洛陽涉足高端百貨，在萬達對面打造長申國際廣場，營業面積超3萬平方米;南昌路的建業壹號購物廣場也在籌建中。

2、聯手城市綜合體使業態更豐富

與以往百貨店圈地擴張所不同的是，這些今明兩年陸續在洛陽開業的商業項目多選擇與城市綜合體聯姻，且多是集餐飲、休閑娛樂、購物等于一體的高端綜合性購物中心。

大商新瑪特洛陽店相關負責人表示，如今百貨業受電商強烈沖擊，為應對競爭只能拔高品牌，提升服務，改善購物環境，而城市綜合體能為百貨業提供較好的配套設施。像洛陽王府井中州中路店的停車位不到300個，其與綜合體聯姻的新店，能為消費者提供1200個停車位;泉舜購物中心的停車位更是多達2400個。此外，百貨店和城市綜合體內的其他經營項目可以高頻互動，提升人氣。

也有業內人士認為，百貨商家紛紛走高端路線，緣于百貨業的發展趨勢呈現集約化，規模越來越大，物流作用愈發重要，作為百貨業企業必須完成時尚化、國際化的轉變，方能穩立市場潮頭。

3、商業格局趨向“多核化”

2005年以前，老城十字街、西工中央百貨、澗西上海市場、澗西廣州市場——這四大區域商圈構成了洛陽城市商業的基本格局，而隨著王府井百貨進駐洛陽凱瑞君臨廣場以及新都匯購物廣場的崛起，其共同組成的商圈因商業配套設施齊全，成為目前我市的商業核心體。另外，南昌路丹尼斯百貨與萬達廣場組成的南昌路商圈，集百貨、超市、美食、娛樂于一體，商業輻射力也較強，使得“傳統四大商圈”因功能及業態單一、設施老化和缺失，已逐漸走向沒落。

不過，業內人士表示，隨著泉舜購物中心、王府井百貨旗艦店等新型商業項目的陸續投用以及大商集團洛陽店網的“全面開花”，洛陽的商業格局趨向“多核化”。

今明兩年，洛陽形成東有由中央百貨、大商集團新瑪特洛陽建業凱旋廣場店組成的商圈，中有由王府井、新都匯、升龍廣場組成的商圈，西有由王府井、丹尼斯、萬達、建業壹號購物廣場、大張長申國際廣場構建的南昌路商圈，而泉舜購物中心開業后，填補新區沒有商圈的空白。